建筑工程質量管理的策略研究

周寧

摘要：在建筑工程管理過程中，注重對工程質量的管理可以有效提升建筑工程的整體水平，同時對于確保建筑質量以及使用者的安全性具有非常重要的保障。本文就將針對建筑工程質量管理的相關情況進行簡單分析和概述，接著從房屋施工的前期準備工作入手，探究質量保障體系構建的具體方式。并且，針對房屋質量控制以及具體的責任規劃管理方法進行了全面闡述，以期為更多的施工人員提供理論借鑒與實際參考，同時為建設出經濟、高效并且符合施工質量要求以及用戶需要的高品質建筑工程貢獻力量。

關鍵詞：房地產；建筑施工；質量管理

引言

建設工程質量是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的工程項目的新建、擴建和改建滿足國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求的能力之總和。現階段，我國經濟發展發展迅速，市場競爭日益激烈，建筑施工企業要想在激烈的市場競爭中獲得生存發展，必須保證其工程質量，在施工過程中注重并加強建筑工程的質量管理。下文將對建筑工程質量管理的相關內容進行詳細的論述。

1建筑工程質量管理的重要性

在我國飛速發展的經濟進程中，建筑業的市場競爭變的越來越激烈，在這樣的市場環境下，如果建筑業想要有更好的發展，那么建筑工程的質量管理就是基石。也是建筑工程項目整體質量的保障。同時，也關乎著人們生活與生命財產安全。質量管理的重要性主要體現為以下三個方面：首先，從建筑工程的整體質量管理入手對建筑工程中的質量控制進行重點的管理，這樣就可以建筑業更好的得到發展和進步，與此同時對于工程的整體質量有所幫助。其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好壞對于工程管理的水平有著非常重要的影響，只有不斷的對工程的管理水平進行提高，才能夠有效的提高施工的技術水平，也有助于一系列工程管理工作的開展。這就要求施工單位的管理者加強自身的質理管理意識，嚴把質量關，把工程質量管理落實到工程的每一處。還要積極的學習與引進先進的施工技術、方法、設備等，樹立好本單位在外的形象。第三，建筑工程的質理管理有助于施工企業的可持續發展。與此同時需要非常注意的是質量的管理，只有對自身的管理做到位才能有效的提高工程競爭占據的市場份額，從而更好的促進建筑業的發展。

2影響建筑工程質量的因素

2.1質量管理的重視程度不夠

現階段，我國建筑工程的質量管理水平相對低下，其主要因素來源于建筑單位的管理人員對質量管理工作沒有足夠的認識，通常情況下，建筑單位在施工過程中，為了獲取更多的經濟利潤，從而把主要的精力全部放在了工期與減少施工成本的環節上，對質量的控制與管理嚴重忽視，這樣就會致使建筑整體質理無法達到時預期的要求。同時，建筑單位的管理者缺乏對質量的管理意識，這樣就會導致施工人員對質量控制的意識淡薄，致使工程的質量無法得到保障。

2.2建筑工程監理工作不到位

在建筑工程中，建筑工程的監理工作是非常重要的，建筑工程監理工作的嚴格開展，對工程質量有非常大的影響，但是近年來，有很多的監理單位人員對工作的態度缺少責任感，對于工程來說，沒有按照嚴格的規范進行檢測，因此，這些就成為了工程的漏洞以及隱患，這些隱患出現后責任和損失都是非常重大的。同時在工程設計和施工中，有些監理單位不會參與施工中的全過程，不能夠及時有效的對工程施工中存在的問題提出質疑，這些方面的問題都會對施工的質量產生重要的影響。

3完善建筑工程質量管理的措施

3.1強化政府對工程項目參與者的監管

隨著市場經濟的快速發展，競爭日益激烈，政府部門要強化對項目參與單位的監督管理。并且建立健全完善的法律法規，從法律上保證工程項目質量管理工作的有序開展。第一，建立健全完善的市場準入制，這樣有利于確保市場競爭環境的有序化。政府作為經濟發展的監管部門，憑借強有力的法律、行政手段，通過建立和健全建筑企業市場準入制度，形成相對平衡的市場供求環境，并對其進行嚴格的管理，避免出現“皮包公司”式的個人掛靠情況，從而為施工企業創造良好、公平、有序的市場環境。第二，強化建筑工程項目前期作業的監督管理。前期作業主要是工程項目的報建和招投標環節，要加強這些環節的監督管理，從而保證后期工程施工的有序開展。

3.2實行工程竣工驗收備案制度

工程質量監督機構要做好工程項目的竣工驗收工作，著重監督工程竣工驗收的參與人員、驗收規范狀況、組織形式、驗收程度等等，在監管過程中如果發現有不遵守建筑工程質量管理規范的現象，要命令其按照規范施工，保證工程質量。在工程質量監督報告中，要加入對工程竣工驗收的監督狀況。總的來說是：竣工驗收的憑照、具備的條件及標準需要符合相應的規定；驗收的資料要齊備、程序要規范；參與工程竣工驗收工作的人員要具有有關的資質，并且組成恰當；要根據工程質量的實際情況總結竣工驗收評定，只有這樣才能做好竣工驗收工作，從而保證工程項目質量。

3.3加強人員的管理控制

在工程施工中，為了能突出質理管理所產生的效果。這就需要建筑單位施工人員從自身出發，提高技術水平，強化質量控制意識。對如何安全生產進行培訓，提高施工安全意識。同時，還要在施工中，嚴格按照工程操作規范，保證施工安全。

結語

針對現階段我國建筑施工工程管理現狀來看，在其質量管理的過程當中，依然存在相關管理者責任意識不強，忽視質量管理，針對施工項目缺乏完善的計劃以及相關資質不完善等嚴重的問題。這些問題的存在，直接影響著我國建筑工程施工整體質量。因此，在未來的發展過程當中，需要施工團隊當中所有人注重對施工質量的把控，其中包括對施工計劃的了解，對施工所有材料以及設備的全面檢驗，還需要對工程的施工工序以及后期的驗收工作進行全面管理，這樣才能確保整個施工流程的順利，對于保障建筑工程施工質量而言具有重要的意義與作用。

參考文獻：

[1]郭秉坤.建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J].江西建材，2016（22）：255-257.

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