電力設備生產與管理工作的創新思考

楊躍謀

[摘 要]電力設備安全運行可以保證整個發、供電正常運行，有利于提高電力企業的生產效率，保證全體工人的人身安全。但電力設備是連續、不間斷的運行，在生產過程中可能發生安全隱患。因此，電力生產單位要加強電力設備的管理維護，適當的延長電力設備的使用壽命，提高發、供電工作的效率和經濟效益。

[關鍵詞]電力施工；危險點；應對措施

中圖分類號：TM08 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）27-0071-01

目前，電力設備的生產與管理存在一些問題，在一定程度上限制了電廠的可持續發展，為了保證發、供電的能正常進行，發揮其最大作用，要對電力設備的生產與管理工作進行不斷的完善。

1、電力設備生產與管理工作中存在的問題

1.1 已經投入生產的設備型號存在廣泛差異跡象

因為不同區域用戶、開發商都保留電力設備獨立招標權利，最終令電力系統內部設備資源樣式五花八門。另外，電力設備自身安全可靠質量也不能得到根本保障，主要是許多小規模廠商爭相搶占電力設備生產資格，不能客觀地進行技術交流完善，尤其是不同類型生產平臺和尺寸規格控制范圍下，滋生出的設備質量規格混亂危機往往令供電企業無所適從，不能在第一時間內界定一切用戶電力應用的便利性結果，一旦說用戶提出設備維修和更換要求，大工作量將額外賦予檢修維護工作人員極為沉重的身心負擔。

1.2 電力設備安全生產職責內容難以得到全面化規范落實

迄今為止，不同電力設備生產商都已經制定實施明確的安全生產監督控制體制，尤其是在安全生產職責上作出清晰的設定，但是不乏存在一些機構領導，因為時刻將注意力集中投射在生產經濟效益結果之上，因此設備生產管理過程中只會敷衍地貫徹一般原則性動員準則。具體來講，就是不能客觀細致地認證本機構安全生產中的核心隱患，無法在合理時間范圍內提供妥善的應對策略，特別是現場生產管理主體，不能以身作則將設備安全可靠性能控制原則牢記心中，加上既有規章制度掌握不夠透徹完善，一時間領生產基層班組技術指導工作陷入較深的被動惡劣境遇。

1.3 監督力度不夠

在進行電力設備管理過程中，還要做好相應的監督和檢查工作。但是，在一些發、供電單位中，為了降低投資成本，對檢查電力設備都是基層技術人員，出于一些僥幸的心理，沒有對電廠的電力設備進行仔細全面的檢查。同時，發、供電的電力設備管理監督工作，在保證設備安全性和可靠性方面發揮了重要的作用。但是實際的監督和管理管理過程中，有的發、供電企業缺乏專業的監督人員，監督力度不夠，相應的素質和技術水平有待提高，不能對發、供電中的各個電力設備進行嚴格仔細的檢查。抽查方式比較落后，具有很強的隨機性，因此很難發現在電力設備中存在的安全隱患或者故障問題。

1.4 電力設備生產現場習慣性違章行為跡象無法進行系統化遏制

所謂的習慣性違章跡象，就是說電力設備生產管理人員，經常不自覺地衍生出一系列違反機構勞動規章、指揮制度的行為結果，單純拿配電修理工作人員為例，其經常在未能完整填寫修理票據基礎上，直接開展設備檢修維護事務，對于一些需要停電的工序流程，不能及時地進行變臺停電、驗電或是掛地線，總之，各類違章作業行為全面衍生，此時滋生出人身觸電傷亡事故的幾率勢必大幅度增長。

另外，部分已經投入使用的電力設備安全生產維修器具，尤其是農村供電營業機構的登高作業器具和小規模起重器具等，他們本身安全性能水準不達標；再就是部分電力設備生產維修人員無法在合理時間范圍內針對該類安全作業器具進行全面檢測，一時間令國家強調的電力設備報廢管制理念流于形式，已經損壞的工具卻仍舊超期應用，且各類設備階段化檢修記錄、試驗報告、設備檔案內容等，呈現出嚴重的不規范、不精準、不認真管制的問題。

