輸配電工程造價的管理現狀及技術措施

孫雪梅

摘 要：造價管理工作的實際質量獲取狀態，對于我國輸配電工程建設施工和運行使用活動的綜合開展水平具備深刻影響，該文圍繞輸配電工程造價的管理現狀及技術措施問題，選取兩個具體方面展開了分析論述。

關鍵詞：輸配電工程 造價管理 管理現狀 技術措施

中圖分類號：TM71 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）05（c）-0196-02

隨著現代社會綜合性發展演化實踐水平的不斷改善，我國基層民眾在具體參與的日常性工程生活實踐體驗過程中，對電力能源應用產品的需求水平呈現了表現顯著的逐漸提升趨勢，在一定程度上給現階段我國電力能源產品生產和輸送企業良好有序的經營發展，創造和提供了相對充分的支持和助力條件，客觀上也有效助力了電力能源產品輸送應用技術在具體發展過程中的不斷創新。輸配電工程項目的設計和開發建設活動的具體開展，能夠為我國城市民眾日常生活實踐空間之內電力能源產品生產輸送技術活動高效順利實施，創造和提供基礎性的物質性和技術性支持條件。從具體的工程建設實踐活動路徑角度展開分析，造價管理工作的開展水平，是深刻影響輸配電工程建設和運行活動綜合效益水平的代表性因素，有鑒于此，該文將會圍繞輸配電工程造價的管理現狀及技術措施展開簡要闡釋。

1 輸配電工程造價管理工作的現存問題

第一，現階段我國輸配電工程造價人員的基本工作素質無法達到輸配電工程造價管理工作的基本要求。在具體組織開展輸配電工程項目造價工作組織管理過程中，通常會對相關管理人員基礎性綜合素質和專業技術水平提出較高要求，要求實際參與和從事相關管理工作人員，不僅需要具備輸配電工程項目開發建設行業領域的基礎性職業活動素養，還必須在實際參與的輸配電工程造價管理工作過程中，切實促進自身實際掌握和建構的專業基礎知識技能、社會責任感、職業道德，以及應用性業務實踐技能等要素均實現程度顯著的改善提升，確保我國輸配電工程造價管理工作的綜合性實踐開展水平，不斷實現優化提升。但是，在針對我國現有的輸配電工程項目造價管理工作人員的工作狀態和工作應用性知識技能展開分析過程中，可以發現我國現有的輸配電工程造價管理工作人員，其實際掌握和具備的專業知識和專業應用技能，以及自身實際具備的職業素質表現水平，均與輸配電工程造價管理工作領域的基礎性素質要求之間存在顯著差距，給我國輸配電工程造價管理工作的高效有序開展造成了極其顯著的不良影響。

第二，現有的輸配電工程造價管理工作人員，尚未實現對輸配電工作造價管理工作基本實踐內涵的充分理解。在我國輸配電工程項目開發和組織建設活動的具體開展過程中，組織實施輸配電工程造價管理工作的主要目的，就是在充分保障輸配電工程施工活動的綜合質量控制水平的前在條件下，最大限度地降低和控制輸配電工程項目開發，以及施工作業開展過程中每一個具體環節的成本資金投入規模。在實際開展的輸配電工程造價管理工作過程中，相關輸配電管理工作人員應當優先實現針對輸配電工程項目設計開發和施工建設過程中，各項基礎性成本支出指標內涵全面系統準確的認知，確保在實際組織開展的輸配電工作造價管理業務實踐過程中，能夠順利制定和執行科學有效的管理控制干預手段，并獲取到最優化的造價管理工作控制效果。調查研究資料顯示，現階段我國依然有一定數量比例的輸配電工程項目造價管理工作人員，在具體參與造價管理工程實踐體驗環節過程中，尚未實現對輸配電工程項目具體的設計開發，以及施工建設作業過程中涉及的各項成本支出要素基本內涵的全面清晰認知，造成其實際制定形成的輸配電工程造價管理工作實踐方案，無法順利獲取到最佳的預期效果，給我國輸配電工程項目建設工作事業的整體性實踐開展水平，造成了極其嚴重的不利影響。

第三，輸配電工程項目管理工作職能部門，與工程項目施工作業技術領域其他工作實踐職能部門之間的工作業務協調溝通實踐活動，在實際化的組織開展運作實踐過程中，無法順利獲取到最佳質量預期效果，從具體的業務組織開展路徑角度展開分析，只有督導輸配電工程項目設計開發和施工作業管理工作人員，切實做好工程項目建設作業領域各個工作參與性職能部門之間的交流溝通，才能確保輸配電工程項目造價管理工作人員，在具體組織參與的造價管理工作實踐過程中，及時獲取到系統全面的預期性技術數據，從而對工程作業實際情況作出準確判斷，并依此有效開展造價控制的專業性工作。而現階段相關管理職能部門在不同業務實踐部門之間交流對接業務過程中的局限性，給相關輸配電工程項目工作人員具體組織開展和參與的造價管理工程的順利開展，以及相關參考性數據資料的順利獲取，造成了極其顯著的不良影響。

2 輸配電工程造價管理工作的具體技術措施

在輸配電工程項目設計開發和施工建設過程中，圍繞項目設計開發與建設施工作業過程開展造價管理工作，能夠從根本層面保障和促進輸配電工程造價管理工作水平。不斷實現程度顯著的改善優化，為輸配電工程項目造價管理工作管理性規范機制的建設和優化，提供一定程度的支持保障條件。

在具體組織開展輸配電工程項目的造價管理工作過程中，應當基于管理工作具體內容層次提升管理工作實際開展過程的全面性，并具體化地編制和組織實施科學系統的造價管理工作實施計劃，編制執行系統化的預算工作方案，實施工作項目控制管理，建設監督進度控制狀態考察，并同時實施經濟財務業務要素的動態管理分析，與此同時，輸配電工程造價管理工作人員，還要注重做好針對工程項目建設實踐過程中的各項變更性要素，以及度量技術實踐情況的具體分析工作，為工程施工質量水平和工程施工進度水平的有效控制，建構提供基礎性的實踐支持條件。

要切實做好輸配電工程項目投資決策形成階段的造價管理控制工作，在這一造價工作控制階段，造價管理工作人員，應當具體針對工程項目具體組織和實施過程中涉及各項基礎性技術經濟指標項目展開決策，繼而為輸配電工程造價管理工作成果的科學合理性，以及項目工程在建成運行過程中實際獲取的經濟收益，發揮決定性的支持和保障作用。

要切實針對輸配電工程項目造價管理工作實踐過程中出現的一系列具體化的實踐問題，展開及時性的處置和干預，并在輸配電工程項目建設施工作業活動的具體組織開展過程中，督導相關的工程管理工作實踐人員，切實針對具體表現的工程建設作業過程性技術問題，以及工程建設作業過程工期控制問題，及時展開具體化的捕捉和處置，確保輸配電工程施工作業項目能夠平穩有序地組織開展。

要切實做好輸配電工程項目造價管理實踐活動開展過程中的基礎信息數據要素的獲取和運用工作，并在上述工作環節的具體開展過程中，全面充分地做好成本支出規模的把握控制工作，確保輸配電工程項目造價管理工作，能夠實現高效有序的組織開展狀態。

3 結語

針對輸配電工程造價的管理現狀及技術措施問題，該文具體選取輸配電工程造價管理工作的現存問題，以及輸配電工程造價管理工作的具體技術措施，兩個具體方面展開了簡要的論述分析，旨意為相關領域的研究人員提供借鑒。

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