新技術讓施工現場管理更智慧

建筑施工企業是典型的項目驅動型組織，項目管理是企業管理的重要內容，而建筑施工現場管理又是項目管理的核心，是確保項目和企業目標實現的關鍵。對建筑施工現場實施科學的管理，不僅僅是按需完成建筑產品的交付，更是樹立企業形象，培養人才，獲取經濟效益和社會效益的主要途徑。

具體而言，建筑施工現場管理就是指在建筑施工項目實施過程中，運用科學的管理思想、方法和手段，對施工現場的各種生產要素進行合理配置與優化，通過目標制定、組織、溝通、績效和人員能力培養等方法，保證建筑施工項目按預定目標，安全、保質、按時、控價、文明、有序地進行生產。

由于建筑施工現場往往遠離公司總部，獲得企業總部支持滯后和方式有限，現場管理又具有移動性特點，多是走動式管理場景，同一場景下既有對人的管理又有對物的把控，既要考慮質量安全又要考慮成本等。此外，建筑施工現場人員流動性強，特別是勞務人員，按工程進度分專業分階段分批進出；項目所在地方外部環境影響與限制，如采買地材，需要充分了解當地市場等。

針對上述建筑施工現場的特點，目前工程項目現場管理能力和水平借助科技手段已經有了很大的提升，比如日常的溝通除了電話、郵件等方式外，微信、微博、公共號、項目網站等新媒體的應用也日益普及。施工項目單崗位信息化工具也逐漸普及，基于項目局域網的信息系統平穩應用，但協同系統普遍應用狀況不佳、深度不夠，與外部的互聯互通程度不足。信息化工具或管理系統偏業務處理功能的全覆蓋，輕視關鍵業務點的應用體驗；PC或Web端應用多，滿足現場移動管理的專業APP偏少，智能硬件少；滿足領導應用功能多，滿足一線管理者和工人操作層的信息化應用少。施工現場技術、業務和管理知識共享力度還有很大的發展空間。

如今，建筑產業現代化正在加速推進，建筑產品的建造方式需要從根本上發生變革，建筑施工現場與項目各參與方之間的協同將更加密切，這也要求管理要更加精益化、智慧化。具體到管理工作中，項目崗位業務深化應用需求強烈，要通過智能化、碎片化、專業化的應用提高工作效率；項目現場管理各方業務協同應更快捷、高效和科學，提高協同效率。

建筑行業互聯網應用具有平臺化、智能化、碎片化、專業化和數據化的特征，在項目現場管理中通過充分應用互聯網，將有助于現場管理的精益化和智慧化。以騰訊北京總部大樓工程為例，該項目位于北京市海淀區東北旺西路8號，建設用地包括兩個獨立地塊，M-1 地塊和N-3 地塊。在M-1 地塊建設主樓辦公大樓（地上7 層地下3 層），N-3 地塊建設能源中心副樓（地上1 層地下2 層）。規劃總占地面積77525平方米，總建筑面積約334386平方米，其中地上建筑面積158640平方米，地下建筑面積175746平方米。建成后主要用于互聯網核心基礎技術研發及軟件研發。

由于建筑施工現場環境條件復雜，存在勞資糾紛頻繁發生，在場工人統計困難，現場施工操作不規范，管理成本難以掌控，設備使用、工程管理存在安全隱患，手工作業多，工作效率低，效果差等問題。為解決此類問題，騰訊北京總部大樓工程項目部改變思路，應用互聯網技術，將互聯網應用與項目需求進行結合，為項目順利進行提供了強有力的支持。

該項目利用互聯網技術，采用一平臺及八大系統，平臺為智慧工地云平臺，作為整個項目的數據采集中心及運行中樞，八大系統包括勞務實名制一卡通系統、生活區用電監控系統、材料進場自動計數系統、塔吊運行監控系統、大體積混凝土無線測溫系統、高大模板變形實時監測系統、便攜式周界防護系統、噪聲揚塵監測系統。

通過云平臺包含的八個現場終端系統，可分別用于勞務管理、用電情況監控、進場材料驗收清點、臨邊洞口臨時防護、工地噪聲揚塵排放及塔吊運行情況監測、混凝土澆筑、高支模形變的實時監測。

其中智慧工地云平臺是騰訊項目施工現場云端管理平臺和監控中心。根據“公司機關—北京騰訊項目部—現場作業區”三個不同的工作區域，系統構建了“現場終端系統+項目部本地管理平臺+云端管理平臺”的三級應用模式，平臺采用云服務架構，實現了多個工地、多個終端系統的統一管理以及智慧工地APP的實時數據推送。平臺實現跨區域的多個承建單位、多個公司、多個項目部工地數據的匯總、分析，為管理人員提供數據決策支持。系統功能則包括基礎數據管理、管理分析報表、移動端數據推送、APP版本管理、機構用戶管理、智能預警控制、數據接收管理。

應用智慧工地APP，通過移動互聯網從部署于云端服務器的云平臺獲取各終端子系統的工程測量、安全報警等數據，從而將傳統的施工管理信息化應用擴展到施工作業面、操作現場等任意地點，幫助管理人員在事件發生之時立即響應，顯著提升工地管理工作的時效性，決策層可以隨時隨地監控、判斷、決策，實現敏捷運營管理，大大提高企業的運作效率和運作質量。

可以發現，信息技術在建筑施工現場的應用價值是多方面的，有時間的節約、效率的提升，還有管理漏洞的減少，為效益目標實現提供保證，也為溝通順暢提供了保證，營造了適宜的工作環境；讓管控風險得以降低，為知識形成奠定了基礎。

信息技術應用在施工現場管理可以顯著提升工作效率。現場生產作業協同方案、視頻監控方案等應用，在施工業務處理中更加廣泛順暢地獲得所需信息、知識或其他資源支持，讓相關方實現工序的順利交接與協同，顯著地節約了時間，提高了效率，為現場的生產進度管理業務順利進行提供了保證。

在耗費管理者時間最多的溝通方面，溝通方式可滿足即時化和移動化需求，外加更充足適用的溝通內容，保證了溝通效果，營造了更好的環境。在勞務管理方面，借助互聯網實現過程管控精益化，現場的人員進出更加量化，黑名單的應用杜絕了隱患。在物資管理方面，基于互聯網的物資管理系統、物料驗收系統等的應用，管控住了關鍵環節，減少了漏洞失控的風險，保證了效益目標實現。