建設和諧班組促進安全生產

商明達淄博灃水煤礦

建設和諧班組促進安全生產

商明達
淄博灃水煤礦

作為一個特殊的行業，煤礦因為生產環境差，條件惡劣，一直是一個事故多發的行業。做好安全工作，保證每位員工的生命安全和身體健康，自然也成為從事煤炭生產的企業的天職，也是黨和政府賦予煤礦企業的第一責任。

煤炭生產；安全生產；團隊建設

煤礦安全管理由人、環境、制度三大要素組成。這其中最為核心的就是人的因素，管理關系實質就是人與人的關系。其次為環境的因素，包括內部環境和外部環境。最后為制度的因素。為此，我們大力倡導和諧班組建設，創建快樂工作的氛圍，以此促進煤炭生產相關的安全工作。

加強班組的團隊建設，增強班組成員之間的凝聚力和向心力。在班組的組建上，我們提倡自由組合，把脾氣相投、合得來的職工安排在一個班組，然后再做適當調整，并盡量安排他們住在一起。要創建一個團結、和諧的班組，作為“頭領”，的班組長的作用非常重要。為了選配好這個“頭領”，我們對班組長實行由小組成員來民主選舉，把職工認為會管理、水平高、關心人的能人推舉為他們的“頭領”，同時實行班組長職責目標責任制，半年一次考核，一年一次選舉，使班組長處在班組成員的監督之中。

目前，煤礦職工流動性大，新工人不斷增加，文化素質普遍較低，為此，我們實行“師帶徒”制度，雙方簽訂師徒合同，明確雙方的職責，要求老師不但是工作現場的老師，在生活上也要給予無微不至的關懷和幫助，讓徒弟感受到班組團隊的溫暖，營造出了“老師愛護徙弟，徒弟尊重老師”的良好氛圍。

引導職工養成良好的生活習慣。煤礦工人工作地點陰暗、潮濕、危險性大、工作緊張、安全生產等多方面的壓力非常大，養成良好的生活習慣，利用工余時間放松身心，休息好、生活好，是下一個班做好安全工作的保障，為此，我們引導職工形成良好的生活習慣。一是形成適量飲酒的習慣，由于特定的工作環境，下班后有的職工酗酒，有時一喝就是3-4個小時，既影響了自己休息，又妨礙了別人，甚至有的還醉酒滋事。為此我們通過教育和制度約束，采取班組長負責制，由班組長對本班成員進行監督約束，由區隊長對班組長進行考核，形成一級抓一級，人人相互監督、人人相互關心的良好氛圍。二是為職工創造較好的生活娛樂環境。我們大力加強了對兩堂一舍的改造和管理，先后投資50多萬元，裝修了職工宿舍、澡堂，在食堂安裝了空調、電視，生產區隊會議室全部安裝了空調、電視。建立了閱覽室、圖書室、乒乓球室，配發了羽毛球、籃球等，還開展一年一度的職工文藝品展覽活動；在才藝展上，職工們自娛自樂，踴躍參加，有書畫、攝影、刺繡、根雕等多種形式的作品參展；我們還經常舉行羽毛球、乒乓球、拔河、象棋等比賽，在職工中形成了健康、向上的精神風貌。

調節工作節奏，減輕工作壓力，促進安全生產。井下作業環境差、勞動強度大，特別是灃水煤礦采掘一線的勞動效率在附近煤礦中也是比較突出的。一班八、九個小時，大部分連吃班中餐的時間都沒有，在高效率的同時，職工工作壓力非常大，對安全帶來很大的隱患。分析歷來發生的事故，很大一部分出現在一個班臨近結束的時候，原因就是經過一個班緊張的體力勞動，體力消耗極大，導致身心疲憊，反應遲鈍。針對這種情況，我們開展了班中“十五分鐘安全整治活動”，即在每一個班的班中，拿出十五分鐘時間，全部停止勞動作業，進行安全檢查和適當體息就餐。此項活動的開展，也是加強職互重視安全工作的一次教育，使“安全第一”的思想在職工的腦子中扎根，時刻提醒和教育自己。

作為煤礦企業，我們從改善員工的身心狀況著眼，同時，通過設立礦長信箱、每月一次民主生活會等形式，鼓勵員工提出自己的意見和建議，并及時給予解決和解釋，使員工的不滿能很快得到處理。

安全工作，是一個系統的工程，在做好現場管理的同時，加強各方面的基礎性工作，是搞好安全工作的基石。思想的工作做好了，職工的心情愉快了，能把安全的事快樂的去做，而不是被動的被管制，才能從根本上做好安全工作，才能治標治本。

商明達，淄博灃水煤礦礦長。