破蛹化蝶 潤澤“龍城”

許春梅+杜亮

66年前，瀘縣農信社猶如一顆種子破土而出，沐浴春風，扎根農村，歷盡艱辛，不斷成長，肩負起了支持“三農”的重任。

66年來，瀘縣信合人豪情滿懷，無懼風雨。以時光為墨，在風雨中前行，在危難中逆轉，實現(xiàn)了從小到大、由弱變強的美麗夢想，各項業(yè)務指標均居瀘縣銀行業(yè)金融機構首位，成為支撐瀘縣經濟發(fā)展的金融“航母”，譜寫出了現(xiàn)代金融企業(yè)迅速崛起的新篇章。

2017年7月14日，伴隨新一輪朝陽冉冉升起，四川瀘縣農村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，從這一天開始，有著66年輝煌發(fā)展背景的“瀘縣農商銀行”毅然站在了一個新的歷史起點上，以區(qū)域性股份制銀行的新角色，“立足縣域、服務縣域、經營縣域、引領縣域”，以更大的勇氣、更大的智慧、更大的步伐，向著更大的目標挺進！

從“農村信用社”到“農村商業(yè)銀行”，瀘縣農信社破蛹化蝶華麗轉身，所展現(xiàn)出來的變化，并非只是名稱的改變。循著歷史的足跡回望，一幅壯麗的畫卷鋪展開來……

明確方向砥礪改革勵精圖治

為貫徹黨中央、國務院關于加快農村金融改革精神，瀘縣農村信用聯(lián)社2015年正式啟動組建農村商業(yè)銀行改革工作，通過改革農村信用社管理體制和產權制度，轉換經營機制，更好地支持瀘縣經濟，促進城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展。

瀘縣縣委、縣政府高度重視組建農商銀行工作，將其作為事關全縣經濟發(fā)展的一件大事來抓。為加強對農村信用社改革工作的領導，瀘縣縣委、縣政府成立了“瀘縣深化農村信用社改革工作領導小組”，縣委、縣政府主要領導擔任組長，為此項工作提供強有力的組織保障；監(jiān)管部門充分發(fā)揮監(jiān)管、引領和指導作用，多次深入現(xiàn)場，科學制訂方案，精心指導，做了大量深入細致的工作，有力地推動了農村信用社的改革工作。

農商銀行開始籌建以來，面對自身以及歷史遺留等問題，瀘縣聯(lián)社黨委及員工沒有退縮，而是齊心協(xié)力，迎難而上，堅持一手抓業(yè)務發(fā)展，一手抓改革創(chuàng)新，根據自身特點，審時度勢，大膽探索。聯(lián)社黨委提出了抓好發(fā)展、抓好黨建、抓好改革創(chuàng)新三個“抓好”，和依法經營，提質增效，穩(wěn)中求進的工作指導思想；明確了“立足縣域、服務縣域、經營縣域、引領縣域”，服務“三農”，支持實體經濟、中小微企業(yè)的發(fā)展方向；厘清了持續(xù)優(yōu)化體制改革、網點轉型、優(yōu)化機構設置和薪酬制度，依靠科技、創(chuàng)新產品，嚴格把控案防、安保、道德、操作風險，依法經營、從嚴治社的工作思路。

瀘縣聯(lián)社以改革促發(fā)展，通過發(fā)展解決農商銀行改革中的重重困難，歷史遺留問題得到解決，監(jiān)管指標逐漸優(yōu)化，公司法人治理更加規(guī)范，資產質量大大改善，抗風險能力明顯增強，實現(xiàn)了業(yè)務發(fā)展和改革轉型齊頭并進。截至2017年6月末，瀘縣農商銀行本部設9部門，下轄53個網點，在編在崗員工378人，各項存款1，151，020萬元 ，各項貸款613，743萬元，是名副其實的農村金融主力軍。2016年，獲得省聯(lián)社電子銀行業(yè)務十佳單位，人均創(chuàng)利十佳單位等稱號。

乘風破浪創(chuàng)新經營跨越發(fā)展

透視瀘縣農商銀行發(fā)展的軌跡和成就，如果用兩個字來概括，那就是——跨越。

——跨越的活力在服務經濟中釋放。瀘縣農商銀行創(chuàng)建以來，始終堅持“面向三農，面向中小企業(yè)，面向縣域經濟”的市場定位，以支持地方經濟發(fā)展為己任，做到業(yè)務發(fā)展與地方經濟發(fā)展同步、信貸投向與縣域經濟產業(yè)結構調整同步、涉農貸款增長與新農村建設同步，充分發(fā)揮了地方性金融機構服務縣域經濟的作用，實現(xiàn)了農村信用社與地方經濟共同發(fā)展的“雙贏”目標。

