借勢突圍 行業(yè)迎來新變革

隨著建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)的不斷深入以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的建筑施工企業(yè)對智慧工地有了不同程度的了解和認(rèn)識。智慧工地是運(yùn)用信息化手段，圍繞項目的全生命周期建立支撐現(xiàn)場管理、互聯(lián)協(xié)同、智能決策、知識共享的一整套項目現(xiàn)場管理的信息化系統(tǒng)。智慧工地必須以信息的互聯(lián)互通為支撐，覆蓋項目全生命周期，按照項目現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理的邏輯，打通數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)互通，形成橫向到邊、縱向到底的數(shù)據(jù)交互關(guān)系，避免信息孤島和數(shù)據(jù)死角。隨著智慧工地在施工行業(yè)的不斷應(yīng)用，建筑施工企業(yè)對于智慧工地的認(rèn)識也不再是流于表面而是通過應(yīng)用智慧工地得到一定效益。

變革行業(yè) 顛覆傳統(tǒng)

對于智慧工地應(yīng)用的認(rèn)識，《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告（2017）智慧工地應(yīng)用與發(fā)展》（以下簡稱“《報告》”）調(diào)查顯示，大部分被訪對象認(rèn)為智慧工地的應(yīng)用能夠提升成本管控能力，占69.62%；67.93%的被訪對象認(rèn)為智慧工地的應(yīng)用能夠提升材料管控能力，被訪對象認(rèn)為智慧工地的應(yīng)用還可以提升進(jìn)度管控和質(zhì)量管控，分別占比63.92%和62.03%；安全管控和機(jī)械設(shè)備管控也被認(rèn)為是應(yīng)用智慧工地可以有效提升的方面，分別占比58.44%和55.27%；超過半數(shù)的被訪對象認(rèn)為智慧工地的應(yīng)用能夠提升溝通協(xié)同，占52.74%；50.21%的被訪對象認(rèn)為智慧工地的應(yīng)用可以提升勞務(wù)管控能力，39.03%的被訪對象則認(rèn)為智慧工地的應(yīng)用可以提升環(huán)境管控能力，3.17%的被訪對象認(rèn)為智慧工地的應(yīng)用還可以提升其他方面的業(yè)務(wù)管控能力。通過智慧工地的應(yīng)用可以對施工現(xiàn)場關(guān)鍵要素進(jìn)行實時、全面地監(jiān)督和管理，有效提升業(yè)務(wù)管控能力。

智慧工地的持續(xù)推進(jìn)將會給互聯(lián)網(wǎng)時代的建筑業(yè)帶來一場深遠(yuǎn)的變革，也將顛覆傳統(tǒng)的現(xiàn)場作業(yè)模式。《報告》調(diào)查顯示，大多數(shù)被訪對象所在企業(yè)開展智慧工地的原因是企業(yè)統(tǒng)一推動，22.57%的企業(yè)因項目自發(fā)推動而開展智慧工地，由于業(yè)主要求而開展智慧工地應(yīng)用的企業(yè)所占比例較少，還有部分企業(yè)因為其他原因開展智慧工地。可以說，絕大部分建筑施工企業(yè)出于自身需求而開展智慧工地應(yīng)用，智慧工地的應(yīng)用已經(jīng)上升至企業(yè)戰(zhàn)略層面，借助智慧工地打造企業(yè)核心競爭力也成為企業(yè)開展智慧工地的主要驅(qū)動力。這也意味著智慧工地的應(yīng)用價值被更多企業(yè)所認(rèn)可。

