娛樂工場張巍：影視立足，娛樂立業，文化立世

10年后，繼承他們衣缽的新生代80后投資人們開始逐漸展露頭角。他們中有些創辦了自己的基金，有些人成為機構中中堅力量。在投資行業中，他們代表了未來的趨勢，也是創業者夢寐以求見到的“伯樂”。在他們身上可以看到下一個“風口”，下一個“獨角獸”，下一個沈南鵬和熊曉鴿。而這其中不得不提到優秀的一位娛樂工場創始人張巍。

一邊廂是窘迫，一邊廂是風光；一邊是吵鬧賭坊里搖晃骰子的孩童，一邊是緊張談判桌上拍錘定音的老板；一邊是千島湖旁推銷菊花茶的業務員，一邊是往來鴻儒高端宴會的座上賓……表面上看去，張巍的人生赫然有條分界線，實則影影綽綽暈暈染染，無形中自成人生。

賭場里的耳濡目染，學校里的“上位”之路

張巍出生在浙江溫州文成，村里一度好賭成風，父親也曾是好賭之人，張巍從小跟著父親混跡各個小賭坊，“經常在不同家的床上醒來，被不同的叔叔阿姨叫醒上學。”電影里出現的欠債還錢圍追堵截跳樓的場景，小小年紀的張巍都早早見過。

如今張巍早已實現了財務自由，卻再未坐上賭桌。賭桌邊的那幾年雖不那么積極陽光，卻也被張巍視作一段寶貴的人生經歷：學會人情世故待人接物，理解節制克制輸贏起伏。

15歲那年，張巍離開老家去杭州讀中專，那時同學們的生活費大概是800元，而張巍每月只有200元。“定位定天下”，張巍在入學前就給自己定好了位：不讀死書，鍛煉能力，結交朋友。他開始思考如何才能脫穎而出，“打籃球”是他想出的敲門磚。每天他都會去打幾個小時的籃球，入學時的小個子在1年長了8公分，而他的“上位”之路也正如他規劃好的：學生會體育部部長、籃球協會會長、管理學校健身房、組織籃球賽，一切順風順水。

當然，張巍也未就此滿足，利用自己的人脈資源以及籃球協會每年收到的六七千塊的會費，張巍做起了賣球衣、球鞋的生意，小賺了一筆。這個故事里，他既是創業者，又是GP，似乎和未來有著千絲萬縷的牽連。

大染缸里的人間萬象，小商場里的世態炎涼

畢業后的張巍帶著第一桶金回了老家，和哥哥開起了大排檔，但好景不長生意失敗，張巍揣著200塊錢去了城里。臨走時，哥哥塞給他500塊，他愣是狠心拒絕。回憶起來，張巍說，當時有股破釜沉舟的勁兒，如果當初拿了，如今處境可能就大不同了。

進了城的張巍先跑去了勞務市場，最后以800元敲定了一份推銷潤滑油的工作，從此，他每天騎著搖搖晃晃的自行車，早出晚歸地去各個修理廠鋪貨。

一個月后，張巍又匆匆趕向下一個目標：杭州。剛來的他人生地不熟，甚至在火車站熬過了幾晚。白天又要跑去勞動市場找糊口生計：搞消防的、賣馬桶的、做環保的……張巍通通都面試過，最終選定了和自己專業較為契合的環保工作。然而來到工作地點張巍傻了眼，所謂環保工作只不過是去千島湖推銷菊花茶。而且市面上普通的菊花茶不過三五塊錢，他要推銷的僅成本就已8塊，推銷難度可想而知，每月想拿到500塊的底薪就已足夠艱難。意識到這一點的張巍又開始尋覓兼職：賣粽子、酒吧端盤子，20歲出頭的他每天要打三份工來養活自己。那段時間，為了省錢，張巍和7個民工一起住在殯儀館附近的工廠里，房屋破爛不堪，漏雨不過是家常便飯。

見過百種人，嘗過百種人生，張巍常說，每個人都得經歷，吃得了多少苦，就能享多少福。“我們農村有句老話：苦竹根頭出好筍。在特別差的環境里生長的竹子，下面出來的都是好筍。”的確，張巍的人生每幾年就是一個新臺階，當時打著三份工的他每月已有了2000多元的收入，而他又繼續奔赴下一個戰場：長城影視。

張巍的工作是廣告業務員，性質類似賣保險，無底薪高提成。剛開始的兩個月，張巍顆粒無收，甚至想過放棄，但突然一天，一筆28萬的大單降臨，若是能敲定張巍將賺9萬之多！然而興奮期還未過，同事以18萬底價搶走生意。“我今天丟了9萬，以后就能拿回來900萬。”這是冷靜了幾天后的張巍的內心OS，此后的一周，張巍在一天內連出三單。

