高春霞
摘 要:在“以人為本”的管理理念下,高校順應潮流進行人力資源管理體制改革也變的迫在眉睫,在高校內部建立適應新形勢發(fā)展所需的人力資源成本會計核算制度成為擺在高校穩(wěn)定發(fā)展面前的一個新問題,構建高校人力資源成本會計核算體系,不僅能夠最大限度實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,還能夠提高辦學效益,促進高校的可持續(xù)發(fā)展。本文就針對高校人力資源成本會計核算的技巧問題進行幾點論述。
關鍵詞:高校人力資源;成本會計核算;技巧分析
我國高等教育改革不斷深入,學校之間的競爭也更加激烈,高校要想脫穎而出,吸引更多的優(yōu)秀生源,就必須要通過強化人才建設的方式,去提升學校的綜合競爭力。學校之間的競爭,說到底是人才的競爭,順應形勢,構建高校人力資源成本會計核算體系,不僅能夠對高校在人力資源取得和開發(fā)過程中所發(fā)生的成本和價值進行精準反映,并能夠借助信息系統(tǒng)與管理工作,更加科學的開展人力資源管理工作,從而實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,做到人盡其才,最大限度發(fā)揮人才的作用,提升高校各個方面的工作效率和水平。
1 高校人力資源成本會計的概念及特點
1. 高校人力資源成本會計的概念
所謂高校人力資源成本會計是指在高校內部,在現(xiàn)有的財務會計核算系統(tǒng)中,單獨建立一個以貨幣為主要計量單位,同時能夠系統(tǒng)全面地反映高校在人力資源取得、增加或者減少時所發(fā)生的價值運動過程,從而為財務信息使用者提供決策依據(jù)的一項專門性的會計核算工作,它是從傳統(tǒng)的會計核算方法中延伸和發(fā)展而來的,屬于會計核算的新領域,但是它并不是對傳統(tǒng)會計核算的否定,而是對其繼承和發(fā)展。
高校人力資源成本會計核算的對象主要包括專職任課教師、教務輔助人員、班級管理人員和行政辦公人員等。
2.高校人力資源成本會計的特點
2.1高校人力資源會計只核算高校內部簽訂有長期穩(wěn)定的勞動合同的人員,或者雖然與高校之間沒有直接簽訂勞動合同,但是長期為高校工作、提供勞動的人員,比如說人事代理人員。
2.2高校人力資源會計的核算方法,原則上,既可以采用成本法,又可以采用價值法。但是,由于人力資源未來能夠創(chuàng)造的價值受很多不確定性因素的影響,計量困難,所以優(yōu)先選用成本法比較合適。
2.3高校人力資源會計主要是以貨幣為計量單位的。但是,因為人力資源自身具有很強的主動性、易變性和適應性,這些屬性很難具體量化,所以,在具體核算時,要合理選用一些非貨幣計量模式進行輔助。
2 高校人力資源成本包括的內容
1.取得成本
主要是高校為了擴大宣傳,吸引人才,大范圍地選拔精英而發(fā)生的一系列支出。主要有以下幾個方面:
(1)招聘過程中發(fā)生的成本。主要包括在媒體投放的廣告費和宣傳費等,以及負責進行招聘工作的人員的工資及福利費、差旅費、接待費等支出。
(2)選拔過程中發(fā)生的成本。主要是指在對備選人員進行接待、組織考試、調查背景等方面所產生的支出。
(3)對人員進行定崗而發(fā)生的成本。基本是由搬遷費和差旅費以及招待費所構成。
2.培訓成本
(1)定向培訓成本。比如:新入職教師的實習工資、指導教師支出、材料設備耗費等。
(2)在職培訓成本。比如對在職教師在工作崗位上培訓所產生的支出。
(3)脫產培訓成本。比如:高校為教師脫產學習期間支付的工資獎金及福利待遇、差旅費、學習費、資料費等。
3.使用成本
使用成本是對已經在職的教師在校工作期間所產生的各項費用,包括在職教師的工資獎金及福利待遇、醫(yī)保、社保及各種人事管理支出。
4.離職成本
離職成本主要包括:補償支出、離職之前在本崗位的業(yè)績差別支出、空職費等。
3 高校人力資源成本會計核算技巧分析
1.賬戶設置
1.1“人力資產”賬戶
本賬戶屬于資產類賬戶,著重核算高校人力資源在取得、培訓、開發(fā)和使用過程中所發(fā)生的資本性投資。借方登記其增加數(shù),貸方登記其減少數(shù)。一般期末余額在借方,表示期末人力資產的余額。
1.2“人力資本”賬戶
本賬戶屬于所有者權益類賬戶,在借方登記其減少數(shù),貸方登記其增加數(shù)。一般期末余額在貸方。賬戶設置二級賬戶時與“人力資產”相對應,可以設置原始價值和再投資價值等。
1.3“人力資源成本”賬戶
本賬戶屬于成本類賬戶,其取得人力資源的招募費、引進費、選取費、安置費等都在其中,也包括人力資源在使用過程中所發(fā)生的日常培訓支出、再教育支出等各項支出。借方登記其增加額,貸方登記其減少額及離職產生的成本的轉出額。一般期末余額在借方。
1.4“人力資產攤銷”賬戶
本賬戶屬于人力資產的備抵賬戶,其借方登記在職員工離職時產生的成本中已經攤銷的那部分,貸方登記在職員工未來將服務的年數(shù)所產生的成本攤銷到各類相關成本中的數(shù)額。正常情況下,期末余額在貸方,表示對人力資產成本已經進行累計攤銷的數(shù)額。
1.5“人力資源費用”賬戶
