輸配電工程造價的管理現(xiàn)狀及技術(shù)措施

孫雪梅

摘 要：造價管理工作的實際質(zhì)量獲取狀態(tài)，對于我國輸配電工程建設(shè)施工和運行使用活動的綜合開展水平具備深刻影響，該文圍繞輸配電工程造價的管理現(xiàn)狀及技術(shù)措施問題，選取兩個具體方面展開了分析論述。

關(guān)鍵詞：輸配電工程 造價管理 管理現(xiàn)狀 技術(shù)措施

中圖分類號：TM71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）05（c）-0196-02

隨著現(xiàn)代社會綜合性發(fā)展演化實踐水平的不斷改善，我國基層民眾在具體參與的日常性工程生活實踐體驗過程中，對電力能源應(yīng)用產(chǎn)品的需求水平呈現(xiàn)了表現(xiàn)顯著的逐漸提升趨勢，在一定程度上給現(xiàn)階段我國電力能源產(chǎn)品生產(chǎn)和輸送企業(yè)良好有序的經(jīng)營發(fā)展，創(chuàng)造和提供了相對充分的支持和助力條件，客觀上也有效助力了電力能源產(chǎn)品輸送應(yīng)用技術(shù)在具體發(fā)展過程中的不斷創(chuàng)新。輸配電工程項目的設(shè)計和開發(fā)建設(shè)活動的具體開展，能夠為我國城市民眾日常生活實踐空間之內(nèi)電力能源產(chǎn)品生產(chǎn)輸送技術(shù)活動高效順利實施，創(chuàng)造和提供基礎(chǔ)性的物質(zhì)性和技術(shù)性支持條件。從具體的工程建設(shè)實踐活動路徑角度展開分析，造價管理工作的開展水平，是深刻影響輸配電工程建設(shè)和運行活動綜合效益水平的代表性因素，有鑒于此，該文將會圍繞輸配電工程造價的管理現(xiàn)狀及技術(shù)措施展開簡要闡釋。

1 輸配電工程造價管理工作的現(xiàn)存問題

第一，現(xiàn)階段我國輸配電工程造價人員的基本工作素質(zhì)無法達(dá)到輸配電工程造價管理工作的基本要求。在具體組織開展輸配電工程項目造價工作組織管理過程中，通常會對相關(guān)管理人員基礎(chǔ)性綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平提出較高要求，要求實際參與和從事相關(guān)管理工作人員，不僅需要具備輸配電工程項目開發(fā)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性職業(yè)活動素養(yǎng)，還必須在實際參與的輸配電工程造價管理工作過程中，切實促進(jìn)自身實際掌握和建構(gòu)的專業(yè)基礎(chǔ)知識技能、社會責(zé)任感、職業(yè)道德，以及應(yīng)用性業(yè)務(wù)實踐技能等要素均實現(xiàn)程度顯著的改善提升，確保我國輸配電工程造價管理工作的綜合性實踐開展水平，不斷實現(xiàn)優(yōu)化提升。但是，在針對我國現(xiàn)有的輸配電工程項目造價管理工作人員的工作狀態(tài)和工作應(yīng)用性知識技能展開分析過程中，可以發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)有的輸配電工程造價管理工作人員，其實際掌握和具備的專業(yè)知識和專業(yè)應(yīng)用技能，以及自身實際具備的職業(yè)素質(zhì)表現(xiàn)水平，均與輸配電工程造價管理工作領(lǐng)域的基礎(chǔ)性素質(zhì)要求之間存在顯著差距，給我國輸配電工程造價管理工作的高效有序開展造成了極其顯著的不良影響。

第二，現(xiàn)有的輸配電工程造價管理工作人員，尚未實現(xiàn)對輸配電工作造價管理工作基本實踐內(nèi)涵的充分理解。在我國輸配電工程項目開發(fā)和組織建設(shè)活動的具體開展過程中，組織實施輸配電工程造價管理工作的主要目的，就是在充分保障輸配電工程施工活動的綜合質(zhì)量控制水平的前在條件下，最大限度地降低和控制輸配電工程項目開發(fā)，以及施工作業(yè)開展過程中每一個具體環(huán)節(jié)的成本資金投入規(guī)模。在實際開展的輸配電工程造價管理工作過程中，相關(guān)輸配電管理工作人員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先實現(xiàn)針對輸配電工程項目設(shè)計開發(fā)和施工建設(shè)過程中，各項基礎(chǔ)性成本支出指標(biāo)內(nèi)涵全面系統(tǒng)準(zhǔn)確的認(rèn)知，確保在實際組織開展的輸配電工作造價管理業(yè)務(wù)實踐過程中，能夠順利制定和執(zhí)行科學(xué)有效的管理控制干預(yù)手段，并獲取到最優(yōu)化的造價管理工作控制效果。調(diào)查研究資料顯示，現(xiàn)階段我國依然有一定數(shù)量比例的輸配電工程項目造價管理工作人員，在具體參與造價管理工程實踐體驗環(huán)節(jié)過程中，尚未實現(xiàn)對輸配電工程項目具體的設(shè)計開發(fā)，以及施工建設(shè)作業(yè)過程中涉及的各項成本支出要素基本內(nèi)涵的全面清晰認(rèn)知，造成其實際制定形成的輸配電工程造價管理工作實踐方案，無法順利獲取到最佳的預(yù)期效果，給我國輸配電工程項目建設(shè)工作事業(yè)的整體性實踐開展水平，造成了極其嚴(yán)重的不利影響。

