賽門鐵克副總裁杰勒德·陳：永遠要抓住機遇

文 馬修·沙利文 翻譯《法人》記者 李立娟

人物

賽門鐵克副總裁杰勒德·陳：永遠要抓住機遇

文 馬修·沙利文 翻譯《法人》記者 李立娟

在職業生涯中，杰勒德?陳從來沒有回避過任何的挑戰。從檳城律師助理的工作開始，到現在管理兩個跨區域的全球性法律部門，他一直追求抓住工作中的每一個機遇

在過去的20年間，亞太地區經歷了一場極為迅速的技術革命。作為賽門鐵克（Symantec）在歐洲、中東、非洲以及亞太地區的副總裁，杰勒德·陳在集團業務擴張過程中，以及在促進公司內部法務人員發展的過程中，都起著至關重要的作用。

如果你問陳如何描述他的法律職業，他會告訴你，他的職業生涯是從全球公司法務律師開始的，并且可以描述為“機遇中連級跳”的結果。

從律師助理開始

陳在馬來西亞的檳城長大，他充分體會到國家經濟結構轉型變化的影響，并且深刻體會到技術的重要性。不斷加深的全球化變革也增加了他對這些變化的思考，作為后殖民主義一代，陳的父母鼓勵陳在家中說英文。

“現在回想起來，英語作為我的第一語言可以說是我職業生涯的一大優勢，這一優勢為我海外求學以及職業生涯的開始，奠定了良好的基礎。”杰勒德·陳說。

然而，當陳考入了悉尼大學后，他開始設想，或許自己可以從事與音樂相關的職業。作為一名受過專業古典訓練的鋼琴手，他在音樂學院里爭取到了一席之地。但直到課程開始后，他才意識到他的優勢和天賦或許在別的地方。

“在那時，我感覺不到自己與其他同學在學業上競爭的激情。直到大學二年級我才決定，或許我可以嘗試一下法律課程。事實證明，我堅持下來了，并且非常地享受這個過程，其他的一切都是歷史了。”陳這么描述自己轉專業之后的狀態。

1985年，陳在悉尼大學法學院完成自己的學業后，回到了檳城，在一家律所開始了自己的實習律師生活。從此，他在這家律所工作了15年。回到家鄉開始工作對陳來說是一個容易的決定，因為馬來西亞蓬勃發展的技術產業是如此地吸引人。

高科技公司因為業務的擴張，被檳城廉價勞動力、熟練勞動工人和政府補貼吸引而來。在律所工作期間，因特爾公司成為陳最大的客戶之一。陳形容，當時的場景可謂是馬來西亞的硅谷。

抓住第一次機遇

正是因為這些經驗，陳可以有機會跳轉到公司法務的工作中。恰逢時機，因特爾公司在1999年提供給陳作為公司高級公司法務的一個機會，這是陳職業生涯機會的一個跳躍。

“我當時有點好奇。“他以首肯的態度說道，”我認為這個工作對我最大的吸引力是高科技，但是事實上，我的客戶成為了我第一個老板，從事跨國際的工作后，我才開始真正地意識到一個在跨國公司工作的律師意味著什么。”

這些經驗鍛煉了陳的管理能力，并進一步加深了他從事跨國工作的興趣。但是，當他在這個公司工作了七年之后，陳感覺到他需要接觸更多的東西。

“我開始躍躍欲試，我曾經在亞洲區管理過一批律師，因此，我給自己定位，下一步可以嘗試跨國律師領導者的角色。我想要更多的嘗試，這更加推動了我進行嘗試的決心。那時，賽門鐵克恰巧提供了一個我認可的職位”。他進一步說。

因此，陳搬去了新加坡。最終，2007年，他在那里成為了賽門鐵克亞太地區的法律顧問，這是一個專門從事倉儲、管理以及數據保護的公司，并且具有相當大的國際性規模。陳回憶道，當時的約翰·湯普森首席執行官在描述賽門鐵克時說：賽門鐵克代表了數據儲存與安全的完美配合。

“對隱私權的尊重，是我們管理信息分享的基本方式。但是，高科技和安全影響著隱私權保護的實施，我們需要兩者同時工作，才能更加有效地保護計算機網絡的安全。”陳如是說。

杰勒德·陳

在賽門鐵克，陳發現跨國公司的工作氛圍以及環境正是他苦苦追尋的。通常這也意味著，這樣的職位可以在美國的總法律顧問圓桌會上獲得一個席位。

“我不知道其他公司的地區負責人是否有機會參與到跨國會議中，能夠與總法律顧問們進行一定的探討，但對我的團隊而言，這具有很強的推動作用，因為這也意味著我們的聲音可以被聽到。”陳說道，“這樣可以增加法律顧問在亞太地區的靈活性，促使他竭盡全力幫助2013年ACC新加坡憲章的達成”。

“當我知道新加坡憲章要建立的消息時，我自告奮勇地參與其中。我有機會見到了第一任主席（Jo Anne Schwendinger），并且我們共同公布了憲章。這個決策不僅有利于我們自己的團隊，而且對整個區域的公司法務人員都有著積極的意義。”陳說道。

機遇與挑戰并存

正如陳所說，在2013年某個“幸運的一天”，他成為了賽門鐵克歐洲、中東、非洲地區的負責人之一，這是他的又一個機遇。因為公司對該地區的法務人員進行改組，一個新的領導職位隨即空缺出來。正如之前的機遇一樣，對陳來說，這樣的機會太難得了，讓人沒有拒絕的理由。

對陳來說，與亞太地區工作的變化相比，歐洲、中東、非洲地區的工作有著實質性的不同。他發現，因為賽門鐵克在歐洲有著悠久的歷史，他們已經有一個有著豐厚知識底蘊的成熟律師團隊，如何與律師團隊進行磨合，成為他面臨的一個問題。此外，陳需要面臨的另外一個問題是，如何快速適應歐盟標準的要求。

“在歐洲、中東以及非洲地區，我必須迅速適應歐盟法律中的很多關鍵詞，因為這些關鍵詞在歐盟成員國中或多或少都是一致使用的。但是在亞洲，因為各國司法管轄權的問題，這些法律術語或許會大大地不同，與之相對應的法律問題解決方案或許需要因地制宜地進行規劃。”陳如是強調。

直到去年，賽門鐵克在納斯達克軟件公司Veritas中脫離出來，陳才調至他現在的工作位置。因為在亞洲有著豐富的管理經驗以及對歐洲、中東、非洲地區的新理解，陳被問到是否愿意接受管理這兩個區域的挑戰時，他的答案是肯定的。盡管管理這些地區有時會感到費力，但是在這個過程中，陳也認知到了他工作的重要性。

“如果其他人有跟我一樣的機會，我衷心地建議他們抓住這樣的機遇。即使跨時區的工作具有極大的挑戰性，但是這些工作卻以一種連貫的方式帶來了多樣的精彩變化。這也是我為自己設定的挑戰。”陳說道。

在他的職業生涯中，陳從來沒有回避過任何的挑戰。從檳城細微的工作開始，到現在管理兩個跨區域的全球性法律部門，他一直追求抓住工作中的每一個機遇。然而，當問到他的下一步工作計劃時，陳強調，他非常熱愛他現在的職位，他會一直堅持做下去。隨著賽門鐵克近期對Blue Coat Systems的收購，陳堅信公司會愈加重視法務的作用并且不斷地加強網絡安全行業的創新步伐。

（本文英文版權屬于全球企業法律顧問協會）