NBA裁判問題

NBA裁判問題

在今年的總決賽中，裁判再次成為人們熱議的話題。第三、四場比賽中對于手部犯規的尺度太松和各種漏判，加上最后一場對杜蘭特打臉的視而不見，裁判兩邊都不討好。其實這并不能說明總決賽中的裁判有什么問題，在快速激烈的比賽中，裁判犯錯應該算是常態，畢竟，單憑人眼無法準確地捕捉到所有的犯規。和前些年的“黑哨”相比，NBA裁判在近幾年其實已經公正了許多，而且他們站在技術臺前討論判罰的次數也明顯增加了，這證明了他們所承受的壓力非常巨大。事實上，從上個賽季德雷蒙德·格林在總決賽中被禁賽，導致騎士翻盤成功之后，“陰謀論”就一直充斥著NBA。誰也無法斷言聯盟到底會不會給裁判施加壓力，但可以肯定的是，沒有人會明目張膽地偏袒一支球隊——那些信誓旦旦宣稱“總冠軍獎杯和比爾·拉塞爾沒去第四場比賽現場”的陰謀家們可以歇歇了。而且，在裁判頭上，還有專門監管他們的部門。對于普通球迷來講、伯尼·福萊爾這個名字沒有什么特別的含義。但是對于在NBA執法的裁判來說，他卻曾擁有一個令人生畏的頭銜——NBA副總裁兼執法主管。打個比方，如果裁判是警察的話，那么福萊爾就是專管他們的督察。福萊爾在2011年退休，他的位置被在NBA擔任裁判15年之久的唐·維登接替，這位接替者的身家并不清白，他曾經卷入過多納希的丑聞。這反而成為了聯盟倚重他的理由——選一個有嫌疑、無證據的裁判作為管理者，一方面他肯定非常熟悉“黑哨”的運作手段，可以發現蛛絲馬跡，并且防患于未然，而他為了本人的名譽也一定會忠于職守。事實上，NBA的裁判確實不好當，他們不但要擁有出眾的專業技能，還要承受極大的壓力。已經退休的伯尼·福萊爾就對此深有同感。

1或許是因為職業敏感度的問題，福萊爾并沒有對近些年的裁判判罰表達什么意見，他著重說明了2009年的季后賽。在那一年，除了凱爾特人與公牛隊和魔術隊的七場大戰以及湖人隊在“無核”火箭面前的拙劣表現外，惡意犯規和禁賽處罰無疑成為了比賽的主旋律。阿泰斯特連續兩場比賽遭到驅逐、在掘金隊與小牛隊的第四場比賽中、更是出現了7次技術犯規、而霍華德、阿爾斯通和費舍爾則分別遭到了禁賽一場的處罰。

大家很清楚，最終下令禁賽的NBA籃球運營執行副總裁斯圖·杰克遜為的是避免出現2004年“奧本山大戰”以及2006年麥迪遜斗毆事件的再次發生，他認為NBA球員都應該具備正面的形象，以成為孩子們心目中的偶像，而不是一群球場暴徒。但是、杰克遜的做法似乎已經將競技體育的精神本末倒置了，他注重的不是對抗，而是判罰。在凱爾特人和魔術的第二場比賽中、阿爾斯通對豪斯揮起了肘子，之后他吃到了一次技術犯規，而魔術隊也最終輸掉了比賽。原本大家認為這件事也就到此為止了，但在杰克遜制定的紛繁的制度下，裁判們在賽后反復地觀看了比賽錄像并對阿爾斯通實施了禁賽，我深深地理解聯盟對于壓制沖突的強硬態度，但是運用錄像回放的制度采管理比賽，實際上已經阻礙了比賽的正常進行，因為原本實力接近的較量卻被這賽后追來的罰單打破了平衡。或許身處整潔安靜辦公室中的杰克遜，根本就不理解為什么現場執法的裁判、沖鋒陷陣的球員以及火熱的球迷都對他發出的禁賽令表達了不滿。

