創(chuàng)新領(lǐng)馭時(shí)代 共筑行業(yè)未來
——對話歐特克戰(zhàn)略行業(yè)關(guān)系副總裁Phil Bernstein

當(dāng)前，傳統(tǒng)的建筑施工作業(yè)方式正逐漸被一些高新技術(shù)所顛覆。工程建設(shè)行業(yè)正在加速轉(zhuǎn)型升級，由勞動(dòng)密集型向技術(shù)、知識(shí)和管理密集型轉(zhuǎn)變。工程建設(shè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級離不開科技技術(shù)的支持與深度應(yīng)用，智慧建造、智慧企業(yè)將是未來工程建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的方向。

BIM技術(shù)是最具革命性的創(chuàng)新技術(shù)，它將建筑信息從過去的二維空間提升到三維數(shù)字模型，有利于創(chuàng)意設(shè)計(jì)、科學(xué)施工、實(shí)時(shí)監(jiān)控。如今，BIM技術(shù)已經(jīng)成為改變中國工程建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀的趨勢，也是工程建設(shè)行業(yè)的一次革命，無論是對設(shè)計(jì)方、業(yè)主還是施工企業(yè)來說，BIM技術(shù)都為他們帶來了前所未有的改變，BIM技術(shù)使整個(gè)行業(yè)的工作方式與工作思路發(fā)生了變革性改變。

BIM前景仍可期

BIM技術(shù)的快速發(fā)展顛覆了很多人的預(yù)期。BIM也從一個(gè)不為大部分建筑企業(yè)所熟知的純粹性概念普及階段，發(fā)展到今天一個(gè)全面開花、深化發(fā)展的新階段。歐特克戰(zhàn)略行業(yè)關(guān)系副總裁Phil Bernstein認(rèn)為：“當(dāng)設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)都對BIM非常熟悉之后，這兩者之間的關(guān)聯(lián)就可以建立起來，歐特克也可以把我們的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步深化。可以看到很多中國的施工企業(yè)在非常積極的嘗試應(yīng)用BIM，這對于BIM在中國的應(yīng)用推廣是一個(gè)非常好的現(xiàn)象。”

近幾年來，BIM技術(shù)在我國得到了快速的發(fā)展，無論從國家政策支持，還是理論研究方面都得到了高度的重視，特別是在工程項(xiàng)目上得到了廣泛的應(yīng)用。可以說，BIM技術(shù)在中國的發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮蟆hil Bernstein對此表示：“中國工程建設(shè)行業(yè)的存量非常大，如果可以做好BIM應(yīng)用的相關(guān)工作，并有序的引進(jìn)BIM技術(shù)，將助推中國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。未來，中國工程建設(shè)行業(yè)要想走出國門，需要具備全球性的競爭實(shí)力，這也就使應(yīng)用BIM成為企業(yè)走出去的一個(gè)前提條件。”

歐特克關(guān)于BIM的戰(zhàn)略實(shí)施已經(jīng)有十四年的歷史，在這個(gè)過程中，歐特克觀察到中國市場從一開始的BIM零滲透率到現(xiàn)在相對來說比較健康的發(fā)展，尤其在過去六年中，經(jīng)歷了加速發(fā)展的過程。“對于一個(gè)新市場來說，這是非常典型的發(fā)展曲線，一開始都會(huì)有幾年的時(shí)間進(jìn)行預(yù)熱部署，收集初步的數(shù)據(jù)等等，然后進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展的階段。歐特克預(yù)期在未來中國還會(huì)保持快速發(fā)展的趨勢，并不斷的引進(jìn)和使用先進(jìn)的工具和技術(shù)。”Phil Bernstein具體解釋到。

