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試論國有企業(yè)人才隊伍建設存在的問題及方法

2017-09-06 10:40:42胡暉
企業(yè)文化·中旬刊 2017年8期
關鍵詞:存在問題國有企業(yè)

胡暉

摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)的重要性不言而喻,其不僅肩負著企業(yè)自身發(fā)展的歷史使命,又肩負著重大的社會責任。作為國有企業(yè)生存、發(fā)展、競爭的核心推力,其是人才隊伍的建設至關重要。文章圍繞國有企業(yè)政工人才隊伍建設的若干問題進行分析。

關鍵詞:國有企業(yè);人才隊伍;存在問題;有效方法

一、國有企業(yè)政工人才隊伍建設存在的問題

(一)政工人才的選拔任用存在誤區(qū)

隨著全面深化改革的不斷深入,國有企業(yè)對綜合人才的需求越來越大,懂專業(yè)、精業(yè)務、專管理、正思想、重品行的人才是當前選拔任用政工人才直接方向和正確理念。但是在實際工作中,國有企業(yè)在選拔任用政工人才時還存在著顯著的缺點和不足,有人認為政工人才隊伍不需要太強的專業(yè)知識,把政工崗位視為養(yǎng)老休養(yǎng)的崗位,導致了許多政工人才隊伍半路出家;有人認為政工人才隊伍只學習理論,對專業(yè)工作一竅不通。理論和管理水平層次不高,缺乏深厚的專業(yè)底蘊,通常是進入崗位后自行學習,在工作方式方法和形式上,往往還習慣于用行政的手段解決問題,不夠?qū)I(yè)。

(二)工作價值得不到認可

國有企業(yè)政工人才隊伍在工作中,需要將理論與實際相互結(jié)合,在思想政治工作中要以實際的工作經(jīng)驗處理問題,需要配以大量的實際案例進行判斷,根據(jù)有效經(jīng)驗預知所用方法可能造成的后果,從而做出適合判斷。當前,社會對國有企業(yè)政工人才隊伍的任職實際存在理解偏差,這一崗位被視為沒有活力、沒有創(chuàng)新的“死”職位,對于人才的吸引力度不大,由此導致政工人才隊伍中老齡化現(xiàn)象日益凸顯。對新人的使用和培養(yǎng)現(xiàn)象不足,相信在不遠的將來,新舊員工的交接,國有企業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展會難以為繼。

(三)政工人才再就業(yè)困難

作為國有企業(yè)合格的政工人才隊伍,要具有善寫、善言、善說、善思、善行等優(yōu)勢與長處,要經(jīng)過長期的教育和培養(yǎng),相應成才時間要較其他專業(yè)人才需求的必要時間更長。由于國有企業(yè)處于全面深化改革的攻堅階段,政工人才隊伍與專業(yè)人才相比,所需理論知識要更加充足和完整,面對成本超越其他專業(yè)需求的時候,在企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,政工人才隊伍面對市場的劣勢比專業(yè)人才更多,因此在國有企業(yè)倒閉的時候,國有企業(yè)政工人才隊伍不能像專業(yè)人才那樣迅速找到新的工作,很難在私人企業(yè)中找到專業(yè)對口的工作,導致政工隊伍發(fā)展后繼無人。

二、提升國有企業(yè)政工人才隊伍建設的有效方法

(一)建立選人育人長效機制

首先要選配高素質(zhì)的兼職工作人員,將責任機制建立到位,同樣還要保證專職工作人員的組織架構(gòu)“精”,要選聘政治思想過硬,業(yè)務能力更好的人才擔任政工人才隊伍,將組織內(nèi)部的思想政治與生產(chǎn)經(jīng)營活動相互協(xié)調(diào)發(fā)展、融合發(fā)展,形成良好的選人、育人工作機制。其次要穩(wěn)步提升專職人員的核心工作建設,定期引入優(yōu)秀人才,增強隊伍建設活力。還要保證定期從專業(yè)院校中吸納政工專業(yè)人才,進行有效鍛煉,提拔年輕人才隊伍,為國有企業(yè)政工隊伍提供年輕血液。

