美的集團：企業與社會發展共贏

江鵬

使命是“為人類創造美好生活”，美的集團積極承擔社會責任，履行社會公民義務。美的履行企業社會責任的基本準則包括五方面：堅持誠信、責任、健康、科學發展；創造客戶價值并有效滿足客戶需求；提供平臺和資源激勵員工創造價值、成就自我，與企業共同發展；追求股東價值最大化并符合其他利益相關者利益；鼓勵職業經理人長期為股東創造價值。

以消費者為中心，美的加大研發投入與產品開發，構建具有全球競爭力的研發體系，當前專利擁有量行業第一，過去5年投入研發資金超過200億元。美的實行環境友好及能源節約型發展戰略，切實推進與環境的可持續、和諧發展，堅定推行生態設計、堅持清潔生產，為社會提供綠色產品與服務。此外，迄今公司為社會公益事業累計捐款近7億元。

堅持“以人為本，人才是美的第一資源”的理念，美的奉行“人力資本增值大于其他資本增值”的人才戰略。“寧可放棄100萬元利潤的生意，也不放棄一個對企業發展有用的人才”，是美的人力資源管理的核心指導思想。

追求股東價值最大化。2016年，美的經營目標全面達成，效率指標持續向好，資產結構有效優化，東芝家電、全球機器人四大家之一的KUKA等一系列全球產業并購的完成，推動公司向全球領先的消費電器、暖通空調、機器人與工業自動化的科技集團邁出了關鍵一步。2016年，公司營業收入同比增長14.88%至1590.4億元，凈利潤增長15.56%至146.8億元，加權平均凈資產收益率26.88%。2017年，美的在《財富》世界500強排名中位列450位。到2017年8月，市值突破2600億元，登頂深交所上市公司。

關注治理架構、企業管控和集權、分權體系的建設，美的已形成了成熟的職業經理人管理體制。事業部制運作多年，其充分放權和以業績為導向的考評與激勵制度，成為了公司職業經理人的鍛煉與成長平臺。高層經營管理團隊，均為在美的經營實踐中培養的職業經理人，在美的各單位工作時間平均15年以上，具備豐富的行業經驗和管理經驗。目前公司高層、核心管理團隊及中層骨干通過直接、間接持股及4期股票期權激勵計劃、1期限制性股票激勵計劃與3期“合伙人”持股計劃等多種方式，搭建了經營層與全體股東利益一致的股權架構及長、短期激勵與約束相統一的激勵機制。

說到底，企業與社會發展是共贏的關系。只有企業發展好了，才能更好地履行社會責任；只有把社會責任履行好了，企業發展才能更加如虎添翼。美的即將邁向創業50周年，我們將更好地“為人類創造美好生活”、積極承擔社會責任。

（本刊記者采訪整理）