水利工程施工質量管理措施探討

張波+張建國+李曉

【摘要】水利工程是關系國計民生的重要大事，具有建設點多、面廣、量大，工作難度較大等特點。因此，國家對水利工程投入了大量的大力、財力、物力，我國水利事業獲得了快速發展。但由于多種因素的影響，工程質量事故時有發生，給人們的生命財產帶來重大損失。

【關鍵詞】水利工程；質量；管理；控制

【Abstract】Water conservancy project is an important event related to the people's livelihood， with the construction point， wide， large， more difficult and so on. Therefore， the state has invested a lot of water resources， financial and material resources， China's water conservancy has gained rapid development. However， due to the impact of a variety of factors， engineering quality accidents have occurred， to people's lives and property to bring significant losses.

【Key words】Water conservancy project；Quality；Management；Control

水利工程是利國利民的工程，質量問題尤為重要，而在水利工程建設中由于施工單位質量管理意思薄弱及多種因素的影響，工程質量事故時有發生，給人們的生命財產帶來重大損失。因此，為了保證工程質量，必須加強工程質量管理。

1、影響施工階段工程質量的生產要素

1.1 勞動十體的控制。在質量形成過程中，每個勞動者都會苜接或間接的影響著工程質量，所以要充分發揮人的主觀能動性，加強勞動意識和專業技能培訓，從思想意識、文化修養、技術水平、管理能力、身體條件上整體提高勞動名的綜合素質。

1.2 勞動主題的控制。勞動對象包括原材料、成品、半成品、構配件等，其控制重點是加強材料使用時的檢驗利試驗，檢查材料設備性能是否與設計文件一致。

1.3 施工設備的控制。主要從設備選型、主要性能參數及使用操作要求等方而加以控制，對于從事危險作業的施工設備，應履行安裝方案的審理手續，啟動前還應經相關單位聯合驗收，合格后方能使用。

1.4 施工工藝的控制。在工程施工過程中質量控制的重要環節是制定和采用先進、合理、可靠的施工技術方案，全面正確分析特征，明確質量目標和驗收標準，制定合理可行的施上技術方案和施上組織設計，合理布置施工總平面圖，對關鍵部位、薄弱環節還應編制技術和質量管琿方案，作為質量控制點進行重點控制。

1.5 施工環境的控制。環境因素對工程質量的影響。具有復雜多變的特點。因此應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境，搞好地方干群關系，尊重當地民族習慣和有關政策。

2. 水利工程建設中的質量問題

2.1 費用較緊。中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設備、試驗設備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經驗與個人判斷。

2.2 普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉包”。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。

2.3 不少施工單位常常出現搶工期趕進度的現象，導致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規范要求；新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽，結果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現象。

3. 加強水利工程質量措施

3.1 提高工程質量管理意識。

把工程質量管理作為基本職責，放在最重要的位置，有足夠的質量意識，監理系統化的質量管理體系。成立優質的項目班子，挑選高質量的施工隊伍，設計高層次的施工方案，確保工程質量被提到重要位置。

3.2 完善質量管理體系。

水利工程質量管理除了要樹立質量管理意識外，還要有完善的管理體系。首先要加強項目法人意識，提高管理力度，嚴格貫徹項目法人責任制。首先要做到政企分開，政府管理變為間接管理，主要起市場調節作用。其次要規范項目法人設立程序，建立完善的項目法人選培制度，并設立相應的考核機制，確保項目法人素質到位、權利到位、職責到位。再次要做到規范管理，按章辦事。施工中要嚴格遵守公司設立的規章制度，確保工程順利實施。最后要加強對施工人員的監管和培訓，定期培訓施工人員，落實目標責任制，提高責任人的質量意識與責任意思。

3.3 加強領導，落實責任制。

領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。

3.4 培養高素質管理人才。

高素質的工程質量管理人員能提高工程質量，又能提升工程的知名度。建立人才獎勵制度，對有才能的、留得住的人才大力獎勵，起到示范作用。另外人才的引進和培養要注重年齡層次，以青年人為主，為企業注入新鮮血液。

[文章編號]1619-2737（2017）07-12-632endprint