新時期做好國企青年員工思想政治工作思考

王鵬

摘 要：一直以來，思想政治工作都是調動青年員工工作積極性，激發員工內在潛能的有效途徑，在新時期背景下對國有企業思想政治工作提出了更高的要求，加強思想政治工作的改革和創新已然成了國有企業發展戰略的重點內容。據此，將論述國有企業青年員工思想政治工作面臨的問題，并提出行之有效的解決策略，以期全面提高國有企業思想政治工作的實效性，促使青年員工形成科學的思想價值觀，能夠在崗位上發揮出最大化的效用，從而全面增強國有企業的核心競爭力。

關鍵詞：國有企業；青年員工；思想政治工作；創新策略

中圖分類號：F24

文獻標識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.19.043

0 引言

青年員工是國有企業發展的動力源泉，青年員工的個人素質和工作能力將會對國有企業的經濟效益產生直觀的影響。隨著信息化時代的來臨，青年員工的思想已呈現出多樣化的趨勢，再加上員工的職業規劃和個體需求的不同，給國有企業的思想政治工作增加了難度，如不及時對青年員工的思想進行引導和糾正，將會給企業埋下重大的隱患，甚至會引發各類風險，釀成不可估量的經濟損失。為了轉變這一現狀，需要對思想政治工作進行及時的革新，創新工作理念和工作方法，了解員工的真實所需，幫助員工解決現實問題，從而充分發揮思想政治工作的實效性，促進國有企業的可持續發展。

1 國有企業青年員工思想政治工作面臨的問題

現階段，青年員工在國有企業中所占的比例越來越大，給企業注入了新鮮血液，國有企業員工隊伍的綜合素質也有了大幅度的提升，這為國有企業的發展奠定了堅實的群眾基礎。由于青年員工的年齡偏小，社會閱歷不足，對企業崗位的認識往往會存在著一定的誤區，他們剛剛從學校畢業，思想仍停留在校園學習階段，校園環境與企業氛圍有著顯著的區別，很多員工都無所適從，不能快速的投入到工作之中，需要積極實施思想政治工作，促進青年員工與企業的共同進步，這就是國有企業思想政治工作的實際內涵。

然而伴隨著國有企業的體制改革，將員工劃分成了不同的利益群體，這些群體之間的矛盾不斷爆發出來，使得青年員工產生了疑惑心理，不利于員工思想的統一。同時，青年員工在成長環境、性格習慣、個人信仰等方面都有所不同，想要獲得的薪資和職位也不盡相同，傳統的思想政治工作是針對全體青年員工開展的，忽視了員工的個體差異性，青年員工對思想政治工作缺乏興趣，參與度也十分低下，嚴重影響了思想政治工作的效果。除此之外，國有企業的思政工作者思想比較守舊，在實際工作中經常沿用傳統的方式方法，無法獲得青年員工的認同，這對于國有企業思想政治工作的開展也造成了一定的阻礙。

2 新時期做好國有企業青年員工思想政治工作的有效策略

2.1 充分發揮基層組織職能

國有企業有著完善的組織機構，這是開展思想政治工作的必要前提，要想使青年員工牢牢團結在各級黨組織、團支部和工會組織的周圍，就要充分掌握青年員工的信息資料，建立動態的數據庫，對青年員工的家庭和工作信息進行實時的更新，保證信息的準確性和真實性，這樣思想政治工作才能有的放矢，企業的管理人員、支部書記、工會干部也能夠對青年員工有個全面系統的認識，并且真正走進青年員工的內心世界，了解青年員工的想法和需求。領導干部對于青年員工要給予足夠的認可和尊重，員工提出的合理化建議應受到鼓勵和支持，無法落實的意見要及時答復，說明原因，這樣員工才能敞開心扉，敢于說實話、說真話。

