強化市政工程管理的有效策略分析

岳曉曦

摘要：隨著社會經濟的迅速發展，推動了我國市政工程的進步，同時也為我國國民經濟的發展創造了更多的價值。近年來，國家在市政工程建設方面加大了投資力度，即便如此，這類工程在發展中存在的問題也逐漸顯現出來，如施工技術的專業性不強，工程施工監管不力等問題的出現，對市政工程管理帶來了較大的影響。為此，需要提出有效的解決措施，通過對市政工程管理問題的分析，提出加強市政工管理的策略。

關鍵詞：市政工程；管理；策略

一、加強市政工程管理工作的重要性

市政工程在施工建設過程中，加強其工程管理非常重要，首先通過加強市政工程管理可以保證工程的建設質量，避免工程事故的發生；其次通過工程管理可以規范施工建設的工作流程，保證操作規范，同時還可以將具體責任落實到位，保證工程建設的施工安全，最大程度的降低事故發生的概率；最后通過工程管理，可以實現工程建設的有效監管，避免項目資金和資源材料的浪費，有效提高資金材料的使用率，在保證施工成本的同時也提升了工程建設效率，為后期的工程應用打下了堅實的基礎。

二、市政工程質量管理的難點

（一）施工單位質量管理問題

1.施工單位對施工質量的要求是工程管理問題的重要因素之一，每一個施工企業對待施工的態度是不一樣的。市政工程施工所需的原材料種類繁多，在采購環節只要疏于防范，主觀臆斷導致材料不合格。同時原材料市場的商家和廠家有違規生產經營的情況，容易混淆采購人員。

2.有些施工單位為了利益最大化通常會壓縮工期，在工程進度的面前，一味的追求工程的速度以及控制工程的成本。質檢人員本應該對每段完工后的道路實施采點檢測，為了方便沒有按規定采樣，導致其不具備代表性，影響檢測結果的準確性。另外，施工人員為了提前竣工，加大施工強度、在原有基礎上增派人手、延長每天施工時間等，嚴重影響施工質量和施工效率。

3.最后的工程驗收環節，對工程進行質量評價驗收工作由工程建設的各方共同參與進行。由于我國的監理制度還存在諸多的不規范，政府負責質量監督的部門不能較好的發揮職責，因而不能全面的發揮監管作用。施工過程的施工質量應發揮主體作用，從源頭抓起，原材料采購、質檢把好關，施工過程中抓好工程質量；竣工后對做好評價和預后工作，各個環節控制管理到位，促使市政工程質量符合標準，爭取做樣板工程。

（二）施工前的問題

1.圖紙設計與實施的問題。圖紙是項目工程施工過程中最為基礎的部分，市政工程的施工基本上都是按照圖紙進行的。而在工程項目的設計中，設計人員未能全面考慮好施工的各個方面，導致設計有偏差。因而如果發現類似問題則需要與設計人員溝通，齊心協力解決問題，避免因對圖紙中容易忽視的環節對工程造成影響。

2.安裝施工工藝的設計。施工工藝對于整個市政工程項目的影響全面，市政工程工程施工需要按照相應的技術規范進行。如在管道安裝工程的施工項目中，沒有根據工程的情況設計好施工工藝，引起管道堵塞，會導致在實際施工中形成較大的局部凹陷、局部管道的積水，情況嚴重者需要進行返工。因此在施工的過程中，需要采取合理的施工工藝和技術保障規范性。

（三）施工中的具體問題

1.管線的管理問題。城市地下綜合管線主要有天然氣、給排水、污水、電纜、通信傳輸等管道設施。對于不同管道的安裝應根據其用途進行合理安排，同時合理申報建設，盡量減少人力物力的反復投入，簡化施工手續，避免對地下綜合管線設施造成破壞。具體的問題有：①考慮倒坡或無坡，如有此類現象，將會致使管線倒流、堵塞。對于熱力管道則應根據熱氣源的特性來選擇合適的坡度方向。而對于高溫水汽源，蒸汽管道安裝的坡度方向應隨氣源升高至末端，同時應考慮熱蒸汽爬升以及蒸汽冷凝的兩個特性；②管線下沉是管線管理的問題之一，由于填土沒有壓實，或施工工作是在冬季進行，會影響回填土壓實度。到了夏季熱脹冷縮致使土質疏松，對于降水豐富的沿海城市，雨水的浸泡會造成土基下沉，造成管線塌陷。

2.路面、路基質量管理問題。路面、路基質量直接影響道路質量合格與否，關鍵因素是平整度和承重厚度等。同時由于排水干管、檢查井等建在行車道上，另外城市地下空間鋪設了很多管線，回填管線溝槽和露體填筑，致使道路施工面小，不利于回填施工環節的進行。沒有按要求施工，會導致路面接縫處出現路面塌陷、檢查井變形、下沉等情況，引起路面龜裂、局部沉陷、路基坍塌等與道路質量與安全相關施工問題。如果道路使用者在開車過程中出現跳車、卡車現象，道路就要返工，嚴重影響道路行車安全和縮短市政工程的使用壽命。

三、加強市政工程管理的主要措施

（一）加強工程施工前期管理

工程施工前期管理是保障施工質量的關鍵，通過事前管理不僅能夠提升工程的施工安全質量，還有利于實現工程的預期目標，減少工程的施工成本。在市政工程事前管理中，應該明確以下幾點的內容，首先，明確工程的施工圖紙，由于市政工程的整體施工主要是根據施工圖紙建設的，因此，加強工程施工的有效管理，前提必須是弄清工程建造圖紙，保證工程施工的科學性和合理性。

（二）建立健全施工質量管理體系

任何事情沒有一套有效的制度作為保障，就會出現管理不到位等問題。市政工程的施工管理也是如此。尤其是工程施工質量的管理，缺乏完善的管理制度作為保障，施工管理就會無據可依，工程管理的流程也難以規范。因此，施工單位需要建立完善的施工管理制度，對工程施工質量形成的全過程加強管理，同時不斷深化工程質量管理法規和相應的規章制度，加強施工管理崗位責任制的有效落實，對內部管理的流程不斷細化，從而為工程管理的質量提供基礎保障。

（三）強化對工程項目的監督

施工管理人員通過管理不僅要保證施工流程的準確性，同時還要保證施工質量。因此，在工程施工之前，施工單位必須仔細考察項目的施工環境，判斷工程項目能否正常進行，同時還應該加強對施工計劃和施工內容的分析，概括工程施工中的重點，避免突發事故的出現，從而保證工程施工的順利開展。此外，工程項目的監督人員需要對施工人員的作業情況進行監督，讓施工人員在施工中重點把握工程可能存在安全隱患的地方，從而更好的發揮施工人員的主觀能動性。避免施工事故的發生。

（四）提高市政工程管理人員的綜合素質

在市政工程施工管理中，管理人員是加強質量管理體系有效落實的關鍵，管理人員的綜合素質將直接影響到工程的施工質量。為了有效增強管理人員的綜合能力，提高他們的綜合素質，首先應該加強管理人員管理能力的培養，通過強化管理手段增強他們的組織協調能力，方便他們對下層工作人員的工作做好合理的分配，從而確保工程的順利施工。

四、結語

為了滿足現階段市政工程的質量及安全管理要求，進行工程整體安全管理理念的應用是必要的，從而實現市政工程經濟效益、環境效益、社會效益的結合。

參考文獻

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