謹防“擼起袖子不干活”

文_申國華（河南鄭州）

謹防“擼起袖子不干活”

文_申國華（河南鄭州）

“有些干部表面看，袖子擼起來了，身子也撲下去了，開過會、講過話、發過文、批過示，就算干完工作了。看似每個流程都有了，實際上是一種‘擺拍’行為。這是一種假作為現象，是‘擼起袖子不干活’。還有一種干部，哼著小曲喝著酒，等著船到碼頭車到站，這種干部經常講的是‘不退則進’”。最近，一位領導在一次會議上對“擺拍式干部”在日常工作中的表現進行了這樣的概括。

“擺拍式干部”的行為具體迷惑性。這些干部與一些干部“亂作為”“慢作為”和“不作為”表現不同，而是“假作為”，相比之下，手段更高明，更容易蒙蔽群眾。因為耳聽為虛、眼見為實的慣性思維，因為“擺拍式干部”給人的印象確實是“擼起了袖子”，而且看著好像還準備大干一場，所以，往往能迷惑更多人，而且還可能給人留下好印象。其實，這僅僅是為了作秀，為了照相，擺一擺姿勢而已，他們心里壓根兒就沒準備要踏踏實實地干。因此，謹防“擼起袖子不干活”，根治“假作為”，還真需要做好啃硬骨頭的思想準備。

“假作為”是“不作為”的翻版和變種。“擺拍式干部”干工作往往就像太極高手，一手的粘、拖、推十分嫻熟，以至于中了招你都還感覺不出來，猶如被隔山打牛，又好比一拳頭發在了棉花上，你用盡全力卻發現無處著力。事情再急，都會被化解得無影無蹤，開始轟轟烈烈后來偃旗息鼓，最后不了了之。

這種功夫，用官場上的話叫“拖字訣”，用老子的學說則是“不作為”，用經濟學家的說法則是“緩一緩”。盡管叫法不同，但，實質都一樣。

現在，許多地方供給側結構性改革、農村“三權分置”改革、產權制度改革等進行得如火如荼，一大批干部都勇于沖破思想觀念的障礙，勇于突破利益化藩籬，特別是突破了過去認為不可能突破的關口，解決了一些多年想解決但一直沒有解決好的問題。但，少數地方的干部滿足于“安排”了、“布置”了，至于結果如何，往往不管不問；有的干部搞動員教育轟轟烈烈，干工作往往是“雷聲大雨點小”；還有的訂計劃面面俱到，看似有血有肉，抓落實卻往往是“高高舉起、輕輕放下”。對此類“假作為”，不少人常常是“河里趕大車——沒轍”，只能聽之任之。

“假作為”表面上不同于“亂作為”“慢作為”和“不作為”，不是瞎干、蠻干，也不是赤裸裸地不干，而是“化了妝的不干”“包裝了的不干”。這種“擼起袖子不干活”的干部往往能夠讓好事變“黃”，把肥的拖成瘦的，直至把瘦的拖死，貽誤許多大好的發展機會。而且，還可能令許多人輕易找不出破綻。

鄧小平同志說，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬列主義都沒有。改革是前無古人的事業，明擺著的瞎干、蠻干固然不可取，但如果看準了的事情仍然“擼起袖子不干活”，缺乏擔當精神，守株待兔，坐等天上掉餡餅，可能許多機遇已擦肩而過。只有敢于拍板、敢于擔當，堅定不移干，踏踏實實地干，才可能抓住機遇，取得成功。

誠然，一些“假作為”往往就是改革的“絆腳石”。有的把制訂計劃當成安排布置，結果往往難有下文；有的把開會當成落實，卻沒有檢查監督，結果往往走形變樣，甚至“會議落實會議”“文件落實文件”，始終未見行動……這些“假作為”有時候比“亂作為”“慢作為”和“不作為”危害更大。而只有把“假作為”當成“硬骨頭”來啃，通過建章立制，規范辦事項目、流程、時限、責任等內容，做到人人肩上有工作，時時有活兒干，事事有著落，責任到人，才能堵塞“假作為”的漏洞，堵住“擼起袖子不干活”的借口。

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