2.2 創建現代化的溝通平臺

理想和信念教育是思想政治工作的重要環節，在長期的教育和引導下，不斷的鞏固和提高青年員工的社會責任感和職業道德，使青年員工感懷革命先烈，將革命烈士作為學習的榜樣，最終形成科學的世界觀、人生觀、價值觀，以積極樂觀的心態迎接工作上的困難和挑戰。國有企業要建立多種溝通渠道，利用現代化的信息技術構建網絡交流平臺，為領導干部和青年員工的溝通交流提供便利的條件，這能夠拉近領導干部和員工之間的距離，有助于獲得員工的真實想法，對員工進行在線答疑，解決員工心中的疑問和困惑。

2.3 建立良好的人才培養機制

眾所周知，二十一世紀企業之間的競爭就是人才的競爭，企業中人才的數量和質量將直接決定企業的發展前景，而青年員工作為企業的后備軍和有生力量，有著十分廣闊的上升空間，國有企業應加強對青年員工的培養，打造科學的人才培養機制，全面提高青年員工的理論知識和實踐技能。國有企業可以從以下兩個方面入手：一方面，加強理論教育，教授青年員工先進的生產技術和管理理念，使青年員工認識到自身的不足之處，激發青年員工的主觀能動性，使其形成自主學習的良好習慣。另一方面，加強對實踐能力的培養，構建“教學做”一體化培訓模式，讓青年員工一邊學習，一邊操作，一邊思考，充分調動青年員工思維的積極性，促使理論知識和崗位工作緊密的融合在一起，大幅度提升青年員工的實踐操作能力。

2.4 引導青年員工規劃職業生涯

對青年員工的職業規劃進行引導，有助于青年員工對自身正確定位，有計劃、有目的的學習相關知識和技能，能夠早日的獨當一面。黨、團支部和工會組織干部要肩負起引導青年員工的職責和使命，讓青年員工樹立遠大的目標和抱負，督促青年員工與時俱進，開拓進取，成為國有企業不可或缺的人才。國有企業也要引入科學的績效考核機制，根據青年員工實際的工作表現來發放薪酬，并為青年員工提供更多的晉升機會，幫助其實現職業規劃目標。對于那些為企業作出突出貢獻的青年人才，企業要給予一定的物質獎勵，并為其搭建展示自我的平臺，讓更多的員工來認識他們，學習他們勇于創新，無私奉獻的精神，致力于為企業的發展貢獻出最大的力量。人力資源部門要向部門領導、基層班組長、周圍員工了解青年員工的工作表現，準確掌握員工的培養潛質與發展能力，將其作為競聘上崗、職稱評定、崗位晉升的單項積分，善于發現、發掘員工的潛能，并通過組織優秀青年員工外出考察學習、參加社會活動，豐富知識、開闊眼界，加快青年員工的成長。

2.5 加強和改善貼心服務

國有企業青年員工的思想政治工作應始終堅持以人為本的原則，尊重青年員工的個體差異，幫助員工解決實際問題，維護員工的切身利益。企業要改善青年員工的工作環境，采用人性化管理策略，以感化員工，提高員工的凝聚力和向心力。積極關注青年員工在婚戀、文化娛樂、心理健康等各方面的動態，通過思想調研、座談會、訪談、主題活動等形式，準確把握青年員工訴求，及時開展心理疏導，化解思想疑慮，鼓勵青年員工積極向上，不斷增強企業歸屬感。此外，圍繞年度宣傳主題，組織青年員工開展階段性“跨部門協作”主題聯誼活動，打破部門邊界，增進協作意識，努力達到“情相融、力相合、心相通”的和諧境界，促使青年員工自覺自愿投身到企業建設中去。

3 結語

綜上所述，在時代和社會高速發展的背景下，國有企業青年員工的思想政治工作也要進行改革和創新，這對于企業的生存和發展有著至關重要的意義。國有企業應該充分認識到思想政治工作的重要性，加強對青年員工的培訓、教育、引導，積極與青年員工進行溝通和交流，創建多樣化的文化活動，提高青年的綜合素質，增強青年員工對企業的歸屬感，使青年員工真正成為企業需要的高水平人才，從而為企業創造更多的經濟效益和社會效益。

參考文獻

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