關于機電工程施工管理中的問題及對策

韋霄

摘要：機電工程在實際施工期間，其施工管理對于工程項目經濟最大化發展具有較為直接的影響。同時社會經濟不斷提高的作用下，人們對建筑需求逐漸增加。施工人員在提高機電工程施工質量的基礎上，還應重視施工管理中存在的問題，結合實際需求進行施工管理。其中對于機電工程施工穩定性與養護維修等管理也具有較為重要的作用。

關鍵詞：機電工程；施工管理；問題；對策

1機電設備安裝施工管理的重要性

1.1有利于提高施工人員的綜合素質

通常情況下，施工人員在進行機電設備安裝施工的過程中，都是依靠自身以往的操作經驗進行施工，在施工中存在盲目施工的情況，很容易造成不規范的操作，導致設備故障甚至是安全事故，而機電設備在投入使用后也不能保證穩定正常運行。加強機電設備安裝施工管理后，可以規范和引導施工人員的操作行為，使施工人員嚴格按照操作流程和施工工藝進行操作，保證施工過程的順利，提高施工人員的綜合素質。

1.2保證機電設備運行的安全穩定

機電設備安裝是現代建筑工程中重要的組成部分，關系到建筑工程運行的安全和穩定。而且，現代機電設備類型多樣，技術也在不斷的提高，很多自動化和智能化的機電設備得到了大范圍的推廣和應用，加強機電設備安裝施工管理，有利于提高這些機電設備運行的穩定性，保證機電設備各個功能的實現。

1.3確保施工活動的順利開展

機電設備安裝作為建筑工程中的關鍵環節，其施工過程關系到建筑工程其他項目的施工，很大程度上影響到了建筑工程的整體施工進度。完善的機電設備安裝施工管理，可以提高安裝管理水平，減少機電設備安裝施工中的問題，有效的避免返工現象的發生，提高工程質量。使機電設備安裝施工更加順利，從而保證建筑工程整體的施工進度。

2當前機電工程施工管理中存在的問題

2.1機電工程施工方案制作不嚴謹

機電工程施工是建筑施工完成前的一項重要工作，它的完成質量直接關系著建筑的整體質量?？梢?，機電工程施工非常重要。然而，在實際生活中，很多機電工程施工單位卻沒有意識到其工作的重要性，他們簡單地認為機電工程施工就是一些傳統電力方面的工作，所以，他們在進行機電工程施工方案制定時，常常千遍一律，不以為意，這使得制定出來的施工方案非常不嚴謹，以至于在施工過程中發生突發事件或是遇到難題時，施工人員往往不能及時采取有效應對措施，從而大大影響機電工程施工的進度和施工質量。

2.2對施工過程的規范化要求過低

從專業角度來講，機電工程施工理應是一項標準化、規范化的工藝操作。因為機電工程施工涉及很多方面的東西，工作量也相當大，如果不能做到對施工過程的規范化要求，必然會引發很多潛在的問題。所以，要想確保機電工程施工的順利進行以及工程的完成質量，就必須要做到施工過程的規范化。然而，從我國目前機電工程施工的現狀來看，很多機電工程在施工過程中都普遍存在著規范化要求過低的現象，這使得機電工程施工混亂、工程延期、工程質量差等問題時常發生。

2.3機電設備噪音過大

隨著人們物質生活水平的不斷提高，人們對于生活的質量有了更高的要求，這反映在建筑行業，就是人們對于建筑的質量以及建筑內部機電設備的噪音、使用年限等要求有所提高，特別是對于一些高檔小區住戶來說。但是，由于目前建筑行業對于機電設備噪音這塊的關注度不高，機電工程施工單位在進行機電設備的選擇方面的考慮有所欠缺，導致很多建筑中的機電設備在使用較長時間后，會產生嚴重的噪音，進而嚴重影響人們的日常生活，同時，噪音的產生也會給設備的正常使用帶來一定的安全隱患。所以，機電工程施工單位必須要積極采取措施，以解決這類問題，最大程度地保障人們的生命安全，同時這也有利于提升企業的形象，進而促進企業的發展。