如果說阿爾斯通的錯誤要被禁賽一場的話，那當時效力于老鷹的中鋒帕楚里亞(沒錯，就是他)直接把的熱火前鋒哈斯勒姆掀到在地顯然更加惡劣，，而肯揚·馬丁的那一記打向大衛·韋斯特的老拳更是足以令他禁賽半年，但是，現場的裁判以及“幕后人”杰克遜對此卻視而不見。這是所謂的公平公正嗎？無論你承認與否，從那時起，NBA就開始進入了裁判主導比賽的時代，防守規則一改再改，對于進攻球員的保護一再加強，怪不得許多球迷都說現在的球員打得太軟，以往最令人興奮的內線搏殺已經不見了，那些投籃更準的球隊更容易贏得比賽。

福萊爾也同意，季后賽應該是鐵與血的搏殺，“防守贏得總冠軍”才應該是不變的主題。還是在2009年，凱爾特人與公牛系列賽第五場的最后階段，公牛隊的布拉德·米勒突破上籃，一旁的隆多狠狠將他拉下，第二天，關于隆多的那次犯規是否是惡意犯規的討論占據了全國的媒體頭條。這樣的爭論其實沒什么意思，誰也不會在比賽最緊要的關頭眼睜睜站在籃下看著對手上籃吧！在過去的年代，活塞隊是怎樣防守喬丹的我們可能沒有親眼所見，但在2008-2010年這三年間，總決賽打得多激烈相信大家還有印象。尤其是在湖人和凱爾特人爭奪冠軍的兩年，科比的每一次上籃身上幾乎都要掛著兩名凱爾特人球員，而阿泰斯特對于皮爾斯的纏斗也到了“令人發指”的地步。

2現在呢？我們不鼓勵惡意犯規，但對于凱利·奧利尼克和德雷蒙德·格林這種強硬的球員來說，裁判的判罰可能過于嚴了。雖然我們不鼓勵惡意犯規，但裁判還是應該把“強硬”和“惡意”區分開，而且就連那些被犯規的球員也沒有口出怨言，聯盟也就不用太“多管閑事”了吧。長此以往，NBA將變成一群軟蛋的對抗，沒有人愿意在內線努力拼搶籃板，七尺長人都飄在外面投三分，比賽還有什么意思？在1984年的NBA總決賽上，凱文·麥克海爾幾乎是抱著湖人中鋒蘭比斯把他摔在地上，而當值主裁判僅僅吹罰了一次普通犯規，可所有人都沒說什么——因為這才是他們心目中的總決賽。

在福萊爾還在任職期間，每天早晨8點，他都會準時地坐在自己的辦公室里，回顧前一天晚上比賽的特定錄像片段。這些鏡頭是在位于新澤西的NBA賽事編輯人員提供的，它們已經被詳細地歸類并進行了慢鏡頭處理。在這種工作習慣下，福萊爾幾乎觀看了整個賽季的全部爭議鏡頭。當然，他看的都是他所要關注的部分。從2010年開始，NBA還設置了一個質詢網站，如果球隊對于某個吹罰有異議或者對于裁判的判罰尺度感到困惑，他們就可以將那段比賽視頻傳到網站上去。而福萊爾和他的團隊則會在48小時之內將裁判的判罰是否正確告知當事人。在賽季剛剛開始的時候，各球隊往往有很多疑問，但隨著比賽的推進，質疑也就隨之變得越來越少。那些問題真是五花八門：為什么這是一次防守三秒？為什么這是一次阻擋……諸如此類。而福萊爾也都會為此做出各種各樣的回答：好吧，這次的吹罰是我們的失誤，這本應該是次進攻犯規……在福萊爾看來，引入錄像回放體制是NBA的一大進步。“如果某一次吹罰引起了裁判與教練之間的爭執或質，我們就會把那些鏡頭準備好，”福萊爾一邊說，一邊指著辦公室墻壁上碩大的寬屏電視，“我只需要多等上幾個小時就可以得到這些材料了，然后我們就可以來辨別一下孰是孰非，這難道不是錄像回放體制帶給我們的好處嗎？”曾經像皇帝一樣高傲的聯盟，如今已經開始學會了道歉，學會了對各支球隊坦誠相待，但是，不要以為聯盟會聽從每一次抗議，如果那樣的話，他們就會失去自己的權威性“我會一幀一幀地看，”福萊爾認真地說。“但是有些問題就連慢鏡頭也解決不了，比方說干擾球，這時我就會到打電話給當值裁判，聽聽第一手的意見。”

