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化工設備管理的重要性及其策略方法分析

2017-09-10 07:22:44田軍
環球市場 2017年7期
關鍵詞:重要性

田軍

摘要:化工設備管理在化工企業的有效發展中占有非常重要的地位,我們應該重視化工設備管理的重要性,認真分析其中存在的問題,并且采取有效的措施,比如說,全員參與管理、提高維修設備的水平、設備安全檢修時懂得取舍、設備管理制度要注重實效以及注重設備管理人員的培養等等,解決其中存在的問題,強化設備管理工作,從而進一步促進化工企業的有效發展。基于此,本文就針對化工設備管理的重要性及其策略方法進行分析。

關鍵詞:化工設備管理;重要性;策略方法

1化工設備管理的重要性

1.1化工設備管理是安全生產的保證

化工生產具有較高的危險性,因此安全生產是化工企業發展的必要條件。化工設備管理作為化工安全生產的重中之重,只有保證設備的性能,才能使生產過程處于安全的環境中,所以,只有加強設備管理,才能防止生產過程中出現的安全損失,提高企業經濟效益。

1.2化工設備管理是企業穩定生產的保證

化工產品的持續生產依賴設備的穩定運行與良好的性能,只有做好設備的維修與保養管理工作,才能保證設備的性能正常發揮,從而實現化工企業的穩定發展。

1.3化工設備管理是提高生產效率的關鍵因素

化工企業生產效率與企業經濟效率直接掛鉤,而生產效率的提升依賴有效的設備管理。

1.4化工設備管理是提高化工產品質量的重要條件

化工生產中,保證產品的質量非常重要,而產品質量的保證,必須依賴科學合理的化工設備管理,通過及時掌握化工設備的運行情況,保證設備時刻處于良好的工作狀態,以便完成化工生產各個階段的工作,提高產品質量,為企業贏得良好的口碑與銷售利潤。

2強化化工設備管理的策略方法

2.1加強設備的維護

在化工企業當中,設備維護是技術性非常強的一項工作,作為設備管理人員就必須要具有豐富的綜合生產素質,熟知化學知識,掌握全面的機械管理技術等方面的工作,所以,化工企業必須要把培養人才作為一項重要內容,不斷的吸收人才,補充短缺。此外,應定期的對設備管理人員進行全面的培訓,掌握最新的設備管理技術,制定嚴格的考核制度,緊跟化工現代事業的發展要求,而在企業內部,作為管理人才可以進行輪崗管理,在各個化工企業之間人才交流,互助互利,全面的了解設備的技術理論知識,掌握更多的企業運營業務,為補充人才奠定良好的基礎。

2.2提高設備管理人員的綜合素質

化工設備的管理是一項系統性的工作,作為一名合格的設備管理人員,必須具備豐富的化學生產經驗,精通設備的管理、保養與維修。所以,化工企業應加強相應管理人才的引進與培訓工作,從社會或者大學吸收有豐富經驗的設備管理人員,以此來彌補化工企業生產設備管理人員的短缺。同時,由于化工設備在不斷進行更新,為了保證設備管理與更新的速度相等,應定期對生產設備管理人員進行有針對性的培訓,通過制定嚴密的培訓方案與考核計劃,使設備管理人員充分掌握現代化的信息管理手段,提高化工設備管理質量。

2.3強化設備管理

化工設備管理也是需要一個不斷提升的過程,要具有一定的預知能力,提前發現問題,解決問題,做好設備的維護和養護工作。定期為設備做維護保養在管理當中是非常重要的一個環節,也是不可忽視的一個步驟,它不僅為安全生產奠定了基礎,并且在很大程度上也提高了生產效率,所必須要重視這個關鍵環節。此外,設備管理的另一重要因素就是要具有一定的預知性,及時發現危險源頭可以防止事故的發生。在現如今,由于化工設備儀器越來越先進,有著極高的科學性,所以這就需要對生產設備進行定期的檢測,同時也要制定相應的責任制,在規定的時間內確保設備的安全效率。在一般情況下,化工企業會對相關設備進行大面積的檢修,其中也就花費了大量的經費,但是在檢修的過程當中并不是所有的生產設備都需要維修,而是應經過篩選后才檢修,要懂得取舍,綜合評定設備的具體情況,從而進一步決定整修或者是報廢。在此過程當中,只用對設備進行了安全檢測,才能確保設備的正常使用,為安全生產奠定良好的基礎,如果預知設備存在了安全隱患,必須要采取措施有效的措施及時停止,而不能一味的為了降低成本而忽略了安全質量。作為化工企業,必須把定期檢測設備以及養護工作當作是一項常規工作進行,并且在日常管理當中有效的監督,加強提高預防事故的能力,必須把存在的隱患現象全面扼殺。在我國的一些化工企業當中,由于對安全管理工作比較松散,只是注重了對故障的處置問題,并沒有一定的防范意識,只有發生問題了才想起補救,注重形勢而不是注重細節。對此,怎樣可以避免故障的發生,這就需要管理人員要具有認真的工作態度,在日常工作當中對設備反復的檢查,提高管理的綜合素質,進而化工企業才能順利的發展。

2.4設備管理制度要注重實效

化工企業的生產部門一般都比較危險,需要完善的設備管理制度,并且嚴格落實。經過化工企業長期的實踐工作,我們應該總結建立完善的設備管理制度,設備管理人員可以根據實際的應用效果,分析管理機制的不足和問題,然后加以改進完善,最大努力的讓設備管理制度發揮最大的作用。

結束語

總之,化工設備管理對化工企業的發展有重要意義,設備管理工作的正常開展與化工企業生產經濟效益、產品質量直接掛鉤。實際管理上,應強化全員管理意識,通過制定一套行之有效的管理制度,提高管理人員的綜合素質,把握設備管理核心,繼而推動化工企業的平穩發展。

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