后來的日子，張巍經常一天幾單的生意，利用片區經濟，找關鍵人物是他的開山妙道。“我去桐鄉就找羊毛商，海寧就是皮革，嘉興就是小家電，溫州就是皮鞋，義烏就是襯衫。蛇打七寸，做生意要找到核心關鍵人物，做生意有重要人物做背書很重要。”

此后，成為廣告代理商，創立華威傳媒，賺到人生的第一個50萬，買車買房，給家里翻蓋洋房……誰都沒有料到這個當年混跡于賭場的孩童，會成長成今天的模樣。

投資界的默多克，傳媒界的巴菲特

羅伯特·清崎的《富爸爸窮爸爸》一書中列舉了人生的四個象限：即ESBI象限理論。第一象限是打工仔，第二象限是職業經理人，第三象限是企業家，第四象限則是投資人。彼時的張巍正徘徊在第三個象限，改變他坐標的正是這本書。

2008年，張巍成為浙商創投的LP，正式踏出職業的第四個象限——投資行業。兩年后，張巍成立了天使投資機構萬嘉資本，讓他一戰成名的聚美優品，1年賺了20多倍的團P網都是這段時間的戰績。

“陳歐是我在投資行業遇見的第一個貴人，”提起當年幾十萬投資的聚美優品，張巍更多的是感激，比財務回報更為重要的是陳歐將徐小平、王強引薦了給他。

按張巍的回憶，2013年底的一天，徐小平和他聊到了凌晨三四點，苦口婆心地勸他離開杭州去北京打拼，“你現在雖小有成績、小有名氣、小有財富，但應該有更高的追求，做更有意義的事。”如此，2014年1月，娛樂工場正式成立，張巍成為“場主”，機構名字來自徐小平，其slogan“超越藝術的價值”則來自王強。其LP陣容也頗為豪華：除了徐小平、王強、馬東、胡海泉等投資圈創業圈人士，也有時尚圈的時尚傳媒集團董事長劉江、七匹狼董事長周少雄、Kappa總裁陳義紅等，還有影視藝術圈王中磊、唐季禮、曾志偉、徐崢、鄭愷、呂忠平、陳赫等諸多紅人。

而專注娛樂文化行業，除了張巍的個人愛好，更多的是對行業的預判。“未來5-10年是文化行業的高速成長期，它是逆周期增長行業，經濟下行期，文化行業卻可逆勢走高，失業時、股票虧損時、傳統實業衰退期，人們更喜歡電影等文娛產品。近幾年院線電影已經呈現井噴之勢，網絡電影、網絡劇、網絡電影等網絡內容也正暗潮涌動，將會出現爆發增長。”如今，娛樂工場已是國內最大的娛樂文化天使投資機構，兩年時間已投資了70多個項目，其中一半布局在了影視行業。

在影視投資領域，娛樂工場的策略是三管齊下：投資股權的助推，投資內容的助力，對接資源的助飛。在天使投資方面，2014年娛樂工場投資了百年影業，出品了第一部作品《梔子花開》，如今估值已達4、5億，投資回報達數十倍；投資了電影營銷公司無限自在，已在去年年底登陸新三板，成互聯網營銷第一股，是炒紅《煎餅俠》、《烈日灼心》、《滾蛋吧！腫瘤君》、《夏洛特煩惱》這些“大賣”電影的幕后推手；此外，投資七娛樂、淘夢網等互聯網影視相關公司的回報目前都已超20倍。

在內容投資方面，張巍還參與投資出品了《老炮兒》、《梔子花開》、《大圣歸來》以及即將上映的由管虎、滕華濤、張一白、高群書、張猛五大導演聯合執導，章子怡、彭于晏、佟麗婭、周冬雨等九大明星主演的《奔愛》。張巍常說，投資電影看的不是盈利多少，而是虧損的可能性。《老炮兒》無疑是近來叫好又叫座的國產電影，“故事另類、話題性夠強、馮小剛首次做男一號、搭配時下最火小鮮肉李易峰吳亦凡，再加上華誼出品，虧損的可能性很小，閉著眼投就好了。”目前，《老炮兒》票房累計已近9億元，娛樂工場收獲的不僅僅是財務回報，更是江湖地位。

在對接資源方面，娛樂工場則會幫助影視公司對接自身在娛樂圈、時尚圈的名導演、名編劇、名演員、名宣發等方面的資源，實現快速成長。如今，娛樂工場也在聚集導演資源，投資了王岳倫、唐季禮等知名導演。

投資圈有賭賽道、賭選手，而張巍選擇專注娛樂行業則是“包山頭”。投資界的默多克，傳媒界的巴菲特，這是張巍微信上的個性簽名，同樣也是他的奮斗目標。“三年之內，娛樂工場或是我個人出品的或是投資的影視公司出品的電影將占到市場上的1/3。”張巍說，他有三個五年規劃：影視立足，娛樂立業，文化立世。