本賬戶屬于損益類賬戶,主要核算高校定時支付的工資、獎金、福利費等,以及管理部門的辦公費、差旅費和招待費等費用性支出。借方登記增加額,貸方登記減少額。
1.6“人力資源損益”賬戶
本賬戶屬于損益類賬戶,主要核算因為人力資源的減少而產生的損益情況。該賬戶借方反映人力資產成本的未攤銷數(shù)額;貸方反映人力資產成本的多攤銷數(shù)額。期末,該賬戶如果出現(xiàn)借方余額,則將其金額從貸方轉入“本年利潤”借方,沖減本年利潤;如果該賬戶出現(xiàn)貸方余額,則將其金額從借方轉入“本年利潤”貸方,增加本年利潤;期末結轉之后,該賬戶無余額。
“人力資產”、“人力資本”等賬戶,不僅核算人力成本的原始價值,而且還要核算人力成本的再投資價值。所謂原始價值,是指在第一次取得人力資源時的價值,按照對等原則,同時記入這兩個賬戶。所謂再投資價值是指用于開發(fā)人力資源時發(fā)生的資本性支出,記入“人力資源成本”,并逐期進行攤銷。每期進行攤銷時,按照攤銷的金額,同時記入這兩個賬戶。endprint
2.賬務處理
2.1高校在初次取得人力資源時,首先根據(jù)人力資源投資主體的不同,與此同時,科學評估人力資源的學歷價值:
借:人力資產(原始價值)
貸:人力資本(原始價值)
2.2對于高校在組織人員招聘過程中發(fā)生的一系列支出,按其實際支出金額:
借:人力資源成本—取得成本
貸:庫存現(xiàn)金或銀行存款
員工正式入職時:
借:人力資產
貸: 人力資源成本—取得成本
2.3對于在職員工當期發(fā)生的費用性支出,例如工作期間每月定期支付的工資和福利費等:
借:人力資源費用
貸:應付職工薪酬
庫存現(xiàn)金或銀行存款等
2.4對于在職員工發(fā)生的資本性支出,采用個別攤銷法,每個職工單獨核算,綜合考慮職工的年齡、健康狀況、單位的退休制度以及正常情況下員工的離職率等因素,科學預測員工未來的服務年限,從而合理確定攤銷期,分攤人力資源在取得和使用過程中發(fā)生的各項投資:
借:人力資源費用
貸:人力資產攤銷
與此同時,還要:
借:人力資產(再投資價值)
貸:人力資本(再投資價值)
2.5員工離職時的核算,員工離職的原因不同,核算的方法也不同。
首先,對于離退休的核算。一方面,退休時,如果人力資源成本尚未攤銷完,
借:人力資本—國家投資或個人投資
人力資源攤銷(已攤銷額)
人力資源損益(未攤銷額)
貸:人力資產(賬面原價)
另一方面,退休時,如果產生的全部人力資源成本已經攤銷完畢,就只需要做:
借:人力資本
貸:人力資產
其次,如果是由于工作調動或員工辭職導致的離職,而且,在員工離職時,其產生的人力資源成本還沒有攤銷完畢的,可按照實際發(fā)生的費用支出,或者按照,單位向要離職的員工個人(調入單位)能夠收回的補償款,來進行會計處理,例如:
借:人力資本—國家投資或個人投資
人力資源攤銷(已攤銷額)
人力資源損益(未攤銷額)
其他應收款—xxx單位或個人
貸: 人力資產(賬面原價)
2.6期末結轉時的核算。
期末,當進行人力資源費用結轉的時候:
借:人力資源損益
貸:人力資源費用
期末,當進行人力資源損益結轉的時候:
借(或貸):人力資源損益
貸(或借):本年利潤
3.報表呈現(xiàn)的方式
高校人力資源成本會計在會計報表中的呈現(xiàn)方式包括;
首先,在資產負債表中,需要在資產方,單列“人力資產”,同時,列減“人力資產攤銷”。二者相減以后的差額即為人力資產成本的賬面凈值,也稱為尚未收回的人力資產投資成本。
與此同時,在所有者權益方,單列“人力資本”,按照投資主體的不同,下設若干明細賬戶。
其次,在利潤表中,在損益項下,將“人力資源費用”單列作為一項支出,同時增設“人力資源投資凈增減額”。
4.會計報表附注的披露
對于那些無法在會計報表中反映出來的,有關人力資源方面的信息,需要在會計報表附注中及時進行說明。例如對本期人力資源成本狀況所進行的分析,本期人員聘用或者管理制度等方面發(fā)生的重大變動情況,以及其產生的原因和影響等重要信息。
5.備查賬
采用Excel表格的形式建立備查賬,能夠簡潔直觀的具體核算并呈現(xiàn)出每一個職工及各要素的原始價值、再投資成本、攤銷金額以及總價值。
與此同時,在進行具體的人力資源成本核算工作時,各個高校還應該依據(jù)各個學校的實際情況,有針對性地,制定出一整套適用本校的考核方案及效果分析方法,并應用于實踐,來更好的實施人力資源成本的核算工作。
4 結束語
總之,作為典型的人力資源密集型組織,我國的高校在改革與發(fā)展的過程中,構建人力資源成本會計核算體系,是一個必然的過程,它是實現(xiàn)高校人力資源優(yōu)化配置,提升人才利用價值的重要手段,也是高校提升學校綜合競爭力,落實“以人為本”管理理念的重要體現(xiàn),隨著人力資源成本會計核算體系的成功構建與順利實施,相信在高校內部,人才必將得到更加合理的利用,而且將大大提高員工的工作效率和質量,也會提高人員工作的積極性,一舉多得。希望通過本文的研究能夠為相關的工作人員提供一些建議和參考。
參考文獻
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