在今年的NBA總決賽中，無論勇士還是騎士，都對裁判的某些判罰顯得極為不滿。

事實上，這正是福萊爾的精明之處，因為他的首要任務就是要設法化解球隊與裁判們之間的矛盾。在互聯網大爆發的時代，沒有什么事是可以瞞得住的，當有人對判罰發出質疑聲時，全世界都可以聽得到。此時，聯盟和裁判委員會則會被拋到風口浪尖。而引入錄像體制重新審視判罰的最大好處就在于：它不但給了崇尚平等的美國人以平等對話的機會，還可以脫離開比賽，僅僅就這次判罰來一次是非判定。在這樣的情況下，人們也能原諒裁判出現的失誤——只要他們知道沒有黑幕就行了。這樣做可以有力地堵住球隊和媒體的嘴，很顯然，即便球隊被告知裁判的判罰是錯誤的，但木已成舟的結果已經無法改變，而且聯盟已經認錯了，福萊爾坦白地承認說：“我們處理之后還是會有人覺得委屈，但那無濟于事，事實已經黑白分明了。”

3相對于普通判罰，聯盟在技術犯規上的立場是比較強硬的。不論裁判的判罰是否正確(他們通常會幫助弱勢的一方)，聯盟都會盡可能地站在裁判一方。福萊爾解釋說，技術犯規對于比賽的影響遠大于其他的犯規，如果聯盟在此做出讓步，裁判的權威將不復存在。而且，如今的NBA正在向全世界推銷自己，良好的外部包裝是必不可少的，聯盟在技術犯規上的強硬實際上是要讓所有球員形成一種慣性思維：別干蠢事！當然、最終決定比賽的還是球員自己，裁判們是很少會在最后兩分鐘里吹T的。“在我執法生涯的前期根本就沒有錄像設備，一切就憑一張嘴。”有著28年執法經歷的福萊爾說，“德高望重的喬·戈舒(前NBA著名裁判)曾經對我說過，‘你要將那幅畫面印在腦海中，孩子，然后在比賽中細細去體會。’”

在遠離視頻分析的年代，每一位裁判都對犯規形成了自己的吹罰尺度，然后他們會像基因一樣傳遞給后輩們。換句話說，賽場上的那些“不公平”就是來源于此。而像馬丁對哈斯勒姆的犯規沒有得到追加處罰，一方面是因為球隊的抗議不夠激烈，另一方面則是聯盟根本就不會為那些弱隊出頭——他們更喜歡強者。

雖然福萊爾在他的辦公室里努力讓規則標準得到統一，但要完全實現卻不是短時間就可以完成的，而且還會走很多彎路，比方說“零容忍”的制定與取消。現在，福萊爾所做的就是用電話和電子郵件將自己的回復及時地轉達給每一個在賽場間奔波的裁判。

“我們也曾想過與球迷展開公開討論，但那并不實際，”福萊爾說，“裁判們并不會故意錯判，所以他們會堅持自己的判罰是正確的，并且反駁那些質疑者。如果還有球員不停地嘮叨，那他就會吃到技術犯規。”

事實上，教練和球迷們都相信裁判是公正且不斷進步的，但當NBA官方承認只有96%-97%的判罰是絕對正確的時候，人們開始懷疑裁判的判罰。聯盟在給裁判留出了容錯率的同時，確實也喪失了一部分信任。其實這已經是打了折扣的說法了，因為在這97%的判罰中，還有很多是受人懷疑的，只不過裁判委員會一致認定它們沒有問題而已。

