關于石油企業文化傳承與創新的深入思考

張利聰

摘要：石油產業是我國重要的能源產業，石油企業文化是石油企業的精神標識，也是石油企業可持續發展的動力源泉。市場經濟的快速發展，要求石油企業必須把握文化內在特點和規律，做好文化傳承和創新工作，以增強企業的活力。文章結合中國石油企業發展實際，指出了石油企業文化傳承與創新任務和路徑。

關鍵詞：石油企業；文化傳承；創新

文化是民族的血脈，是民眾的精神家園。十八大明確指出：“深化文化體制改革，解放和發展文化生產力，走文化強國之路，是全面建成小康社會、全面深化改革開放的要求。”文化同樣是使企業立于不敗之地的動力支撐，在市場經濟環境下，石油企業要想不斷發展，必須要通過文化繼承體現文化的歷史性，同時通過文化創新體現管理的現代性。那么，石油企業如何進行文化傳承與創新呢，筆者對此進行了研究，做出了回答。

一、以社會主義核心價值觀為引領

企業價值觀是企業在經營管理中形成的價值理念和價值取向，企業價值觀決定著企業的發展方向，也會給企業經營運作、控制實施帶來深遠影響。構建企業文化，必須要做好核心價值體系建設，用先進的價值理念去樹立共同理念和共同信仰，去匯聚企業智慧和力量。社會主義核心價值觀是我國文化建設的旗幟，在企業內部利益多元化條件下，它所提倡的自由、平等、公正、法治等理念，是對職工首創精神、民主權益的保護和尊重，能滿足基層職工的精神需求。堅持社會主義核心價值觀的統領作用，用正確的價值觀凝聚正能量，是實現企業和諧與發展的選擇。因此，石油企業在文化傳承與創新方面，要踏實踐行社會主義核心價值觀，繼承大慶人“四老四嚴”的優良作風和優秀，發揚石油行業愛國、敬業、誠信、友善的管理理念，在企業內部營造誠信愛國、敬業友善的氛圍，增強員工隊伍的穩定性。然后，本著平等、法治原則，加強規章制度建設，本著公平、公正原則，尊重員工，理解員工，通過職代會、企務公開等民主管理形式，與員工進行思想交流。同時發揮黨組織、工會在職工教育、管理與幫扶中的積極作用，開展社會主義核心價值觀教育，開發每個員工的潛能，以打造具有石油企業特色的企業核心價值觀，培養員工的企業意識，提高員工對企業生存、發展的責任感，為企業發展提供強大的精神支持。

二、圍繞企業生產經營目標，創新企業文化內容和形式

創新是社會發展的動力，也是促使企業發展的重要力量。我國石油行業經過五十多年的發展，為國家經濟建設做出了巨大貢獻，也積累了寶貴的社會財富。石油行業的發展，是石油企業繼承發展企業之魂，在“愛國，創業、求實、奉獻”精神指引下，大膽創新的結果。如今，石油行業的市場化、國際化水平不斷提高，石油企業同樣需要總結自己的企業精神，緊緊圍繞市場化、國際化發展目標，一方面繼承“愛我中華、振興石化”的優良傳統，一方面樹立新的發展愿景，樹立“奉獻能源，創造和諧”的發展宗旨，圍繞企業生產經營中心創新企業文化內容和形式，構建更加科學規范的企業文化體系，用科學的核心經營理念吸引人，以優秀的企業文化、企業精神鼓舞人，突出企業文化的時代性和人文性。確切來說，石油企業要將企業文化建設融入社會主義核心價值體系、時代精神中去，構建符合社會主義核心價值觀的企業文化內容。然后，將企業生活經營、黨的建設、思想政治工作統一起來，根據企業實際制定切實可行的文化建設方案，完善文化新體系，借助網絡企業文化活動、文化專欄、報紙、網絡媒體等各種載體宣傳企業文化的特色和優勢，塑造卓越的企業文化，用組織座談、知識競賽、組織談心等替代傳統的集體學習和理論灌輸，增強員工對企業文化的理解和認同，用激動人心的目標和激情激勵員工不斷向前。

三、加強文化創新管理，樹立品牌形象

隨著社會發展，民眾在要求企業履行經濟責任的同時，對企業的社會責任也更加關注。能否履行社會責任，已經成為衡量企業責任擔當、精神文明建設水平的重要參考標準。鑒于此，在狠抓生產運營的同時，石油企業也要將履行社會責任當作企業文化的一個重要環節，將安全環保、綠色低碳等社會價值理念融入到企業文化核心理念中去，用社會價值規范和行為準則為指導，提高企業文化的品質，開拓員工的文化視野，增強企業文化體系的內在活力。然后，找準企業文化落腳的方法，提煉先進的企業文化理念，用優秀的文化精神激勵年輕員工，并改變對年輕員工的固有看法，采用不同的激勵手段發掘他們身上的亮點，讓年輕員工積極參與到文化實踐和文化創意中去，增強企業文化的活力。在此基礎上，樹立全員共建意識，明確企業文化建設指導思想，克服文化建設中的形式主義，在黨委統一領導下，構建各部門齊抓共管、科學協作的文化建設格局，依靠專兼職文化建設隊伍推動企業文化發展，彰顯企業文化在員工思想教育和管理中的主導和示范作用。

綜上所述，石油企業的文化建設是一個復雜、長期的過程。石油企業只有與時俱進，以社會主義核心價值體系為目標建立科學規范的文化體系，創新文化內容和形式，強化文化建設管理，才能提升企業形象，增強企業軟實力。

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