內部審計在企業內控管理中的作用

嚴華

【摘要】隨著企業不斷發展壯大，企業的內控管理也成為企業發展過程中不可小視的一部分。企業內部管理是企業穩定的核心，是企業維持正常運行的重要保證。內控管理中，內部審計是最重要的一部分，但是現在的企業往往忽略了內部審計的作用，搞不清企業內部管理與內部審計之間的關系，導致企業管理出現問題并且找不到好的解決方法，影響企業的快速發展。本文就企業的內部審計與企業內控管理的關系做出了合理的分析。

【關鍵詞】內部審計 內控管理 作用

內部審計是企業內部為了對公司財務信息進行管理查看專門設立的一個部門，它能夠保證財務信息的完整性、真實性、以及合法性等各種權益。企業內控管理是為了維護公司的經濟效益和公司的信息安全，通過各個單位分配工作進行的一個完整體系。內部審計部門具有知道預防和監督審查的功能，能夠及時檢測到財政出現的漏洞并報告給內控和管理部門及時解決。內控管理系統作為內部審計的上級，能夠對內部審計部門加以指導，有效的進行監管審查，而內部審計工作的順利開展又能夠對企業內控管理起到很好的促進作用，兩者相互配合，共同促進企業的發展。

一、內部審計與企業內控管理的具體關系

（一）內部審計與企業內控管理相互促進

內部審計與企業內控管理在進行財務信息管理的時候是相互促進的，內部審計是內控掛管理的墊腳石，內控管理是內部審計的指導方針。

一個好的企業必不可少的系統就是內控管理系統。眾所周知，經濟實力是一個公司的強力象征，而內控管理系統則是控制公司經濟的重要體系，在內控管理系統進行管理工作的時候，內部審計就派上了用場。企業的內部審計和內控管理系統的工作目標是一致的，都是為了保障公司正常的財務運轉，所以說，企業建立健全內控管理系統和內部審計，這兩項工作必須同時進行，才能更快的使公司發展起來。

（二）內部審計與企業內部管理存在差別

盡管企業的內部審計與內控管理具有相互促進的作用，但是兩者之間還是有一定的差別的。

內部審計是內控管理系統中的一個分支，他是利用會計工作形成的會計信息，對整個企業的生產調節、經營管理提出意見，進行指揮和約束的工作；而內控管理則是將內部審計提出來的意見進行過濾，將可用的意見實施到企業的管理中去，它通過對企業內部的會計控制進行測試，對企業的健全性、有效性、安全性、遵循性進行評估，對內部會計中的叫弱的環節提出自己的建議并實施，改善企業的經營模式，使企業達到更多的收益。

（三）內部審計與企業內控管理自成一體

內部審計與企業內控管理不可分割，兩者只有構成一個整體，才能為企業的經營提供更大的動力，帶來豐富的精神和經濟利益。

一方面，內部審計是內控管理中最重要的一部分，也是內控管理正常工作的保證，完善內部審計工作能顧更好地進行內控管理操作，提高企業財政效率，防止出現財政問題給公司帶來消極影響；另一方面，內控管理系統是進行內部審計的基礎條件，沒有內控管理系統就沒有辦法進行內部審計的工作，如果脫離內控管理去進行內部審計，就會造成企業經營混亂，甚至出現財政危機。所以說內部審計和內控管理是一個整體，兩者不可分，只有這樣，企業才能正常運行。

二、內部審計在企業內控管理中的作用

（一）內部審計能夠促進財務信息安全

內部審計對企業的會計控制管理給予監督，保證了公司財務信息的安全，使企業建立起了完整的財務管理制度，內部審計能顧將財務系統關于本月所做的財務信息上傳到領導者的郵箱里，方便領導隨時查到企業的財務狀況，對以后公司的財務規劃作出計劃；內部審計工作還會影響公司股票的銷售以及漲幅情況，只有做好內部審計工作，財務情況才能正常不出現危機，才能保證公司股票不出現下跌的狀況，保證企業安全。

（二）內部審計是內控監督的堅實力量

內部審計的一個重要功能就是對經濟進行監督，只有經濟不出現問題才能順利地進行企業的內控管理，所以說，內部審計是內控監督管理的堅實力量。參與內部審計的人員雖然不能直接參與企業的內控管理中，但是他們可以對企業的內控管理提出合理的建議并且采取有效的措施去完善企業的內控管理系統。內部審計是內控管理監督的一個重要組成部分，它是因為內控管理監督系統的發展而逐漸發展起來并成為內控監督的堅實力量的，這代表了在內控管理中，內部審計工作是整個系統的關鍵操作，內部審計把會計審計的結果作為自身工作的基礎，給內控管理監管帶來了一個很好的開端。

（三）內部審計是企業內控管理的“眼睛”

內部審計能夠給內控管理提供技術條件，它只能參與到企業的內控管理工作中，并及時發現內控管理工作中存在的不足，給予糾正，就像是企業內控管理的一雙“眼睛”。這雙“眼睛”能夠促進企業的進步與發展，提升企業的管理水平和企業的業務能力，從而增加企業的經濟效益。企業內控管理之所以離不開內部審計，還有一個重要的原因就是內部審計能夠監督企業內各部門的相互合理運行，防止某一個部門發生工作失誤從而影響整個企業的工作效率。內部審計在內控管理中，做到了評價企業目標的任務。如果沒有會計審計，那么內控管理工作也毫無意義。

（四）內部審計為內控管理提供管理咨詢

內部審計工作完成之后的內控管理工作仍然離不開內部審計。由于內部審計對企業的內控管理的熟悉程度比別的部門都要大，所以內部審計也可以成為企業內控管理工作的咨詢部門。內部審計將自身的工作宗旨和對企業工作的經驗交付給內控管理系統，使內控管理系統在進行企業管理的時候避免了一些不必要的麻煩，也能夠減少企業管理的失誤，提供了良好的企業內控環境。

三、結束語

內部審計與企業內控管理是息息相關的，在企業內控管理中擔當了重要的角色，是企業內控管理系統中的核心部門。很多企業沒有認識到內部審計對于企業內控管理的重要性，指導導致了企業面臨經濟危機甚至倒閉的時候才發現內部審計的重要，但是已經為時已晚。內部審計對企業起到一個很好的監管作用，尤其是對于財政部門，它能夠降低企業發生財政危機的概率，而內控管理系統則能夠在內部審計的基礎上保證各個部門之間的相互配合工作，保障了公司的正常運行。所以說，內部審計和內控管理兩者是共同進步的，其中內部審計就為內控管理提供工作建議，內控管理是內部審計的前提。本文就內部審計與內控管理之間的關系做了歸納總結，并對內部審計對企業內控管理的作用提出了幾點意見，希望有幫助到讀者。

參考文獻

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