做好電力施工管理工作的幾點建議

顏愛承

摘要：隨著生活用電和企業(yè)用電的逐漸加大，電力施工的工作量也與日俱增。較之其他項目，電力施工所受到的影響因素較多，存在的安全隱患比較嚴(yán)重，對技術(shù)的要求也比較高，因此如何做好電力施工管理工作，為社會的發(fā)展提供了動力，值得我們深思。本文主要討論了當(dāng)前電力施工中存在的問題及改進(jìn)方法，并闡述了電力施工安全管理的重要性。

關(guān)鍵詞：電力施工；安全管理；重要性

1電力施工管理的重要性

電力工程的建設(shè)是為了更好的進(jìn)行社會主義建設(shè)，為社會主義建設(shè)提供動力，可以說電力建設(shè)對經(jīng)濟發(fā)展有重大保障作用。為了電力工程可以更好的工作，我們在電力工程建造之初就應(yīng)當(dāng)保證電力設(shè)施建造的安全，這是一項基礎(chǔ)性問題。安全生產(chǎn)是社會發(fā)展的永恒主題，也是電力施工的永恒主題，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的前提。因此在電力設(shè)施建造的整個過程中，施工單位應(yīng)采取充分措施以保障工人的人身安全，堅持“以人為本”的理念，這不僅是對施工人員負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是對社會、對國家的尊重。安全責(zé)任重于泰山，為了消除事故隱患，施工方應(yīng)當(dāng)加強對施工現(xiàn)場的安全管理和排查，監(jiān)督施工中的不安全狀態(tài)以及不規(guī)范操作，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，對潛在的危險源和環(huán)節(jié)加大監(jiān)督，落實責(zé)任制，使電力施工能夠全面提高安保水平。

2電力施工安全管理方面存在的問題和困境

2.1對電力施工安全重視程度不夠

電力工程施工的工作過程中，許多單位和企業(yè)對施工的安全問題重視程度不夠，有些單位為了單純追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，無視安全施工的規(guī)范，忽視安全生產(chǎn)，在安全與經(jīng)濟效益兩者關(guān)系的平衡上做不到抓注重點。一些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟的增長，從領(lǐng)導(dǎo)層面就出現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的漠視，導(dǎo)致下面的許多員工對安全的生產(chǎn)過程重視程度低。

2.2對施工人員的安全教育不到位，施工人員的素質(zhì)偏低

我國電力工程企業(yè)增加速度較快，因此，導(dǎo)致電力工程企業(yè)的員工隊伍擴大，伴隨著這的發(fā)展趨勢，專業(yè)化的施工人員素質(zhì)出現(xiàn)了下降。雖然我國的人口多，勞動力資源豐富，但是專業(yè)的電力工程施工人員并不多。電力工程施工人員安全意識不強，專業(yè)的知識掌握程度并不牢固，施工經(jīng)驗遠(yuǎn)不如哪些擁有多年技術(shù)經(jīng)驗的老員工。電力企業(yè)單純重視經(jīng)濟效益，忽視對員工的培訓(xùn)和施工隊伍的培養(yǎng)，安全管理工作無法落到實處。

2.3電力施工管理缺乏管理

由于安全管理項目具有管理用時長、規(guī)模大、需要注意的細(xì)節(jié)多的特點，所以在很多時候，安全管理的管理效果不好，尤其在電力施工這樣的大型工程中，安全管理項目更不易實施。電力工程本身就具有規(guī)模大、投人多的特點，所以在建設(shè)的時候，所花費的時間很長，即建設(shè)周期長，在建設(shè)中會涉及到很多建設(shè)程序，要想實現(xiàn)每一項程序都實現(xiàn)安全管理，是一項復(fù)雜的管理工作。

3電力工程施工的管理策略

3.1建立健全電力施工安全管理體系

健全的電力施工安全管理體系是保障電力工程順利開展的必要前提，它是根據(jù)相關(guān)安全規(guī)范，由多種要素和資源共同組合而成，從根本上保證了電力施工的有效運行。在實際的施工過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題都有可能造成安全隱患，因此，要明確安全管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的安全管理規(guī)定，將電力施工安全問題消滅在萌芽階段。同時，針對可能出現(xiàn)的施工技術(shù)重點和難點進(jìn)行反復(fù)的審核和排查，由于施工現(xiàn)場可能受來自多種因素的影響和干擾，因此一定要提前做好應(yīng)急預(yù)案，全面控制中間環(huán)節(jié)，使施工建設(shè)的安全得到保障。最后在交工時期，做好電力施工工程回訪工作，對于遇到的問題及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便今后加以避免。