本地化創(chuàng)新加速BIM落地

如今，在設(shè)計(jì)階段和施工階段數(shù)字化工具的應(yīng)用越來越多，但如何能夠把這些豐富的數(shù)據(jù)和信息充分利用起來，使設(shè)計(jì)和施工取得最好的效果呢？眼下，工程建設(shè)行業(yè)所掌握的信息越來越多，如何利用這些數(shù)據(jù)來制定綜合全面的戰(zhàn)略，從而對整個(gè)項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行管理，并使得勞動(dòng)生產(chǎn)率得到不斷提升？對于這些疑問，Phil Bernstein給出的答案是：“利用建筑信息模型解決上述問題只是歐特克在工程建設(shè)領(lǐng)域邁出的第一步，在這基礎(chǔ)上，歐特克還有更多的創(chuàng)意產(chǎn)生出來，幫助整個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)更好的連接起來，使整個(gè)行業(yè)的工作效率更高，收益更好。”

Phil Bernstein表示：“歐特克在工程建設(shè)領(lǐng)域開發(fā)了很多軟件工具，實(shí)際上，無論是在建筑、機(jī)械產(chǎn)品和電影方面，我們都關(guān)注的是設(shè)計(jì)層面。但目前歐特克發(fā)現(xiàn)技術(shù)越來越多的覆蓋到項(xiàng)目的全流程，在工程建設(shè)行業(yè)尤其如此，所以歐特克也在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，要把設(shè)計(jì)階段和后期的施工階段等都整合到一起。現(xiàn)在在建筑師和工程師中間所產(chǎn)生的信息越來越多，我們?nèi)绾伟堰@些信息傳達(dá)到施工方，讓他們能夠把這些信息資源利用起來，是歐特克下一階段工作的重點(diǎn)所在。建筑師和工程師在制圖的時(shí)候，顯示的是完工之后的效果情況，但是如何達(dá)到這個(gè)效果，他是沒法把這些信息提供給施工方的，現(xiàn)在我們就是要把這個(gè)環(huán)節(jié)補(bǔ)充好。”

同時(shí)，歐特克也將利用新的技術(shù)手段來推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，比如說衍生式設(shè)計(jì)。衍生式設(shè)計(jì)主要是通過一組構(gòu)成規(guī)則或一種算法，根據(jù)參數(shù)的變化而生成不同的輸出結(jié)果。衍生式方法根植于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模，其本身的性質(zhì)意味著它們十分適用于那些重復(fù)性的過程，即通過大量設(shè)計(jì)操作和迭代而獲得的解決方案。建筑中的弧頂或者是道路設(shè)計(jì)都可以采用衍生設(shè)計(jì)的概念。在工程師輸入自己的要求之后，電腦就會(huì)自動(dòng)生成外觀的設(shè)計(jì)情況。除此之外，歐特克還會(huì)將項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息關(guān)聯(lián)起來，建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，從而讓項(xiàng)目相關(guān)方更好地了解項(xiàng)目的整體情況。

對于工程建設(shè)行業(yè)而言，單單通過一個(gè)軟件滿足市場上所有的個(gè)性化需求，從技術(shù)角度并不可行，從商業(yè)角度也不具有可持續(xù)性。對此，Phil Bernstein對記者說到：“作為一家全球領(lǐng)先的二維和三維設(shè)計(jì)軟件公司，歐特克下一代的開發(fā)將不再做非常具體的軟件工具，而是提供一個(gè)平臺(tái)，能夠適應(yīng)全球工程建設(shè)市場的共性化問題。同時(shí)歐特克也會(huì)在不同的市場和本地軟件企業(yè)進(jìn)行合作，通過二次開發(fā)從而使軟件能夠更好的落地，來滿足本地客戶的需求。我們也希望和更多的本地軟件開發(fā)企業(yè)或者軟件開發(fā)團(tuán)體合作，讓他們能夠在我們軟件的基礎(chǔ)之上開發(fā)出更多的具體針對施工應(yīng)用的工具型軟件或是其他類型的工具，從而能夠豐富我們的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，將歐特克的軟件和這些合作伙伴的工具或軟件整合在一起，更好的為施工企業(yè)提供服務(wù)。除此之外，歐特克也在中國部署了自己的資源和開發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以說歐特克非常重視本地化的創(chuàng)新。”

扎實(shí)根基謀發(fā)展

BIM成功轉(zhuǎn)變了設(shè)計(jì)和施工的整個(gè)流程，幫助企業(yè)在項(xiàng)目的全生命周期中節(jié)省了大量的時(shí)間和成本；同時(shí)，BIM也在提高施工的專業(yè)性，適應(yīng)行業(yè)更加細(xì)分化的需求，打造世界級精品工程等方面都展現(xiàn)了可喜的應(yīng)用成果。

