煤礦綜采設(shè)備維護(hù)與管理的研究

簡豐壩

（中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司門克慶煤礦，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017400）

煤礦綜采設(shè)備維護(hù)與管理的研究

簡豐壩

（中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司門克慶煤礦，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017400）

隨著煤礦資源需求量的上升，為了保證生產(chǎn)及經(jīng)營過程順利展開，煤礦企業(yè)需要不斷加大煤礦開采力度。煤礦開采過程中使用的綜采設(shè)備較多，其質(zhì)量是否完好及性能是否達(dá)標(biāo)對(duì)開采效率及效果有較大的影響，為了最大程度的保證煤礦開采效果，煤礦企業(yè)需要對(duì)綜采設(shè)備的維護(hù)及管理工作予以足夠的重視。本文對(duì)煤礦綜采設(shè)備入場、運(yùn)行維護(hù)及管理內(nèi)容進(jìn)行分析。

煤礦；綜采設(shè)備；維護(hù)；管理；研究

煤礦開采過程環(huán)境較為復(fù)雜，為了更好的保證開采效果，綜采設(shè)備在煤礦開采工作中得到廣泛應(yīng)用，使用綜采設(shè)備后煤礦開采效率及效果均有所提升，但是綜采設(shè)備在投入使用后如果未做好維護(hù)及管理工作，其出現(xiàn)故障或者老化問題幾率將會(huì)明顯增加，不僅對(duì)煤礦開采工作產(chǎn)生一定不利影響，同時(shí)會(huì)增加開采成本。為了減少上述情況煤礦企業(yè)需要做好綜采設(shè)備的維護(hù)及管理工作，下面對(duì)兩方面工作進(jìn)行說明，以期為煤礦企業(yè)提供一定幫助。

1 煤礦綜采設(shè)備維護(hù)分析

1.1 對(duì)煤礦綜采設(shè)備入場維護(hù)進(jìn)行分析

煤礦綜采設(shè)備具有體積較大的特點(diǎn)，通常情況下以分散的形式將其運(yùn)送至開采現(xiàn)場，為此在使用前工作人員需要對(duì)其進(jìn)行組裝，但是因?yàn)榻M裝場所面積有限導(dǎo)致實(shí)際組裝過程中會(huì)出現(xiàn)問題的幾率增大，導(dǎo)致綜采設(shè)備運(yùn)行存在較大的安全隱患。為了減少上述情況出現(xiàn)煤礦企業(yè)需要對(duì)入場維護(hù)工作足夠的重視，下面對(duì)入場維護(hù)工作的主要內(nèi)容進(jìn)行說明。

（1）在綜采設(shè)備安裝前工作人員需要對(duì)設(shè)備的帶有的圖紙、說明書以及其他資料等進(jìn)行詳細(xì)閱讀，熟練掌握安裝要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，之后嚴(yán)格按照圖紙和說明書對(duì)其進(jìn)行安裝，從而保證安裝的準(zhǔn)確性。

（2）做好綜采設(shè)備安裝質(zhì)量檢查工作。一般情況下綜采設(shè)備的安裝由廠家完成，因?yàn)閺S家對(duì)煤礦開采的環(huán)境及要求了解較少，在實(shí)際安裝過程中難免會(huì)出現(xiàn)不同程度的問題，這些問題會(huì)對(duì)綜采設(shè)備后期使用產(chǎn)生較大的不利影響，基于此煤礦企業(yè)需要派專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際開采的要求對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行，通過此過程對(duì)一些不符合要求的地方及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，從而為綜采設(shè)備后期安全運(yùn)行提供更多的保障。

（3）做好維護(hù)培訓(xùn)工作。在綜采設(shè)備引進(jìn)后煤礦企業(yè)對(duì)其工作原理及后期維護(hù)方法等存在一知半解的問題，為了給實(shí)際應(yīng)用過程提供更多的有利條件，在其正式使用前廠家需要對(duì)使用人員及維修人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)過程讓使用人員對(duì)其工作原理及注意事項(xiàng)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，減少后期使用過程中出現(xiàn)人為失誤的情況，同時(shí)可以讓維修人員對(duì)常見故障問題的處理方法進(jìn)行了解，在實(shí)際使用過程中如果出現(xiàn)故障問題能夠盡快采取有效措施進(jìn)行處理，從而保證煤礦開采過程安全、順利的進(jìn)行。

1.2 對(duì)煤礦綜采設(shè)備運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行分析

在綜采設(shè)備投入使用后隨著時(shí)間的延長其呈現(xiàn)出現(xiàn)的問題也會(huì)逐漸增多，為了保證設(shè)備能夠安全運(yùn)行，煤礦企業(yè)需要對(duì)其運(yùn)行維護(hù)工作產(chǎn)生足夠的重視。在運(yùn)行維護(hù)過程中需要做好如下幾方面內(nèi)容。

