樊亞寧
摘 要:在采油工程中需要運用大量的機械設備,這些機械設備在提高生產效率和生產質量的同時,也給工作人員帶來了巨大的安全風險。而安全事故的發生概率主要取決于機械設備能否正常運行,一旦機械設備出現異常和故障,將會極易引發各種類型的安全事故,給國家和人民造成不可估量的經濟損失。本文將對采油工程中機械設備管理與維護的重要性加以分析,并論述機械設備管理與維護工作中存在的問題和相應的解決對策,以期全面提高機械設備管理與維護水平,促進采油工程的安全、高效開展。
關鍵詞:采油工程;機械設備;管理;維護
隨著科學技術的進步發展,采油工程也朝著機械化、自動化的方向全面邁進,大幅度提高了生產效率,減輕了工作人員的勞動強度,給企業帶來了巨大的經濟效益,同時,機械設備的管理與維護工作也被提上日程。而在部分企業中,機械設備的管理與維護沒有得到足夠的重視,機械設備無論在使用還是在維護方面都不夠科學、規范,導致機械設備頻頻發生故障,嚴重破壞了生產的連續性和安全性,甚至威脅到了工作人員的生命安全。為了轉變這一現狀,需企業切實加強機械設備的管理與維護,提供相關制度、技術和人員的保障,確保機械設備始終保持在正常的工作狀態,從而為采油工程的順利開展奠定堅實的基礎。
1 機械設備管理與維護的重要性
現階段,機械設備在采油工程中有著十分廣泛的應用,給采油生產帶來了巨大的便利,企業的經濟效益也得到了進一步的提升,但是機械設備所帶來的安全風險也不容忽視。近年來采油生產中安全事故屢屢發生,普遍是由于機械設備的異常引起的,不但釀成了重大的經濟損失,而且造成了十分惡劣的社會影響,這再次向我們表明了機械設備在采油生產中的重要性。所以說,要想減少和避免安全事故的發生,保證企業的效益和工作人員的人身安全,必須要做好機械設備的管理與維護工作,這是保障采油生產效率和安全的必要前提。
2 采油工程中機械設備管理與維護存在的問題
2.1 機械設備的管理理念滯后
機械設備作為采油工程必不可少的施工設施,理應受到企業的高度重視,但是部分企業對于機械設備管理和維護的重視度嚴重不足,管理理念相對滯后,既沒有制定完善的管理與維護制度,也沒有對管理技術進行及時的更新,只是在設備損壞時才進行維修,致使現有的機械設備老化現象十分嚴重,使用性能無法充分的發揮出來,使用壽命也大大縮短,無形中給采油工程埋下了巨大的安全隱患。
2.2 缺乏健全的機械設備管理制度
當前采油企業制定的機械設備管理制度普遍存在著一些漏洞,設備管理人員經常會出現職責不明、權責不清的情況,當設備出現故障時無法迅速的找到負責人,排除故障的時間通常較長,給設備維修工作增加了難度。因為缺乏制度的指導和約束,設備管理人員的工作往往比較隨意,他們平時很少對設備進行檢查和維護,對于設備的實際運行情況缺乏了解,再加上管理人員的技術水平較為落后,既不能有效的對機械設備進行管理,也不能及時發現設備中一些潛在的隱患問題,嚴重削弱了設備的使用性能,降低了采油效率。
2.3 機械設備的使用上存在問題
機械設備的使用需要遵守生產廠家的要求,設備的工作環境和工作時間都要進行嚴格的控制,操作人員也要保證設備操作的規范性。但是在采油工程中,企業為了追求更多的經濟利益,經常大幅度延長機械設備的工作時間,即使設備溫度超標也置之不理,機械設備長期處于超負荷運轉下,大大加劇了零件的損耗,設備的使用壽命也急劇減少。除此之外,設備的操作人員往往不具備操作設備的專業資格,對于設備的結構和原理了解不多,他們在操作上難免會出現失誤和不當之處,這也容易造成設備的故障。
3 采油工程中的機械設備管理與維護措施
3.1 切實提高對機械設備管理的重視程度
采油工程機械設備的管理與維護是一項長期的、系統性的工作,需要采油企業投入大量的資金和資源,如果采油企業忽視了機械設備的管理,不能保證資金和資源的充分到位,那么必將會自嘗苦果。企業應該正確認識機械設備管理與維護工作的重要性,并將先進的管理理念和管理技術普及給相關工作人員,提高他們的思想覺悟,使之充分認識到機械設備與自身工作的密切關系,并通過嚴格的監督和管理確保各項管理舉措的貫徹落實,從而為機械設備的可靠運行提供強有力的支持和保障。
3.2 建立健全的機械設備管理制度
健全的機械設備管理制度能極大的提高管理工作效率,提高機械設備的維護工作效果,對提高機械設備的使用壽命具有重要作用。首先,要對相關的工作人員進行制度化的建設,使相關人員的權責得到落實,堅持完善工作人員的設備管理工作任務和目標,并把這些工作任務和目標納人到公司的考核體系之中,從而加強設備管理及維護工作的效率。其次,還要堅持具體的工作流程管理,對機械操作的各個流程進行規范化的管理。這樣能對使用過程中的問題做好及時發現,對定期定量的設備維護和保養工作也能起到制度化的監督作用。
4 結語
綜上所述,采油工程中機械設備的管理與維護與采油企業的經濟效益和社會效益均有著十分密切的聯系,必須受到企業的高度重視,企業全體員工都要積極參與到設備的管理與維護工作中。企業要制定科學完善的管理與維護制度,引進先進的管理技術和高水準的管理人員,定期組織對相關工作人員的培訓和教育,確保設備管理與維護工作能夠保質保量的順利開展,從而全面提高設備的管理水平,為采油工程的實施提供良好的設備保證。
參考文獻:
[1]任海江,劉峻嶺,段春林.石油機械設備管理的探討[J].石化技術,2016(07).