建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述

魏濤

摘要：施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)密切相關(guān)決定了建筑工程的系統(tǒng)性，因此需要在施工過(guò)程中重視建筑工程管理，管理是否得當(dāng)會(huì)直接影響建筑工程質(zhì)量，從而造成一系列不良后果。因此企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到建筑工程管理的重要性，創(chuàng)新出適合企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的工程管理新模式。本文主要闡述了建筑工程管理的重要性和建筑工程項(xiàng)目管理模式現(xiàn)狀，并提出了建筑工程管理工作的創(chuàng)新方法，以期對(duì)建筑業(yè)提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；重要性；創(chuàng)新

引言

為了確保持續(xù)改善建筑工程的施工效率和質(zhì)量，避免物力、人力、財(cái)力等資源的過(guò)度耗費(fèi)現(xiàn)象，并且減少對(duì)周邊環(huán)境的破壞污染，就必須實(shí)時(shí)性結(jié)合建筑企業(yè)自身實(shí)際狀況，創(chuàng)新其既有的施工管理理念、內(nèi)容和方法。所以說(shuō)選擇預(yù)先闡明建筑工程管理的重要性，并規(guī)劃出可靠的創(chuàng)新方案，顯得十分緊迫。

1建筑工程管理介紹

1.1建筑工程管理的概念

建筑工程管理是指施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，即人員管理、內(nèi)務(wù)管理，制作及保存各種施工更改單、技術(shù)存檔等。建筑工程管理工作具有很強(qiáng)的綜合性以及系統(tǒng)性，這主要是因?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及的部門(mén)眾多。建筑工程管理的主要目標(biāo)就是保證工程建設(shè)順利完成，保證工程建設(shè)成果與預(yù)期目標(biāo)一致。

1.2建筑工程管理的重要性

建筑工程建設(shè)中的管理工作之所以非常重要，主要是因?yàn)榻ㄖこ坦芾砟軌驗(yàn)楣こ探ㄔO(shè)的有序開(kāi)展提供有力的保障。通常來(lái)說(shuō)，建筑工程在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中都比較復(fù)雜，而且建筑工程部門(mén)眾多，如果不對(duì)這些部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，那么建筑工程建設(shè)就會(huì)陷入混亂。而科學(xué)合理的工程管理能夠?qū)⒏鱾€(gè)部門(mén)統(tǒng)一起來(lái)，以工程建設(shè)目標(biāo)為指導(dǎo)加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通協(xié)作，共同開(kāi)展建筑工程建設(shè)，避免出現(xiàn)混亂的情況。建筑工程管理的重要性還體現(xiàn)在，管理工作能夠?yàn)榻ㄖこ痰慕?jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益提供有力的保障。建筑企業(yè)開(kāi)展工程建設(shè)最主要的目的就是獲取經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而有效的管理工作能夠提升建筑工程建設(shè)的整體水平，通過(guò)對(duì)建筑工程建設(shè)的全過(guò)程管理，能夠在一定程度上優(yōu)化建筑工程的設(shè)計(jì)方案，保證施工的順利進(jìn)行?？傊ㄖこ坦芾砉ぷ髂軌蛴行ㄖこ探ㄔO(shè)過(guò)程中存在的不規(guī)范行為，防止由于資金與資源濫用而增加建設(shè)成本現(xiàn)象的出現(xiàn)，防止在實(shí)際的施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作影響建筑質(zhì)量、破壞周?chē)h(huán)境，從而提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

2建筑工程管理的有效創(chuàng)新方法

2.1管理理念方面

建筑工程管理中最為基礎(chǔ)的便是理念，其可以說(shuō)直接決定建筑工程施工管理體系的健全性、管理技術(shù)和方式的科學(xué)合理性，所以，為了在日后更加理想化地進(jìn)行建筑工程管理，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行既有管理理念創(chuàng)新基礎(chǔ)上，聘用一些專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)高超的管理類(lèi)人才，在人力、物力、財(cái)力等資源方面加大投入和監(jiān)督控制力度，并制定實(shí)施科學(xué)人性化的管理人才培訓(xùn)方案。長(zhǎng)期下去，令建筑工程管理人員理念快速革新，做到明確把握各類(lèi)建筑項(xiàng)目實(shí)際管理需求和特征之后，沿用適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)設(shè)施和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，令各類(lèi)施工流程得以井然有序地銜接。