隨著工程體量的快速增長，對工程的復(fù)雜度和工藝水平提出了更高的要求，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、BIM等信息技術(shù)的快速發(fā)展和智慧工地的出現(xiàn)，使施工現(xiàn)場管理逐漸由人工方式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒⒅悄芑芾恚岣吡斯こ藤|(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理效率，為建筑施工企業(yè)帶來切實效益。調(diào)查顯示，37.34%的被訪對象傾向于在重點項目中進(jìn)行智慧工地應(yīng)用，26.37%的被訪對象傾向在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的項目中進(jìn)行智慧工地應(yīng)用，還有20.89%的被訪對象傾向在參與方多、協(xié)調(diào)難度大的項目中進(jìn)行智慧工地應(yīng)用，企業(yè)對于在一般建設(shè)項目中進(jìn)行智慧工地應(yīng)用的傾向并不高，占比5.49%；而傾向在建設(shè)環(huán)境復(fù)雜的項目中進(jìn)行智慧工地應(yīng)用的企業(yè)占比最少，僅為5.27%，還有4.64%的企業(yè)傾向于在其他項目中進(jìn)行智慧工地應(yīng)用。這表明，目前智慧工地應(yīng)用更多集中在重點項目中，同時對于復(fù)雜度高、參與方多、難度大的項目智慧工地應(yīng)用比較高，一般建設(shè)項目極少應(yīng)用智慧工地，這也說明智慧工地應(yīng)用還需進(jìn)一步普及。

智慧升級 任重道遠(yuǎn)

智慧工地通過以崗位級的專業(yè)應(yīng)用為核心，提升了一線業(yè)務(wù)工作效能；以物聯(lián)網(wǎng)為核心的智能化應(yīng)用，提高了管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性；以云技術(shù)為核心的平臺化應(yīng)用，則提升了綜合管理能力；以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動的智慧化應(yīng)用，強(qiáng)化了企業(yè)科學(xué)決策力。

目前，大多數(shù)企業(yè)對智慧工地的應(yīng)用尚處于探索階段。調(diào)查顯示，企業(yè)的智慧工地應(yīng)用范圍較為集中，被訪對象所在企業(yè)中有44.30%的企業(yè)目前智慧工地主要應(yīng)用于進(jìn)度管理，43.88%的企業(yè)目前智慧工地主要應(yīng)用于人員管理，43.25%的企業(yè)目前智慧工地主要應(yīng)用于成本管理，41.35%的企業(yè)目前智慧工地主要應(yīng)用于施工策劃，39.66%的企業(yè)目前智慧工地主要應(yīng)用于項目協(xié)同管理，39.03%的企業(yè)智慧工地主要應(yīng)用于質(zhì)量管理，還有企業(yè)目前智慧工地主要應(yīng)用于安全管理和機(jī)械設(shè)備管理，分別占比38.82%和37.98%；37.98%的企業(yè)目前智慧工地主要應(yīng)用于物料管理，32.07%的企業(yè)目前智慧工地主要應(yīng)用于集成管控平臺，29.11%的企業(yè)目前智慧工地主要應(yīng)用于綠色施工，還有4.64%的企業(yè)智慧工地應(yīng)用于其他方面。

絕大多數(shù)企業(yè)的智慧工地應(yīng)用眼下主要集中在工程施工現(xiàn)場管理，并圍繞人、機(jī)、料等關(guān)鍵要素進(jìn)行應(yīng)用，同時對于直接影響施工效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用較多，這也是由智慧工地的特征所決定的。智慧工地的集成應(yīng)用、延展性應(yīng)用相對較少，這也說明智慧工地應(yīng)用有待進(jìn)一步深入。

智慧工地應(yīng)用還在探索和嘗試階段，面臨著諸多難點，包括系統(tǒng)眾多，集成難；市場系統(tǒng)眾多，選型難；現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差，無法保證使用效果等問題。目前智慧工地應(yīng)用過程的主要技術(shù)難點在于數(shù)據(jù)之間的協(xié)同和集成，同時軟件選型和硬件配置也成為影響智慧工地應(yīng)用的技術(shù)因素。要想更好地推動建筑施工行業(yè)智慧工地的應(yīng)用，不僅需要配套政策及鼓勵措施，還需要完善行業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步推動智慧工地示范工程，加強(qiáng)行業(yè)主管部門的引導(dǎo)等措施，多種手段、全方位共同推動智慧工地的具體落地。