2.4機電設備設計規格不統一

目前，由于我國對于機電設備生產環節的管理還存在著一定的疏漏，導致我國市場上機電設備種類繁多，型號各異，而機電設備設計規格不統一的這一弊端無疑會給施工單位的機電設備選擇增加難度。因為大多數機電工程施工單位在選購機電設備時，并不會進行現場的組裝，他們只是根據施工要求選擇相應型號的機電設備進行購買。當供貨方發生變化或是批次不同時，就會造成型號相同的機電設備有些時候也無法完全匹配。

3機電工程施工管理策略

3.1落實和貫徹好工程管理責任制，加強建筑機電工程的質量

管理體系隨著施工企業對于是工程項目安全管理工作重視程度的不斷提高，越來越多的施工企業已經制定了完善的工程安全管理措施。由于建筑機電工程自身所具有的工程規模大、施工技術繁瑣且施工工藝要求高等各方面的特點，所以也就增加了工程管理工作的難度。為了確保建筑機電工程施工措施的順利落實，施工企業必須嚴格的按照要求落實工程安全管理措施，才能確保建筑機電工程施工的順利進行。

3.2提高成本核算的管理水平

建筑機電工程施工開始前，正確的施工成本核算是確保工程項目施工順利進行的關鍵。這就要求施工企業必須加強施工材料、設備采購監管的力度，嚴格的控制項目的成本和支出，才能促進施工企業經濟效益的有效提升。

3.3強化施工現場的管理制度

施工現場管理是建筑機電工程施工的重要內容之一。施工企業必須根據建筑機電工程施工的要求，加強施工現場管理工作的力度，同時制定切實可行的工程施工方案，定期的進行施工現場的巡邏與檢查，確保建筑機電工程施工管理工作的順利開展。

3.4加強對設備管理

先進的施工設備是建筑機電工程施工中的重要組成部分，如果施工設備出現問題或者故障的話，那么必然會對整個工程的順利施工產生極為不利的影響。因為了徹底改變這一現狀，施工企業必須加強建筑機電設備管理工作的力度，定期的進行設備的檢查與維護保養，保證所有機械設備始終保持良好的工作狀態，才能避免因為施工機械故障發生故障而導致不必要經濟損失的發生。為建筑機電工程施工的順利進行奠定堅實的基礎。

3.5改進機電工程的監理制度

科學有效的工程監理工作是確保建筑機電工程施工質質量的關鍵。為了促進建筑機電工程整體施工質量的有效提升，施工企業必須建立完善的建筑機電工程監理制度，通過各個方面對建筑機電工程進行全面的監督與管理，才能達到促進建筑機電工程施工質量與效率有效提升的目的。

3.6重視進度管理

要完善機電工程的施工管理，還需要加強對綜合施工監督的控制和管理。要加強對機電工程施工進度的管理，就要按照施工的地點、施工工程的工作量、施工建筑的類型以及工期的長短，來做出科學合理的規劃，將總體的進度計劃劃分為多個鏈接，根據實際的施工情況制定目標。還要注意協調好總包與分包，各個分包公司間的合作關系，做到施工過程的透明化，使得每個單位都能明確自身的工程任務，從而制定出不同的施工計劃，以保證施工進度的有序進行，從而有效地提高施工進度的可控性。此外還應該采取例會的形式，將當日的工作計劃進行匯報，并對前日施工進度完成情況進行總結，借助這種日程報告的形式，能夠有效提高施工進度控制的質量。

結語

機電工程施工管理工作是一項較為繁瑣復雜的工作，管理質量的好壞直接影響著整個機電工程的整體治理，因此，必須提高對對機電工程施工管理工作的研究與探討工作。完善其中的各種管理制度，規范操作流程，加強建筑安全與建筑風險的管理，積極努力的提高機電工程施工管理水平與質量。

（作者單位：南京恩博科技有限公司）