工程寶助力建筑施工企業彎道超車

2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃。“互聯網＋”是把互聯網的創新成果與經濟社會各領域深度融合，推動技術進步、效率提升和組織變革，提升實體經濟創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和創新要素的經濟社會發展新形態。

在全球新一輪科技革命和產業變革中，互聯網與各領域的融合發展具有廣闊前景和無限潛力，已成為不可阻擋的時代潮流。對于個人而言，互聯網在深刻影響和改變著人們的日常生活和工作；人們通過采購、金融、教育、醫療、交通等各種各樣的互聯網應用，極大地提升了生活質量。對于企業而言，企業通過將系統化、集成化的互聯網工具應用于業務流程的各個環節，轉變了企業的管理方法和模式，變革經營模式，從而催生出新的產業形態。對于公共服務而言，互聯網應用則加快提升了公共服務水平，有效促進民生改善。

在互聯網應用為各方帶來變革的同時，互聯網也為建筑業的改革創新帶來了新的內涵。對于建筑業來說，利用“互聯網+”構建的建筑產業新生態包括云技術、移動端、智能硬件端以及傳統PC端等。這些信息技術將深入地內嵌到施工現場以及行業內各個崗位中去。

相較于其他行業，建筑業有著自身的特殊性。項目施工現場大多遠離公司總部，獲得企業總部支持滯后和方式有限。在項目施工現場，既需要管理現場人員也需要對現場的材料、機械等相關物料進行管控，既要考慮質量安全又要考慮成本等，既有有形的管理又包含無形的管理，例如現場培訓、品牌建設等；同時還要考慮人員的流動性，按工程進度分專業、分階段、分批進出。

可見，建筑施工行業管理范圍廣、管理內容多，單一的一個平臺或系統已經不能滿足行業的當下需求，需要秉承碎片應用、協同應用和共享應用理念，尋找吻合企業自身業務場景的“碎片化”應用工具，建立起崗位“協同化”平臺，最終在“共享化”應用中實現建筑施工行業管理價值的最大化。

建筑業信息化建設由來已久，經歷了從無到有、從有到優的發展歷程，目前來看，施工項目單崗位信息化工具已經逐步普及，基于項目局域網的信息系統應用也較為廣泛，但協同系統的應用狀況普遍不佳、深度不夠，缺少與外部的互聯互通。通過對一些建筑施工企業信息化應用調研發現，建筑施工企業信息化工具或管理系統往往“貪大求全”，系統過于龐大、涉及面廣，但細化到某一個關鍵業務點的應用卻體驗不佳；PC或Web端應用多，但能夠滿足現場移動管理的專業APP偏少；滿足中高層領導的應用功能多，但滿足一線管理者和現場實操人員的信息化應用少。

這些痛點已經成為制約建筑行業信息化發展的關鍵因素。在江蘇樂建網絡科技有限公司總經理何旭看來，互聯網時代下，建筑施工企業需要一款基于互聯網技術的新時期工具軟件。但現實情況是很多建筑施工企業的信息化還沒有建設好，企業想要再進行“互聯網+”無疑增加了難度，同時各個企業之間的訴求不同，企業自身情況各有差異，怎樣通過一個軟件工具來滿足不同企業的信息化需求？

工程寶正是基于在互聯網時代下對建筑施工行業的深刻洞見而推出的一款基于SAAS的專業工具軟件。相較其他系統，基于SAAS模式提供的軟件服務，投入低、維護周期快，適用范圍廣，操作簡便、易于上手。工程寶支持蘋果端、安卓端和電腦端，為建筑企業的互聯網轉型提供了簡單、快速、有效的實施途徑。

工程寶由樂建網絡專為中國建筑施工企業打造，助力企業實現云管理和互聯網轉型。軟件擁有移動辦公和項目管理兩大模塊，支持各大主流操作系統，通過智能移動端與網頁Web端相結合的模式，提供了多樣的操作可能性和專業的工程信息化服務。

在實際應用中，基于互聯網應用的項目管理與傳統模式相比，可以實現全方位、多層面的信息互聯互通。工程寶用一個APP，為企業與項目部、企業與員工、項目與項目之間搭建了一座溝通的橋梁，企業各個部門之間的信息溝通可以在線化，文件傳達、項目匯報、日常溝通等都可以在線進行。利用工程寶，項目各相關方所需信息可以及時送達，同時保證了信息的準確性和真實性，避免了二次加工和傳遞，為企業高層做出及時、正確的管理決策奠定了基礎，實現了企業高層的精細管理，中層領導和普通職員輕松辦公。

具體到管理工作中，項目崗位業務深化應用需求日益強烈，需要通過智能化、碎片化、專業化的應用提高工作效率；項目現場管理各方業務協同也要更快捷、高效和科學，提高協同效率。工程寶協助企業高管充分利用碎片化時間，隨時隨地進行各類審批工作，輕松實現移動辦公；支持行政人員在線管理企業資質、人員證書等，系統化管理員工考勤、工作狀態；幫助企業普通職員梳理工作，展示自我；點贊評論等互動功能更是拉近了領導和員工之間的距離。

互聯網的應用是既往信息化建設的補充與延伸，憑借在建筑行業信息化積累的多年從業經驗，何旭清楚的明白建筑施工企業的訴求點和信息化建設過程中的痛點所在。“為什么建筑施工企業的信息化建設如此困難，有沒有一款工具軟件可以適用于所有建筑施工企業，企業根據自身不同情況各取所需”這些困惑正是何旭當初決定開發工程寶的初衷。

工程寶通過互聯網應用加快企業業務與互聯網的深度融合，實現內部崗位間的高效協同與配合，最終實現建筑施工企業內部與外部的互聯互通。工程寶利用項目看板和施工日志模塊，讓企業高層、項目經理對現場人、材、機使用情況一目了然，通過Wed端還可進行導出打印操作，方便整理匯報；遵循計劃、執行、檢查、整改的PDCA原則設計的質量安全模塊，輔以隨手拍功能，全面監控項目現場。

除此之外，施工現場技術、業務和管理知識共享力度還有巨大的發展空間，互聯網則提供了一條更加便捷而高效的成長通道。借助工程寶，各種信息越來越多的集中起來，企業內部的每一個員工都可以利用工程寶的知識管理模塊來了解行業最新法律、法規，企業規章制度、工程經驗等相關信息。工程寶的應用為人員能力成長減少了時間、空間制約或限制因素。

樂建工程寶致力于“用信息化和互聯網推動建筑行業轉型升級”，隨著互聯網應用不斷滲入到建筑行業，“互聯網+”為建筑業提供了更好的服務、更專業的應用，并促使建筑行業各個環節工作效率的提高，保證項目質量，降低建造成本。基于“互聯網+”工程的工程寶也將充分應用互聯網技術，幫助建筑施工企業實現精益化、智慧化管理。