工業4.0如何改變流程工業

文/ Anke Geipel-Kern

過程自動化

工業4.0如何改變流程工業

文/ Anke Geipel-Kern

工業4.0如何改變流程工業？——這不僅僅是困擾化工企業的問題，而且也是困擾企業中每個員工的問題。

在流程工業領域，工業4.0還屬于未來的遠景，但卻是一個越來越明朗的遠景。目前正是企業借工業4.0的東風實現發展的最佳時機。誰將

本文作者系PROCESS德文版執行主編。勝利？誰將失敗？這些問題不僅困擾著企業，也困擾著企業中的每一位員工。“數字化技術讓加快了所有工作的速度。”德國圖林根州黑森地區化工產業協會負責人Volker Weber先生發表了自己的觀點。工業4.0時代化工企業的工作是怎樣的？未來需要哪些知識？工業4.0在企業的生產組織中發揮著怎樣的作用和意義？這些問題并沒有現成的答案。

什么是工業4.0？

巴斯夫公司“BASF 4.0項目”負責人Uwe Liebelt博士認為，工業4.0并非單純是自動化技術的延伸和發展。為了能夠真正啟動實施工業4.0，巴斯夫集團定義了首先要集中精力攻克的三大領域：

● 智能化的新產品和新的技術服務——例如利用大數據分析的結果開發全新的產品和技術服務，對產品品種、上市時間和產品質量等產生積極的影響；

● 智能化的物資供應鏈——例如利用大數據分析改善并提高預測的準確性；

● 智能化制造——例如一體化的數字化設計，利用大數據分析實現智能化的設備維護保養。

Liebelt博士表示，工業4.0的實施工作要分解和落實到企業的每一項日常工作中，例如縮短停機時間或者完全避免停機故障的預測性維護。……