2、強化電力設備安全生產管理的策略

2.1 堅持貫徹電力設備安全生產和隱患預防的準則

作為現代專業化電力設備生產管理機構，要盡快明確不同層級工作人員職責，尤其作為管理主體，要發揮一定程度的榜樣示范作用，自覺遵守不同類型規章體制，使得不同級別安全控制體系得以有機修繕。透過客觀角度分析，處于電力生產管理一線的職員，其職務內容時刻遺留過分單調、重復等特性，為了確保靈活應對任何規模的突發性電力事故，他們內心承受了較為沉重的負擔。

2.2 針對電力生產機構技術理論、管理制度、技術設施等進行創新改良

新時期的電力設備安全生產管理工作，就是要及時觀察社會整體發展局勢，透過不同創新改造途徑，迎合市場經濟體制不斷波動的規范要求。特別是在企業內部改革深化層面上，要針對員工進行深層次地職業道德、專業技能、管理知識培訓，令不同層級員工職業道德素質發生本質性改變結果，進而為日后電力生產管理體制革新發展要求不斷滿足，奠定基礎。

2.3 自覺強化現場安全生產維修器具的應用輔助能效

首先，深度規范貫徹生產檢修器具的報廢機制。就是說，任何已經到期、損壞或是定期試用無法達標的器具，都要進行強制性報廢處理，避免隨意轉售給別的企業或個人使用，造成嚴重的安全事故。其次，制定嚴格健全的外包施工隊伍資質審核制度。其核心動機，在于督促發包、監理機構等，能夠細致地行使自身安全監督控制職能。最后，便是提供詳細科學的電力設備檢修認證規則，保證任何已經應用的電力設備，都能夠提供修試、驗收、材料性能等記錄信息，保證日后出現任何事故時都能夠有據可依，直接將責任歸咎到個人之上。

另一方面，處理好電力設備生產管理現場的安全性評價工作。此類工序流程的存在意義，便是竭盡全力保證電力設備生產管理質量和國際規范要求的融合結果，具體就是結合現代化管理技術手段，落實“安全第一、預防為主”的方針，順利推動安全生產全員、全方位、全過程閉環管理的方法。開展安全性評價是對現有的安全工作進行診斷，做到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

2.4 電力設備生產管理應科學制定監督細則

電力設備生產管理工作工程需合理制定出監督細則。根據各部位與工序，以及各階段質量標準和質量檢查、評定等環節予以規定，這樣一來，生產單位與人員就能夠自覺加強質量控制措施，評價控制效果，合理協調工作，確保各工序的完美銜接。在此基礎上，應當積極構建質量保證體系，提高質檢人員素質，并明確劃分其權限和責任。

2.5 提高電力設備檢修水平

在實際檢修過程中，受到各方面因素的影響，在線的監測和檢修也難免出現紕漏，因此，作為電力企業，要不斷完善電力設備生產技術，做好設備安裝調試的記錄和檢修報告，從而為做好設備的電力檢修提供必要的借鑒和幫助。同時在進行電網改造過程中，提高電力設備的性能和管理維護水平，不斷引進先進的改造及時，保證隨時掌握電力設備的運行狀態。這就需要電廠建立準確的電力設備可靠的模型，對設備狀態實現動態的在線監測，開發和建立針對故障的系統，及時有效解決各種故障和問題。

3、結語

綜上所述，唯有深度強化電力設備安全生產監督力度，細致執行諸多安全生產獎懲條例，樹立起嚴格的重大安全事故追究體制，才能順利提升我國現代電力深安全科學化生產管理水準，真正地令安全生產不同指標落到實處。

參考文獻

[1] 張軍.電力設備制造商市場營銷研究[J].中國市場，2011，20（06）：78-96.endprint