當(dāng)前，越來越多的建筑施工企業(yè)積極投入到了BIM技術(shù)應(yīng)用和推廣的大軍中，不但將BIM技術(shù)用在一些大型復(fù)雜的項(xiàng)目中，也在向中小型項(xiàng)目拓展，行業(yè)中涌現(xiàn)出了一大批BIM技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)桿項(xiàng)目。然而BIM在中國的發(fā)展還需要多方面的努力，包括政府的引導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)制定，相關(guān)調(diào)查顯示，BIM人才培養(yǎng)是影響B(tài)IM技術(shù)深度應(yīng)用的當(dāng)務(wù)之急，BIM人才缺乏也是當(dāng)前企業(yè)BIM技術(shù)深度應(yīng)用的主要問題所在，其中包括缺乏專業(yè)的BIM技術(shù)人才、沒有系統(tǒng)的BIM技術(shù)培訓(xùn)、員工知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)欠缺等，因此“培養(yǎng)BIM人才”是BIM技術(shù)深度應(yīng)用需要解決的首要問題。

Phil Bernstein在耶魯大學(xué)任教多年，對于BIM人才的培養(yǎng)有著深刻的認(rèn)識(shí)。他表示：“目前，市場上對于熟練應(yīng)用BIM工程師的需求日益旺盛，但是學(xué)校對于這方面人才的培養(yǎng)還沒有跟上腳步。比如說在我執(zhí)教的耶魯大學(xué)，大概是六七年前，我和同事們達(dá)成一致，要讓學(xué)生去了解BIM，從而讓他們更好的做好準(zhǔn)備來滿足工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展需求。現(xiàn)在在美國，如果你是建筑學(xué)院或者建筑系新畢業(yè)的學(xué)生，如果你不了解Autodesk Revit，不懂怎么去用Autodesk Revit的話，在工程建設(shè)行業(yè)是找不到工作的。”

“當(dāng)然，我們也反對讓老師單純的只是教學(xué)生如何去使用工具，關(guān)鍵是要教學(xué)生在有了這些工具之后，他們應(yīng)該有一個(gè)新的思維模式，這是最重要的。比如說用了BIM之后呈現(xiàn)一個(gè)設(shè)計(jì)方案，跟以前用二維圖紙去呈現(xiàn)這些方案是完全不一樣的，也就是說我們要教會(huì)學(xué)生去改變他們的思維方式。”Phil Bernstein補(bǔ)充到。

一直以來，歐特克致力于為中國用戶提供本土化的軟件產(chǎn)品，并通過不斷創(chuàng)新的新技術(shù)為中國制造向中國創(chuàng)造邁進(jìn)而貢獻(xiàn)力量。從幾年之前提及的“Future of Making Things”——設(shè)計(jì)領(lǐng)創(chuàng)未來，到如今利用新技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)變革，歐特克正通過一次次技術(shù)和產(chǎn)品的迭代以及最新的交互方式的改變，讓全球數(shù)以億計(jì)的用戶通過歐特克軟件來釋放他們的創(chuàng)造力，這也正是歐特克的愿景和使命——幫助人們想象、設(shè)計(jì)和創(chuàng)造更加美好的世界。Phil Bernstein認(rèn)為：“未來二十年，工程建設(shè)行業(yè)和制造業(yè)之間的共性會(huì)越來越多；未來，工程建設(shè)行業(yè)將采用離場預(yù)制或者是產(chǎn)業(yè)化的流程方式來完成諸多工作，而不是現(xiàn)在大量的利用人工作業(yè)。因此，中國的建筑施工企業(yè)必須要制定產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，從而滿足未來的發(fā)展需求；軟件供應(yīng)商也不能按照過去的技術(shù)基礎(chǔ)或者技術(shù)平臺(tái)來開展工作，而是需要充分利用BIM這一平臺(tái)，并讓中國的建筑施工企業(yè)運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)，從而大規(guī)模的部署和落實(shí)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。”