2.2組織結(jié)構(gòu)方面

建筑工程管理中還必須依靠于健全可靠的管理組織，一旦這部分組織設(shè)置欠缺適宜性，勢(shì)必會(huì)對(duì)后續(xù)施工管理成效帶來(lái)諸多約束效應(yīng)。透過(guò)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況觀察，因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)和監(jiān)管體制構(gòu)建上，已然與市場(chǎng)具體要求產(chǎn)生沖突，才使得工程管理無(wú)法自然地滲透到不同施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，進(jìn)一步引發(fā)諸多安全質(zhì)量問(wèn)題。面對(duì)此類(lèi)消極狀況，為了在今后愈加高水平地組織建筑工程管理事務(wù)，需要快速革新當(dāng)中的管理組織結(jié)構(gòu)，保證日后基于有關(guān)建筑工程實(shí)際要求匹配適當(dāng)規(guī)模的人力、物力、財(cái)力資源，引入科學(xué)性的管理技術(shù)和方式，使得建筑工程施工中涉及的安全、質(zhì)量、成本等問(wèn)題得以嚴(yán)格監(jiān)督控制。還有就是針對(duì)不同崗位人員職責(zé)加以明確，重點(diǎn)處理好管理、施工人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，令他們?cè)诮窈笸咨埔?guī)劃管理工作內(nèi)容，有效提升建筑工程管理質(zhì)量之后，創(chuàng)造更多數(shù)量的經(jīng)濟(jì)效益與實(shí)用價(jià)值。

2.3加強(qiáng)建筑工程管理信息化的建設(shè)力度

現(xiàn)階段，我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)被廣泛使用。因此，面對(duì)此種情況，我國(guó)建筑企業(yè)要想保證建筑工程管理工作質(zhì)量，就需要加強(qiáng)建筑工程信息化的建設(shè)力度，具體可以從以下兩個(gè)方面展開(kāi)：①建筑工程管理人員需要在計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上，應(yīng)用通信技術(shù)、傳感技術(shù)，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，在檢測(cè)工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，然后進(jìn)行解決，從而提高建筑工程管理質(zhì)量『6]。②建筑工程管理人員需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建立工作，并對(duì)建筑工程管理人員進(jìn)行培養(yǎng)工作，讓管理人員提高計(jì)算機(jī)操作能力和計(jì)算機(jī)知識(shí)掌握程度，從而保證建筑工程信息化管理工作質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑工程實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

2.4綠色施工

新時(shí)期背景下，施工方必須重視綠色生產(chǎn)理念，從現(xiàn)場(chǎng)污染、施工材料、施工能源多個(gè)角度出發(fā)加強(qiáng)管理，規(guī)范施工要求。首先不僅要積極應(yīng)用清潔能源，同時(shí)也要做到節(jié)約使用能源，減少能源帶來(lái)的污染排放。其次加強(qiáng)材料管理，選擇節(jié)能環(huán)保材料，減少環(huán)境污染程度。最后防止污染，因施工過(guò)程必然會(huì)出現(xiàn)剩料與廢料，如固體垃圾、粉塵污染、施工泥漿等。施工方必須保障在結(jié)束工程后，將污染清潔干凈，避免影響周?chē)h(huán)境，減少施工負(fù)面效應(yīng)。

2.5結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

部門(mén)機(jī)構(gòu)冗雜及職能分工并不明確是阻礙施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。施工方必須科學(xué)整改企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，建立有效、科學(xué)的管理辦法。在施工中常遇到項(xiàng)目經(jīng)理身兼數(shù)職，需要同時(shí)負(fù)責(zé)人員分配、材料選購(gòu)任務(wù)，巨大的壓力必然會(huì)影響工作效率。而有些單位則無(wú)所事事，每天上班打卡就可以等待下班，這種結(jié)構(gòu)顯然是不利于企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的。企業(yè)必須明確自己所需的人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際需求整改組織結(jié)構(gòu)。如項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌，人事部門(mén)負(fù)責(zé)人員安排，冗余部門(mén)直接取消等。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程管理工作對(duì)建筑工程的發(fā)展具有重要意義，不僅可以提升建筑工程施工質(zhì)量，還可以保證施工人員的人身安全。因此，建筑企業(yè)需要對(duì)建筑工程管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，在建筑工程管理工作過(guò)程中融入信息化設(shè)備，使用信息化手段，從而保證建筑工程管理工作質(zhì)量，提升建筑工程施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑工程實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

（作者單位：江蘇地基工程有限公司）