4世界本身就是一個對立體，在籃球場上，對立的兩面就是裁判和球員。而執法主管需要扮演的，則是球員和裁判間的橋梁。

福萊爾在任職期間受到了球員們的愛戴，因為他也曾經在NBA打球，甚至球員們是怎么想的。1972的選秀大會上、身高1 91米的他在第七輪第12輪被選中，并在1973-74賽季代表開拓者隊打了80場比賽，得到7分、2個籃飯、3.5次助攻和1.2次搶斷的數據。“在我加入聯盟的第二個賽季，我記得那一天我跟亨利·畢比(麥克·畢比的父親)一起坐在新奧爾良的賽場邊上，一邊揣摩教練是否會派我們上場，一邊品評裁判的執法，”談到自己是如何當上裁判時，福萊爾說，“我突然覺得自己完全可以勝任裁判，事后我再沒有回到開拓者隊中，而是直接給聯盟打電話詢問怎樣才能具備NBA裁判的資格。”福萊爾是從NBA球員晉升為裁判的第一人，為什么一位NBA球員會想要站到苛責與壓力集于一身的裁判崗位上呢？從福萊爾的角度看，他覺得裁判也是一塊充滿競爭的領域，在28年的執法生涯中，福萊爾提出了兩個觀點，這兩個觀點也隨著他一同進入的整個NBA裁判界。

每當場上球員發生沖突，裁判總要在第一時間制止他們，避免事態惡化。而在這次沖突中，裁判的判罰還是非常公正的，他給了雙方技術犯規，此外還給沖上來撞向韋斯特的J.R.史密斯一次技術犯規。

福萊爾認為，既然NBA是一個商業聯盟，球員是這座大舞臺上的主角，那么同樣出現在這個舞臺上的裁判也應該是一名演員，他提倡每一名裁判都應該有自己的執法風格，就如同各支球隊都有自己的打法一樣。“比賽要吹得四平八穩，有爭議的比賽要盡量少。”福萊爾說，“但你一定要標新立異，哪怕僅僅是動作上的與眾不同，這非常重要，這會讓你吹罰的比賽很有特色。”而另一觀點也是最受球員們擁護的一點，福萊爾建議其他裁判也像他一樣，站在球員而不是裁判的立場上吹罰。“從內心深處，我還是認可自己的球員身份的，我覺得這一立場起到了良好的作用，”原本就很嚴肅的福萊爾在說這些話的時候表情冷峻，“達瑞爾曾經對我說，在執去的時候不要老是從球員的角度思考，你要以裁判的立場米判定，這一點我不敢茍同，以球員的身份設身處地地思考可以讓我更能揣摩他們的心境，這是我曾經的生活，雖然只有兩年，但最起碼我可以在場參加比賽，所以我更能了解球員們的感受，這讓我在執法時游刃有余。”2007年從執法崗位退休后，正在避暑的福萊爾接到了來自大衛·斯特恩的電話，邀請他參與調查多納希黑哨丑聞，并監督裁判們的執法。

對于熱愛NBA的福萊爾來說，受命危難之間自然讓他義無反顧，而他的獨特經歷更是讓他成為了擁有生殺大權的執法主管的不人選。他會毫不留情面地炒掉那些表現糟糕的裁判，也會用減少比賽來限制他們的收入，如果一名裁判在常規賽中錯誤百出，那他就會失去執法季后賽的資格——同時也會失去一筆不菲的獎金和在行業內的好名聲。

所以，當你發現某位裁判在球場上做出愚昧的吹罰時，不要在第一時間就懷疑是不是有什么黑幕。NBA不是其他聯賽，他們的裁判都是業務能力出眾的精英，只不過他們就像場上的球員一樣，也會失誤，也會犯錯。