(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變改善管理機制

先進性是我黨發(fā)展的不竭動力,是馬克思主義理論的源泉所在,而這一意志的表達需要眾多黨員人才隊伍的意志體現(xiàn)。因此要穩(wěn)步且扎實的抓好政工隊伍的建設工作,堅持提高人才隊伍的素質(zhì)素養(yǎng)。但是在當前市場經(jīng)濟發(fā)展大潮中,一些國有企業(yè)政工人才隊伍沒有經(jīng)受住利益的侵蝕,將權(quán)利工作拋諸腦后。面對這一現(xiàn)狀,國有企業(yè)政工人才隊伍要通過有效的黨務教育工作,引導和鼓勵黨員的內(nèi)在潛能提升,不斷提升黨員素質(zhì)。還要多組織開展“雙學”活動,將具有良好示范作用的經(jīng)營模式大力推廣,讓更多的國有企業(yè)政工人才隊伍認識到自身的示范作用,打擊違法亂紀行為,增強黨內(nèi)組織凝聚力,提升廣大黨員在國有企業(yè)經(jīng)濟建設中的實際戰(zhàn)斗力,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(三)創(chuàng)新企業(yè)先進文化建設

文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,能夠圍繞廣大國有企業(yè)政工人才隊伍的發(fā)展愿景,積極凝聚全體人才隊伍職工的合力意識,培養(yǎng)職工的主動精神。此外,企業(yè)文化能夠得到職工的認同,形成完整的價值觀與世界觀,成為大家自覺主動執(zhí)行的行為準則。基于這樣的認識,創(chuàng)新型的國有企業(yè)政工人才隊伍應與時俱進,共同促進生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)文化與品牌意識相輔相成,發(fā)展為黨建文化,將更多的現(xiàn)代化手段應用到實際工作中,把握國有企業(yè)政工人才隊伍建設的發(fā)力點,發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢,不斷增強企業(yè)人才隊伍的核心力與戰(zhàn)斗力。

三、加強國有企業(yè)政工人才隊伍建設的意義

目前,我國正處于市場經(jīng)濟高速發(fā)展的關鍵時期,隨著我國綜合國力的穩(wěn)步提升,在國際市場經(jīng)濟中的形象不斷轉(zhuǎn)變,各種矛盾的日益凸顯使國有企業(yè)政工人才隊伍的政治工作面臨新的選擇。作為黨的執(zhí)行隊伍,國有企業(yè)政工人才隊伍要充分調(diào)動其良好的工作積極性與創(chuàng)造力,以身作則確立國有企業(yè)政工人才隊伍的榜樣形象,促進其更加努力的投入到工作發(fā)展之中。由此,需要廣大國有企業(yè)政工人才隊伍切實把握時代發(fā)展主題,全面貫徹落實新時期黨的發(fā)展路線與執(zhí)行方針,積極領會和解讀各項宣傳政策,為實現(xiàn)黨和國家的總?cè)蝿肇暙I自己的一份力量,這對于國有企業(yè)未來發(fā)展具有重要意義,可以確保國有企業(yè)在改革和發(fā)展進程中,保障自身價值的穩(wěn)定與和諧。

四、結(jié)語

綜上而言,國有企業(yè)政工人才隊伍的思想政治素養(yǎng)提升必須緊跟時代潮流,始終堅持以人為本,將黨的各項方針、政策、理念予以執(zhí)行,按照國有企業(yè)政工人才隊伍思想發(fā)展的客觀規(guī)律,不斷提升自身政治工作水平。

參考文獻:

[1]崔秀春.如何加強與改進國有企業(yè)政工隊伍建設[J].東方企業(yè)文化,2014(3).

[2]劉君.大型國有企業(yè)專業(yè)技術人才隊伍建設研究[J].全國商情(理論研究),2010(10).endprint

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