淺論武則天的領導才能

【摘要】：武則天是中國歷史上第一位女皇帝。在封建社會男尊女卑的社會背景下，武則天不僅能登上帝位，還能實質上統治王朝長達五十年之久，甚至有“政啟開元，治宏貞觀”、“貞觀遺風”之稱，我認為這就是武則天的領導才能所在。分析她的領導才能，主要分為三個方面：政治遠見，政治手段，用人之術。本文從這三個方面來分析武則天的領導才能，來深入了解一下這個偉大女性的領導力，并從中得出一些在今天可借鑒的內容。

【關鍵詞】：武則天；領導才能；貞觀遺風

武則天自幼聰慧靈敏，在一個沒落貴族之家長大，因此自小對權力從小就有一種欲望，14歲時因傾國姿色入宮做太宗的才人，遇見了未來的高宗李治。公元652年被高宗接回宮，三年后高宗立其為后，開始參與朝政。690 年，武則天廢睿宗李旦，自立為皇，開始展現她的領導才能。[1]

一、政治遠見

這是領導者的成功之道之一。

武則天生活在一個非常關鍵的時代，這個時代的特點是貴族政治的即將解體，隨著太宗時“貞觀之治”政治經濟文化的繁榮發展，導致了一種結果：貴族階層越來越缺少活力，下層人民中有許多能人異士，有勇有謀的人，希望能往上發展。她看到了這一種現狀，更看到了皇帝心中的想法。貴族把持朝政，卻越來越缺少相應的才能手段。所以武則天稱帝后，就開始打壓這些權貴，殺了大部分，在當時影響很大。她為平民階層的崛起參政提供了條件，開啟了一個新的文官時代。[2]

二、政治手段

這是領導者的成功之道之二。

第一是擅于分析人心。她對于高宗十分了解，知道他對于長孫無忌的不滿，對于貴族政治的不滿。在武則天意欲讓高宗立其為后時，高宗召見了長孫無忌等重要大臣商量。長孫無忌堅決反對，因為高宗的地位可以說是長孫無忌為其爭取來的，他又是高宗的親舅舅，所以高宗十分生氣，卻也沒有辦法。長孫無忌在政治上對于高宗的壓制早已讓高宗不滿，武則天首先是激起高宗的反抗之心，再是表示堅決和他并肩作戰，反抗長孫無忌。成功的當上了皇后。在這一事件上，她主要抓住了兩點，一是誰是真正可以做主的人，她又可以怎樣得到他的支持。把武則天從尼姑庵里拉回宮廷的是唐高宗；把武則天立為皇后的是唐高宗；讓武則天以皇后的身份參政的是唐高宗；讓武則天以皇太后的身份指點朝政的仍然是唐高宗。武則天所有的權力，最初都是來源于唐高宗，她權力的維系也來源于唐高宗；二是誰是真正有權的反對者，又該怎樣排除他的影響。從這一點來看，武則天確實令人佩服，表現出了極強的領導力和分析力。[3]

第二是恩威并施。武則天在招攬人才或者控制官員時注重恩威并施，取得了很好的領導效果。在武則天禮佛期間，禁止殺生。右拾遺張德這時喜得一子，為慶賀，便違禁殺了一只羊。有一官員也來祝賀，之后卻向武則天告發了張德。次日召其入宮，先表示得子之賀。之后又問其為何違令殺羊，張德連忙叩頭謝罪。武則天和顏悅色地說雖禁屠宰，吉兇事可例外。又提醒他有人告發他，并給他看了奏折。張德歲雖生氣，但對武則天的寬恕很是感激，之后對武則天更是言聽計從。作為一個領導者，武則天很好的處理了君臣關系。

第三是抓住時機，善于等待。在感業寺期間，即將成為皇后期間，真正成為皇帝之前…這都是極其關鍵的時候，她在期間，或是想方設法延長掌權時間，或是做幾件大事把握住朝政，收買人心。在之后的執政期間，也是懂得抓住時機，步步為營，在她整個走向帝位的過程中，這一點不可謂不重要。

三、用人之術

這是領導者的成功之道之三。要當好領導者，用好人才是首要要求。

第一是任人唯賢，不計出身。武則天寫過許多求賢詔書，在位期間有78位宰相，特權階級占很小的比例。不論是什么階層，不論是什么身份，只要有才華，就可以入仕為國效力，得到重用，加官進爵。優勝劣汰，對于試用不稱職的官員隨時撤換，對于有失職或犯罪的，毫不留情的處死或判刑，選拔了很多賢才，籠絡了人心，讓一些正直之臣對她也是十分贊嘆。

第二是不避仇怨。上官婉兒是武則天仇敵上官儀的女兒，上官儀死后，上官婉兒被充作女婢。武則天在掖庭發現她才識過人，絕非凡骨，把她帶到身邊教導，后期更是讓上官婉兒代理一些朝政。在用人上，武則天做到了其他領導者所不能做到的一點，就是這點，在今天來看，不得不佩服她的胸襟氣魄，是一個成功的領導者。

第三是愛惜并尊重人才。關于尊重人才最熟知的就是狄仁杰了。狄仁杰與武則天政見不同時，武則天也往往都聽從狄仁杰的意見。晚年更是尊稱狄仁杰為國老，對他很是尊敬。晚年更是聽從了狄仁杰的意見，立李顯為太子，維系了唐氏國祚。作為一個領導者，真正做到了虛懷若谷，從善如流，十分難得。

第四是創殿試，試官制度，讓官員們舉賢等羅致到了很多平民階層的人才，給了他們一個入朝為官的機會，打破貴族壟斷官場的局面。新的選官制度的創立是武則天的一大創舉。

在用人上，武則天在中國歷史長河里絕對留下了濃墨重彩的一筆，是一個真正求賢若渴的領導者，真實的做到了對人才的重用。

結語：歷史的長河里，有無數英雄人物，在自己的時代獨領風騷，武則天作為中國歷史上第一位女皇帝，其地位不必多說。一手連起了貞觀盛世與開元之治，之后的無字碑更是讓后人褒貶不一，但是從她的才能來看，其領導才能在今天看來仍然是十分超然的。當今的領導者也應該從用人上，個人魅力上，自身素質上等方面不斷提升，成為一名成功的領導者。要處理好與下屬的關系，該行賞時行賞，該懲罰是懲罰，不能徇私舞弊，目光短淺。一個成功的領導者是追隨者的指明燈，領導者必須要讓追隨者看到身上的閃光點。人無完人，但是真誠和尊重總是能得到人們的好感。今天的領導者應該充分發揮自身的潛能和優勢，不斷的提升自身的能力，這樣才能讓自己不斷進步，不斷的前行。

參考文獻：

[1]安秀玲.略論武則天的人才思想與用人措施[J].商丘師專學報，2000（02）.

[2][3][4]蒙曼.蒙曼說唐：武則天[M].桂林：廣西師范大學出版社，2007.

作者簡介：孫悅（1995—），女，河北唐山人，河北大學政法學院政治學與行政學專業在讀本科生。