提高交通工程機械管理及維護工作的措施

徐立軍

摘 要：在交通建設規模和數量不斷擴大的總體形勢下，交通工程機械設備管理及維修已成為確保施工安全、進度的重要保障，為此，必須重視機械設備日常管理及維修，提高管理維護水平，為交通工程提供安全、有效的施工環境。為此，本文在充分掌握交通工程機械設備管理特征的基礎上，對其管理及維護中存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞：交通工程；機械管理；維護措施

1 交通工程機械設備管理特征

1、全員性。交通工程具有點多、線長、面廣、工作流動分散、參建單位多的特點，其機械設備管理與維護工作也較為復雜，迫切需要全員參與。只有實現專業管理和群眾管理的有效結合，方可進一步提高工程機械管理水平。

2、綜合性。交通工程的機械設備管理涉及工程技術方面、經濟財務方面以及組織管理方面，內容十分廣泛。因此，為實現機械設備管理的最優經濟效益，應采取全壽命周期管理方法。

3、技術性。現代交通工程機械設備科技含量更高，涵蓋了機械、液壓以及計算機等知識，因此，想要正確使用、維護此類機械設備，相關工作人員必須具有較高的專業素養。

4、隨機性。機械設備的故障存在隨機性，使其管理與維護工作也具有隨機性質。在實際工程中，為了降低企業損失，機械設備管理部門必須擁有良好的信息渠道，充分的材料、配件，以便及時維修，盡快恢復正常施工。

2 交通工程機械設備維護及管理中存在的問題

交通工程機械設備維護及管理中存在較多問題，這主要體現在生產管理有待完善、機械設備壽命較短、配套管理不足、管理制度不完善等環節。以下從四個方面出發，對交通工程機械設備維護及管理中存在的問題進行了分析：

1、生產管理有待完善

生產管理的不完善是導致交通工程機械設備維護及管理中存在問題的重要因素之一。眾所周知，在交通工程機械施工過程中，不同類型的施工機械往往都會有其自身獨特的技術和性能，例如施工機械的便甩性能通常可以分為牽引特性和動力特性以及機動性、穩定性、性價比等等。而機械管理往往是一些工程技術人員，但是這些工作人員并不負責相應的生產工作，于是就使得相應的生產管理無法得到有效的進行，最終使得機械設備的正常管理工作也受到了非常大的影響。

2、機械設備壽命較短

機械設備壽命較短也是造成交通工程難以順利進行的問題之一。由于許多交通工程的施工單位在施工過程中往往過于重視工程的經濟效益，因此這導致了其在交通建設施工過程中對于機械的使用效率非常低下，即始終加班加點地使用機械設備并且使其長時期處于超負荷工作。但是需要注意的是，為了更好地使用交通施工機械，了解施工機械的使用性能是非常重要的，這也是提高交通工程經濟效益和社會效益的重要前提之一，因此輕管理、重使用的行為極大程度上造成了機械設備的使用壽命受到了非常大的影響。

3、配套管理不足

許多交通工程施工用機械設備的配套管理都非常不足，即交通建設工程項目在進行過程中，相應的部分設備技術狀態較差并且也沒有配套設施和管理工作來對其進行輔助，這難免會導致施工進度和質量受到較大的影響。除此之外，配套管理不足還體現在大型或特殊的設備不到位、設備使用不配套等問題，這些問題都是交通機械施工設備管理與維護中存在的不穩定因素。另外，配套管理不足問題還體現在許多工作人員對于機械設備只注重使用，但是對于相應的其他配套工作沒有相應的責任心，工作應付差事，因此無法根本上解決配套設備中出現的故障問題，最終造成機械設備故障的持續出現。

4、管理制度不完善

在現今我國許多的交通工程中，許多工程機械的管理工作和維護工作都存在著諸多弊端，對其進行研究可以發現，其出現問題離不開制度不完善的影響。即由于沒有制定規范的機械設備保養制度，從而導致許多交通工程機械設備的保養率低下。除此之外，管理制度不完善還體現在許多交通工程施工單位往往忽略了機械設備的保養制度設置，與此同時通常也忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性，從而使得機械設備的維護與管理工作并沒有較好地落實到位。

3 做好工程機械設備管理及維護工作的措施

1、對機械設備進行科學有效的維護保養

機械設備的維護保養質量是機械設備使用的前提和基礎，機械設備在長期的使用過程中，零部件磨損、間隙增大、配合改變，機械設備應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。因此，必須建立有效的機械設備管理機制，尤其加大對機械設備維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，結合實際情況，科學、高效、合理地制定出維修保養計劃，設專人負責和檢查，按時按級做好機械設備的維護保養工作，定期檢測維護保養情況，并認真做好機械設備的維護保養記錄。使機械設備保持良好運行狀態，從而為企業創造經濟效益。

2、完善機械設備管理體制，規范機械設備管理工作

首先，企業必須建立健全完善的管理機構，這是機械設備管理工作順利進行的組織保證，對設備和人員進行綜合管理其次，建立詳細的機械設備技術檔案，定期開展檢查工作，并安排專人負責保管第三執行定機、定人、定崗、包維護的“三定一包”制度，提高企業施工效率，保證工程機械的完好程度第四實行績效管理，充分激發設備使用、維修、保養人員的工作積極性。

3、狠抓工程機械維護制度的落實，保證設備正常運轉

企業必須嚴格執行機械設備的日常保養制度狠抓制度落實。機械設備管理人員一定要按照設備保養說明書，根據機械的實際使用情況，制定切實有效的保養計劃，采取有效的保養措施，并對機械使用人員進行技術交底，隨時監督抽查設備維護情況。與此同時，建立有效的獎懲制度，將機械的正確使用，合理保養，及時維修、費用消耗等內容列入獎懲制度中，通過對機械人員的獎懲來提高他們的責任意識，確保工程機械的合理使用、運行正常，降低機械的維修費用。

4、增加機械設備技術培訓，強化技術人員素質

隨著國家交通運輸項目建設的突飛猛進，科學技術的不斷發展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用，工程機械的種類更加齊全，結構更加復雜，存在的隱患和問題不能及時發現和解決，直接影響了機械設備的使用和功能的發揮。所以，要管理好機械設備，企業必須有計劃地組織操作人員學習新技術、新知識。可采用“走出去、請進來、集中培訓”方法加大技術培訓力度。提高操作人員素質，使操作人員做到“構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養、會檢查、會排除故障”，從源頭上減少和防止人為失誤引起的機械故障。培養一批能夠理論聯系實踐的專業技術隊伍。同時有重點的組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽，技術大比武，形成學技術、比知識、鉆業務的良好學習氛圍，并根據實際需求，請外界專業人員進行現場示范表演、知識講座等形式的技術教學。將好的經驗和做法進行獎勵和宣傳，以點帶面，逐步提升隊伍整體理論知識水平和實際操作技能，滿足企業發展需要。

4 結束語

總之，作為一項極其復雜的工作，機械設備的管理與維護對交通工程施工質量、效率等方面都有著重要影響。因此，相關施工單位應注重各項機械管理、維修工作的開展，并結合實際工作情況和需求，探究出科學有效的工作措施，并積極引進國內外先進的管理與維修方法，以此來確保機械設備的積極作用能夠在施工中得到充分發揮，也進一步提升我國交通事業的發展水平。

參考文獻

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