第三，輸配電工程項目管理工作職能部門，與工程項目施工作業(yè)技術(shù)領(lǐng)域其他工作實踐職能部門之間的工作業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通實踐活動，在實際化的組織開展運作實踐過程中，無法順利獲取到最佳質(zhì)量預(yù)期效果，從具體的業(yè)務(wù)組織開展路徑角度展開分析，只有督導(dǎo)輸配電工程項目設(shè)計開發(fā)和施工作業(yè)管理工作人員，切實做好工程項目建設(shè)作業(yè)領(lǐng)域各個工作參與性職能部門之間的交流溝通，才能確保輸配電工程項目造價管理工作人員，在具體組織參與的造價管理工作實踐過程中，及時獲取到系統(tǒng)全面的預(yù)期性技術(shù)數(shù)據(jù)，從而對工程作業(yè)實際情況作出準(zhǔn)確判斷，并依此有效開展造價控制的專業(yè)性工作。而現(xiàn)階段相關(guān)管理職能部門在不同業(yè)務(wù)實踐部門之間交流對接業(yè)務(wù)過程中的局限性，給相關(guān)輸配電工程項目工作人員具體組織開展和參與的造價管理工程的順利開展，以及相關(guān)參考性數(shù)據(jù)資料的順利獲取，造成了極其顯著的不良影響。

2 輸配電工程造價管理工作的具體技術(shù)措施

在輸配電工程項目設(shè)計開發(fā)和施工建設(shè)過程中，圍繞項目設(shè)計開發(fā)與建設(shè)施工作業(yè)過程開展造價管理工作，能夠從根本層面保障和促進(jìn)輸配電工程造價管理工作水平。不斷實現(xiàn)程度顯著的改善優(yōu)化，為輸配電工程項目造價管理工作管理性規(guī)范機(jī)制的建設(shè)和優(yōu)化，提供一定程度的支持保障條件。

在具體組織開展輸配電工程項目的造價管理工作過程中，應(yīng)當(dāng)基于管理工作具體內(nèi)容層次提升管理工作實際開展過程的全面性，并具體化地編制和組織實施科學(xué)系統(tǒng)的造價管理工作實施計劃，編制執(zhí)行系統(tǒng)化的預(yù)算工作方案，實施工作項目控制管理，建設(shè)監(jiān)督進(jìn)度控制狀態(tài)考察，并同時實施經(jīng)濟(jì)財務(wù)業(yè)務(wù)要素的動態(tài)管理分析，與此同時，輸配電工程造價管理工作人員，還要注重做好針對工程項目建設(shè)實踐過程中的各項變更性要素，以及度量技術(shù)實踐情況的具體分析工作，為工程施工質(zhì)量水平和工程施工進(jìn)度水平的有效控制，建構(gòu)提供基礎(chǔ)性的實踐支持條件。

要切實做好輸配電工程項目投資決策形成階段的造價管理控制工作，在這一造價工作控制階段，造價管理工作人員，應(yīng)當(dāng)具體針對工程項目具體組織和實施過程中涉及各項基礎(chǔ)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項目展開決策，繼而為輸配電工程造價管理工作成果的科學(xué)合理性，以及項目工程在建成運行過程中實際獲取的經(jīng)濟(jì)收益，發(fā)揮決定性的支持和保障作用。

要切實針對輸配電工程項目造價管理工作實踐過程中出現(xiàn)的一系列具體化的實踐問題，展開及時性的處置和干預(yù)，并在輸配電工程項目建設(shè)施工作業(yè)活動的具體組織開展過程中，督導(dǎo)相關(guān)的工程管理工作實踐人員，切實針對具體表現(xiàn)的工程建設(shè)作業(yè)過程性技術(shù)問題，以及工程建設(shè)作業(yè)過程工期控制問題，及時展開具體化的捕捉和處置，確保輸配電工程施工作業(yè)項目能夠平穩(wěn)有序地組織開展。

要切實做好輸配電工程項目造價管理實踐活動開展過程中的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)要素的獲取和運用工作，并在上述工作環(huán)節(jié)的具體開展過程中，全面充分地做好成本支出規(guī)模的把握控制工作，確保輸配電工程項目造價管理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)高效有序的組織開展?fàn)顟B(tài)。

3 結(jié)語

針對輸配電工程造價的管理現(xiàn)狀及技術(shù)措施問題，該文具體選取輸配電工程造價管理工作的現(xiàn)存問題，以及輸配電工程造價管理工作的具體技術(shù)措施，兩個具體方面展開了簡要的論述分析，旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。

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