——跨越的防線在責任引領下筑就。瀘縣農商銀行以改革為契機，在大力拓展業(yè)務、加快發(fā)展的同時，以穩(wěn)健經營和可持續(xù)發(fā)展為目標，更加重視內控制度的建設和完善，制定了比較完善的內部控制制度，建立了橫到邊、縱到底、責權分明、相互制約的規(guī)章制度，涵蓋了綜合人教、財務科技、信貸管理、資產保全、稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)等各個部門，建立了與各崗位、各業(yè)務環(huán)節(jié)相匹配的內控制度體系，逐步形成了制度制定科學化、制度落實全員化、制度管理常態(tài)化的良好局面，取得了內控制度與業(yè)務發(fā)展相互促進的良好效果，確保了各項業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)健、快速發(fā)展，逐步達到了質量、規(guī)模、效益高度協(xié)調。

——跨越的效能在科技發(fā)展中提升。瀘縣農商銀行營業(yè)網點相繼開通了電子門柜業(yè)務、綜合門柜業(yè)務系統(tǒng)、信貸風險管理系統(tǒng)、大（小）額實時支付系統(tǒng)、24小時自助銀行等多項業(yè)務品種。安全、高效、快捷的結算渠道，不但為廣大外出打工、經商、公務、求學的城鄉(xiāng)客戶提供了一條優(yōu)質服務通道，而且有效提高了客戶的資金使用效率。同時，為打通服務的“最后一公里”，全縣積極布放自助銀行設備、EPOS機、POS機及“農惠通”等自助機具，建立村級助農取款點267個，實現(xiàn)了全縣251個行政村全覆蓋，加強了農戶小額信用社貸款、“卡貸通”“放心貸”“安居貸”等普惠信貸產品的推廣，實實在在解決廣大客戶融資難問題。

——跨越的品質在轉型中持續(xù)打造。瀘縣農商銀行以省聯(lián)社瀘州辦事處流動紅旗評比為契機，對網點轉型固化工作進行持續(xù)整改、深化。積極探索計價工資運用和推廣，健全薪酬制度，進一步激發(fā)員工動力；進一步優(yōu)化營業(yè)網點環(huán)境，對老舊網點進行裝修升級，不斷提高網點形象；以農商銀行成立為契機，對網點轉型模式進行調整，調整后的下設支行29個，通過網點資源整合，促進網點業(yè)務均衡發(fā)展；不斷強化“行長”綜合素質，著力對網點負責人宣傳寫作、營銷技能、團隊引領、組織策劃、專業(yè)技能五大方面進行強化培訓，使網點負責人短時間內綜合能力得到快速提升，解決業(yè)務發(fā)展、基層員工管理、營銷服務質量等現(xiàn)實問題。

——跨越的形象在普惠金融中彰顯。瀘縣農商銀行積極開展精準扶貧對口幫扶工作。認真落實縣委縣府安排部署，幫扶海潮鎮(zhèn)尖山村脫貧致富，派駐第一書記，積極發(fā)揮金融行業(yè)優(yōu)勢，全面完成精準扶貧任務。安排各支部參與結對幫扶，將幫扶責任落實到人，開展了送春耕化肥、工作經費、金融知識等活動，積極落實易地搬遷、危房改造、飲水安全等扶貧項目，投入資金近35萬元，變“輸血”為“造血”，多措并舉幫助貧困戶增收致富。2016年，經市縣驗收，海潮鎮(zhèn)尖山村已符合退出貧困村標準，該村69戶，179人已符合脫貧退出標準。同時，全行還緊緊圍繞金融精準扶貧“3個100%”和“6個有”的工作目標，持續(xù)鞏固扶貧小額信貸工作2個100%，將貧困戶評級授信資料全部錄入扶貧小額信貸產品業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)評級授信全域覆蓋。持續(xù)用好用活金融扶貧政策，創(chuàng)新信貸產品服務，不斷加大信貸投放力度，努力實現(xiàn)信貸投放“三個不低于”。截至6月30日，完成貧困戶評級授信7891戶，授信金額13757萬元，有扶貧小額貸款193戶，金額190萬元。