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淺談設備管理現存問題及對策研究

2017-09-10 07:22:44張帥葉永鑫
環球市場 2017年17期
關鍵詞:設備管理措施問題

張帥 葉永鑫

摘要:對機械設備的管理是企業管理的重要部分,加強機械設備的管理水平提高,就要從多方面考慮。在傳統的機械設備管理過程中,由于受到多方面因素影響,還存在著諸多問題,這就影響了機械設備的整體應用水平提高。基于此,本文將著重分析探討設備管理現存問題及對策,以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

關鍵詞:設備管理;問題;措施

1、談設備管理現存問題

1.1從當前我國的機械設備管理維護的現狀來看,其中還存在著諸多問題有待解決,這些問題主要體現在相關人員對機械設備管理維護的意識不強,沒有充分重視管理維護的作用價值。在意識薄弱的情況下,就必然在對維修人員的約束力上比較薄弱,對機械設備的管理維護效率提高就有著很大阻礙。還有的一些管理維護人員在工作中存在著僥幸心理,這些都比較容易造成機械設備的質量問題出現。

1.2機械設備管理維護的制度建設沒有健全。要想提高機械設備管理維修的水平,就要構建完善的管理機構以及管理制度,這樣才能有助于保障設備的正常運行。但是從實際的機械設備企業的管理維修情況來看,沒有構建完善管理制度,在管理結構方面也沒有科學化呈現。管理部門間的緊密聯系沒有得到加強,這就不利于管理的效率質量提高。

1.3對機械設備的管理維護過程中,重視使用不重視養護的問題比較突出。企業的發展中,為了經濟效益的提高,就在機械設備管理工作中沒有加強。機械設備的管理維護缺乏科學的方法,這樣在長時間之后就會造成整體管理維修的效率低下問題。還有就是在新舊機械設備的更新使用上存在著脫節的問題,機械設備比較陳舊,這就造成了機械加工的效率比較低。以及不能和市場的實際需求相結合,在資金的利用方面就造成了很大程度浪費。

2、談設備管理完善措施

2.1建立健全的機械管理制度。機械管理工作要求企業應當有健全的管理機制,能夠統籌全局并兼顧細節,對管理人員進行有效分配,并招聘專門性的機械管理人員對管理工作進行負責,而且對于機械管理工作的程序必須按照一定的順序進行管理,這種順序包括維護管理記錄、技術檔案、機械設備的臺賬,并建立相關的監督機制和獎懲機制,保證機械管理人員能夠按照公司的規章制度進行有序分配工作。另外,在施工機械進場時,機械管理人員對機械進行全面檢查,確保其工作運行正常、無安全問題、污染排放符合國家標準。

2.2強化機械管理人員。企業機械管理工作擁有優秀的專業管理人員是企業發展的重要條件,而且企業制定有效的機械管理人員制度能夠保證機械管理人才在工作當中能夠按照企業流程對機械設備進行管理,只有這樣,機械設備的維修和管理工作才能進行的更加完善,并且對于進人企業的新員工有必要進行針對性的培訓工作,保證參與機械設備管理、維修、維護的工作人員能夠對機械設備的專業知識進行更好的掌握,并及時鼓勵企業員工針對機械設備管理工作進行交流學習,吸取優秀員工的成功經驗并根據機械管理工作的不同情況進行研究。

2.3彈性的機械保養和更新。機械管理工作對于管理者要求,在機械管理工作制度當中能夠對機械設備進行保養維修等工作,并對接設備進行及時維修,當磨損程度達到報廢標準時,必須根據企業的標準將該機械設備進行淘汰。在對機械設備經營管理過程中,由于每種機械設備所使用的材質存在不同的差異,而且其保養方法也存在一定的差異,機械設備管理者要根據機械設備的使用時間和,備的使用強度進行區分,在對機械設備進行保養和檢查過程中所使用的方法也應當存在差異。所以,在對機械設備管理過程中應當實行彈性管理,而對機械設備的保養和改變保養方法也具有一定的必要性。在機械設備管理工作中,機械設備管理者應當根據機械設備的不同情況及時調整保養策略,才能夠使機械設備更高效、更快速的運轉。

2.4注重設備維修管理。在維修過程中,根據維修的內容及范圍區分為小修、中修、大修、項目維修及計劃外維修等方式。 ①小修,更換和修復在修理期間內磨損嚴重或即將失效零部件或器件為目的,不涉及對設備基礎件的維修。 例如檢查緊固件,檢查更換易損件,檢查潤滑系統,冷卻系統,清洗換油等。 小修一般在生產現場由車間專職維修人員執行。 ②中修,對設備進行部分解體,修理或更換部分主要零件與基準件,檢查整個機械系統,緊固所有機件,調整間隙校正基準,保證設備恢復和達到應有的標準和技術要求。 中修含小修全部內容。 例如修理個別部件或更換零件,維修更換軸承,檢查修理缸套及更換活塞環,安全附件試驗等。 大部分工作由車間專職維修人員在現場進行,個別要求高的項目可由機修車間或外協單位承擔。③大修,是一種復雜工作量大的維修,目的是全部恢復或基本恢復設備功能。 為了提高設備的技術水平和綜合能力,在大修時有時也對設備進行相應的技術改造。 大修包含中修、小修全部內容。④項目維修,在根據設備運行情況及狀態監測的基礎上,專門針對即將發生故障的零部件或技術項目進行事前計劃的維修。項目維修是穿插在大中小修之間沒有固定周期的一種計劃維修。⑤計劃外維修,是由于突發性故障或事故而進行的一種維修。設備管理水平越高,計劃外維修的次數和工作量就越少。

總而言之,隨著我國近些年的經濟迅速發展,各個領域都有著很大轉變,對行業發展的改革意識有著加強。對于各個工程領域的發展方面,注重機械設備的安全管理維護就比較重要,這是促進工程企業整體管理效率提高的重要保障,這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現進一步研究探討。

參考文獻:

[1]孫慶. 談加強機械設備管理在工程施工管理中的重要性[J]. 黑龍江科技信息,2015,11:269.

[2]劉建輝. 淺析機械設備管理中存在的問題及提高機械管理水平的有效方法[J]. 廣東科技,2011,06:107-108.

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