（1）定期派專業(yè)人員對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。煤礦開采工作的環(huán)境較為特殊，綜采設(shè)備在運(yùn)行過程中在外界因素或者內(nèi)在因素的影響下會(huì)出現(xiàn)不同程度的問題，為了對(duì)相關(guān)故障問題進(jìn)行規(guī)避，煤礦企業(yè)需要派專業(yè)人員每周對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，在檢查過程中對(duì)現(xiàn)存問題及隱患進(jìn)行排查，在經(jīng)過分析后便可進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)而為煤礦開采提供強(qiáng)有力的支持。

（2）在綜采設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中需要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。通常情況下綜采設(shè)備在井下維護(hù)，此種情況使維護(hù)難度明顯增加，且存在較大的危險(xiǎn)，在實(shí)際維護(hù)過程中檢修人員需要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行，在保證維護(hù)效果的同時(shí)可以減少安全事件出現(xiàn)的幾率。

（3）對(duì)工作人員及檢修人員進(jìn)行安全教育。工作人員及檢修人員的安全意識(shí)較低是導(dǎo)致煤礦開采過程中出現(xiàn)安全事故的主要原因之一，為此煤礦企業(yè)在正式開采前需要對(duì)兩者進(jìn)行安全教育，提升其安全意識(shí)，在實(shí)際工作過程中可以按照安全規(guī)定進(jìn)行，進(jìn)而減少開采過程中安全事故出現(xiàn)的次數(shù)，提高開采效率和效果。

2 煤礦綜采設(shè)備管理分析

2.1 構(gòu)建完整的管理體系

完整且合理的管理體系是保證各類管理工作順利進(jìn)行的重要前提，綜采設(shè)備管理工作同樣如此，為此煤礦企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有綜采設(shè)備管理體系進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新，將每項(xiàng)管理責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)管理工作全面落實(shí)的目標(biāo)。在實(shí)際管理過程中需要保證綜采設(shè)備能夠正常、安全運(yùn)行，避免管理過程阻礙煤礦開采過程；與此同時(shí)管理人員需要對(duì)影響綜采設(shè)備安全運(yùn)行的各方面因素進(jìn)行充分考慮，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的防范措施，從而為綜采設(shè)備安全高效運(yùn)行提供有利條件。

2.2 使用全程全員管理方法對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行管控

為了更好的發(fā)揮綜采設(shè)備的作用，煤礦企業(yè)需要對(duì)全程全員管理方法進(jìn)行合理應(yīng)用，全程管理主要指對(duì)綜采設(shè)備制造、購進(jìn)、安裝及后期使用等方面進(jìn)行全面的監(jiān)管，通過全面監(jiān)管能夠保證綜采設(shè)備最大程度的滿足煤礦開采的要求；全員管理主要指參與煤礦開采的所有工作人員均需要對(duì)綜采設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其運(yùn)行過程中存在的問題，進(jìn)而保證開采過程順利進(jìn)行。

2.3 提高綜采設(shè)備維修的專業(yè)程度

目前綜采設(shè)備的種類及規(guī)格越來越多，涉及的專業(yè)知識(shí)明顯增多，其維修的專業(yè)程度需進(jìn)行提升。為了更好的實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)煤礦企業(yè)需要引進(jìn)更多專業(yè)的維修人員，與此同時(shí)需要根據(jù)新的維修技術(shù)對(duì)現(xiàn)有維修人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓其掌握更多的專業(yè)知識(shí)，提升維修水平，此外需要聘請廠家的工程師對(duì)維修工作進(jìn)行指導(dǎo)，從而為綜采設(shè)備維修過程提供更多的技術(shù)支持，避免維修時(shí)間過長影響煤礦開采進(jìn)度。

2.4 對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的改造

為了更好的提高綜采設(shè)備的技術(shù)水平，相關(guān)人員需要根據(jù)煤礦企業(yè)開采過程的需要及相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)其局部構(gòu)造進(jìn)行改造，在改造前相關(guān)人員需要對(duì)綜采設(shè)備的有關(guān)構(gòu)造及相關(guān)資料進(jìn)行研究和收集，為實(shí)際改造過程提供更多的依據(jù)和支持，在改造完成后需要進(jìn)行試運(yùn)行，對(duì)改造效果進(jìn)行檢驗(yàn)，如果運(yùn)行效果不理想則需要繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)研究，直至達(dá)到相關(guān)要求為止，從而對(duì)綜采設(shè)備運(yùn)行的安全性及效果進(jìn)行提升，使其作用和價(jià)值得到最大程度的發(fā)揮，進(jìn)而提升煤礦開采效果。

3 結(jié)語

綜采設(shè)備是煤礦開采過程中必不少的設(shè)備之一，其運(yùn)行情況將直接影響開采效率及效果，本文對(duì)綜采設(shè)備入場維護(hù)及運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行分析，并且對(duì)實(shí)際管理過程提出構(gòu)建完整的管理體系、使用全程全員管理方法對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行管控、提高綜采設(shè)備維修的專業(yè)程度及對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的改造等措施，各煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際開采環(huán)境做好綜采設(shè)備維護(hù)及管理工作，保證煤礦開采工作安全、順利的完成。

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TD421.8；F426.21

A

1671-0711（2017）08（下）-0031-02