谷歌的面試題

張春苗

谷歌公司的工作對(duì)很多求職者來(lái)說(shuō)，是絕對(duì)高大上的工作。對(duì)很多求職者來(lái)說(shuō)，投出簡(jiǎn)歷之后能收到面試通知，是讓人十分雀躍的。別的按下不提，八萬(wàn)美金的年薪就是一個(gè)巨大的誘惑。最關(guān)鍵的面試來(lái)了，短短幾十分鐘面試讓很多面試者想死的心都有。谷歌的面試題不按常理出牌。據(jù)說(shuō)，就連自家的執(zhí)行董事長(zhǎng)都被面試題難住了。

難住執(zhí)行董事長(zhǎng)的題目是這樣的：假如你是一位海盜船長(zhǎng)，找到了一塊金子。下面你和團(tuán)隊(duì)投票決定該如何分割這塊金子。如果你的提議只有不到一半人支持，那你就死定了。怎么分呢？

這道題目確實(shí)很棘手。金錢面前人性的卑劣暴露無(wú)遺。更何況分割對(duì)象是一群海盜，更何況只有一塊金子。執(zhí)行董事長(zhǎng)施密特聽到問(wèn)題的一剎那也是沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)，更沒(méi)有解決方案。最后，只好打著哈哈說(shuō)“我提議給49%的海盜我們互聯(lián)網(wǎng)公司的股份，另外51%的海盜拿走黃金”。董事長(zhǎng)給出的答案算是解決方案嗎？

我看到問(wèn)題的一剎那也是毫無(wú)頭緒，趕緊問(wèn)正在上初中的兒子。孩子的思維和我不一樣，他首先問(wèn)一共有多少海盜，分割金子時(shí)船長(zhǎng)是否包括在內(nèi)。孩子的思維來(lái)得更簡(jiǎn)單直接，如果面試時(shí)反問(wèn)一下，既給自己爭(zhēng)取了時(shí)間，也讓問(wèn)題更加簡(jiǎn)單化。

上網(wǎng)搜索一下這道題。原來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)海盜分金模型，是說(shuō)5個(gè)海盜分金，他們按照抽簽順序依次提出方案，然后5人表決，超過(guò)半數(shù)同意方案就算通過(guò)，否則提議人將被扔到大海喂鯊魚。以此類推。

如果是五個(gè)人，就要進(jìn)行推理。包括五個(gè)人之間的關(guān)系，包括他們的聰明程度，包括怎樣才能使自己的收益最大化。海盜分金其實(shí)是一個(gè)高度簡(jiǎn)化和抽象的模型，體現(xiàn)了博弈的思想。任何分配者想讓自己的方案獲得通過(guò)的關(guān)鍵是事先考慮清楚挑戰(zhàn)者的分配方案是什么。企業(yè)管理也要深深懂得各種博弈。

著名數(shù)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家，加利福尼亞州的教授對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行了解答，這樣問(wèn)題體現(xiàn)出了多方博弈情況下的生存哲學(xué)。1.沒(méi)有永恒的朋友，只有永恒的利益。2 .在臨界點(diǎn)之下，以決策者身份出場(chǎng)，冒最大的風(fēng)險(xiǎn)，得到最大的利益。3.永遠(yuǎn)都不可能發(fā)生所有人都有收益的情況，任何時(shí)候都有至少一半或者接近一半人無(wú)收益，除非只有一個(gè)人。另外，如果，邏輯推理沒(méi)有漏洞，那么結(jié)論必定站得住腳，即使它與你的直覺矛盾。

短短20分鐘面試時(shí)間，很多面試者在進(jìn)行各種復(fù)雜的推理，有的還在紙上演算，推理人數(shù)不等的各種可能性。時(shí)間到了，問(wèn)題還沒(méi)有解決。他們自然與8萬(wàn)美金的年薪也無(wú)緣。

有一個(gè)面試者給出的答案簡(jiǎn)單直接，既然僧多粥少，就別指望所謂的規(guī)則制度。海盜頭子平時(shí)靠實(shí)力拳頭說(shuō)話，這時(shí)候就快刀斬亂麻。誰(shuí)贊同自己的分配計(jì)劃，誰(shuí)就能參與到分金中去，否則直接扔下海。接下來(lái)，怎樣分配這塊金子就變得簡(jiǎn)單，海盜頭子說(shuō)怎樣就怎樣。

這個(gè)簡(jiǎn)潔的答案獲得面試官的認(rèn)可。利益面前，人人自危。這時(shí)候需要決策者的果敢和魄力，先要穩(wěn)住大局，才能開展后面的工作。

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