3.2提升對電力施工的安全管理

第一，電力工程企業(yè)的施工工作必須要嚴(yán)格按照國家的相關(guān)安全管理制度進(jìn)行，在施工前要制定出完善的安全管理制度，一層一層落實，每一級別的單位都必須要有專門的責(zé)任人，以部門或某個小組為單位，定期對制度的落實進(jìn)行評估，施工現(xiàn)場的安全管理人員切實負(fù)起自身的責(zé)任，及時查找安全漏洞，監(jiān)督安全措施的實施，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全評估，對生產(chǎn)實行嚴(yán)格的安全控制。

第二，由于電力施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)安全事故，因此施工方必須做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。在施工現(xiàn)場施工的時候，施工方必須要貫徹落實國家制定的有關(guān)于安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，并貫徹落實。針對法規(guī)作出相應(yīng)的制度和計劃，進(jìn)行分層管理，將不同的管理內(nèi)容分配給不同的管理部門，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理。對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作要嚴(yán)格執(zhí)行，不能懈怠，同時要針對現(xiàn)場的不同狀況作出風(fēng)險評估，并提出合理的措施對需要改進(jìn)的地方做出改進(jìn)，及時完善相關(guān)安全管理工作。

第三，針對工作人員的素質(zhì)低和安全意識不強的情況，我們需要改進(jìn)，施工現(xiàn)場的每一位工作人員都是安全管理的對象，只有保證他們的安全才能保證電力工程的順利進(jìn)行。首先，施工方要定期對技術(shù)員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，從根本上提高技術(shù)工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，這不僅是對他們自身安全的保障，也是確保工程質(zhì)量的有效途徑。第二，要提高全體建設(shè)員工的安全意識和安全理念，采用多種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，播放宣傳片或制作海報使工作人員掌握一定的自我保護常識。第三，施工方應(yīng)為施工現(xiàn)場的安保措施投入一定的資金和技術(shù)支持，提升施工現(xiàn)場的安全保障與服務(wù)功能。

第四，杜絕一切不安全行為的發(fā)生。在電力施工中，若存在違規(guī)操作、態(tài)度消極、身體狀況不適合建設(shè)工作的，應(yīng)當(dāng)及時處理，以面對建設(shè)安全產(chǎn)生影響。同時要加強對員工的安全教育，從源頭上斷絕不安全因素。施工過程中的器材、材料要及時檢查，防止因其老化等原因產(chǎn)生生產(chǎn)安全隱患，要對其經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)，定期檢查。同時，加強現(xiàn)場監(jiān)督。施工現(xiàn)場監(jiān)督人員要不斷對安全技術(shù)措施的落實進(jìn)行監(jiān)督檢查，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)保證整個施工中安全措施做到位，同時還要考慮現(xiàn)場有那些不安全因素沒有考慮到，一旦發(fā)現(xiàn)，及時采取彌補措施。

3.3推行主要責(zé)任人終身制

電力工程質(zhì)量對電力施工安全有至關(guān)重要的影響，項目經(jīng)理工程質(zhì)量終身制對于提高電力施工的安全管理水平具有積極意義，當(dāng)電力工程項目立項后，可設(shè)置一位專職經(jīng)理對工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，并終身對這個項目負(fù)責(zé)，以提高管理人員的責(zé)任意識和工作態(tài)度。對電力施工工程的安全管理需要從場地的實際出發(fā)，保證各項配備的完善，并建立終身考核培訓(xùn)體系。

4總結(jié)

隨著社會的進(jìn)步，人們對安全越來越重視，對于工作中的安全生產(chǎn)也越來越在意。電力工程建設(shè)作為安全隱患較多的工作，工作中的安全管理方法應(yīng)當(dāng)及時準(zhǔn)確地安排到位，改善工作環(huán)境，加強對設(shè)備的檢查，加強對施工現(xiàn)場的檢查，積極運用科學(xué)合理的管理方法，保證建設(shè)人員的安全，保證整個工程正常進(jìn)行。

（作者身份證號碼：320923198409036338）