如何有效提升建筑工程施工管理水平

韓瑞廷

摘要：在建筑工程施工的過程中，施工技術(shù)管理工作是不容輕視的。因此，管理人員首先應(yīng)意識到這項工作的重要性，在結(jié)合自身實際工作情況的基礎(chǔ)上，熟知施工管理過程中依然存在的諸多技術(shù)難題，從而有針對性的采取相應(yīng)的措施，并通過學習來促使自身的技術(shù)管理水平能夠持續(xù)提升，最終確保建筑工程施工能夠順利進行下去。本文將詳盡闡述建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義，并結(jié)合實際情況來探析提升建筑工程施工技術(shù)管理的有效舉措。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；提升水平

作為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的發(fā)展深受社會各界的關(guān)注。在新的經(jīng)濟形勢下，我國的建筑行業(yè)雖然獲得了很大的發(fā)展機遇，但同時也將面臨著一些新的問題。對于建筑行業(yè)來說，最重要的是要保障建筑工程施工質(zhì)量，而這就需要通過有效的建筑工程施工技術(shù)管理來實現(xiàn)。通過有效的建筑工程施工技術(shù)管理，可以有效提高建筑工程施工技術(shù)水平，避免及減少在建筑施工過程中出現(xiàn)的種種問題，從而既保障施工質(zhì)量，又保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。以下筆者就結(jié)合實際來談?wù)勅绾斡行嵘ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)管理水平，希望對我國的建筑行業(yè)有所助益。

1施工技術(shù)管理概念以及重要性

1.1概念

建筑工程施工技術(shù)管理的范圍較為廣泛，其中包含了很多的內(nèi)容，比如工程施工前期的準備工作、對人力、物力等資源的配置以及竣工驗收工作安排等一系列內(nèi)容。這些內(nèi)容都是工程建設(shè)中的組成部分，每一部分都是非常重要的存在，無論是哪一部分出現(xiàn)問題，都將會產(chǎn)生嚴重的后果。因此做好建筑工程施工技術(shù)管理工作是勢在必行的。

1.2重要性

當前的建筑市場正逐漸趨于飽和趨勢，越來越多的建筑企業(yè)為同一個項目而競爭，市場競爭十分激烈。在這樣殘酷的競爭環(huán)境中，有些企業(yè)為了生存下去，就采用了一些不正當?shù)母偁幨侄危M而使得建筑工程的質(zhì)量不達標，其中潛藏著一定的危害。為了改善此種情況，建筑企業(yè)提出了施工技術(shù)管理，施工技術(shù)是每個工程建設(shè)中都必不可少的組成部分，通過對此部分人手來確保建筑工程質(zhì)量可以取得更好地效果。因此建筑工程施工技術(shù)管理逐漸地得到了人們的認可，更好地開展此工作就意味著建筑工程質(zhì)量能夠得到保障。

2建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

2.1對施工圖紙的審核力不足

當前，建筑工程施工技術(shù)常常存在問題，這些問題難以保證建筑工程項目的質(zhì)量。沒能施工技術(shù)過程進行科學可行性的管理，導致建筑工程項目不能深入開展，施工圖紙不完整，缺乏可行性，對于工期也不能確定。與此同時，建筑施工的整體質(zhì)量也得不到保障。因此在建筑工程施工前，需要嚴格的審核施工的圖書，保證施工人員依照更規(guī)范的圖紙進行施工。然而事實上，圖紙審核力度經(jīng)常不足。如果不能及時對施工圖紙中存在的問題發(fā)現(xiàn)并提出解決，會延長工期或者降低工程整體質(zhì)量的嚴重后果。因此要加強對圖紙的審核力度，這種積極作用在建筑工程施工技術(shù)管理的中得到充分發(fā)揮。

2.2管理意識不足

管理意識不足是當前在我國的建筑工程施工技術(shù)管理中存在的最主要問題之一。在新時期下，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)生了巨大的變革，雖然已經(jīng)有很多建筑企業(yè)逐漸開始重視起了建筑工程施工技術(shù)管理工作，但大部分仍舊對這項工作過于輕視，管理意識比較淡薄。尤其是很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導人員在思想觀念上就認為建筑工程施工技術(shù)管理是一項無關(guān)緊要的工作，所以缺乏對這方面的重視，導致建筑工程施工技術(shù)管理的作用和價值無法充分發(fā)揮出來，而這又更加加重了領(lǐng)導人員對其的輕視心理，形成了惡性循環(huán)。

3提升建筑工程施工管理的技術(shù)水平

3.1認真核查建筑工程施工的圖紙

在建筑工程施工技術(shù)管理中，首先要明確工程施工的設(shè)計目的和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。施工單位投標成功之后，施工技術(shù)管理人員需要做好相應(yīng)的準備工作，比如圖紙核查等等。在進行有關(guān)方面的協(xié)商處理時，要在結(jié)合建筑產(chǎn)品的實際運用功效以及工程建設(shè)質(zhì)量的保障的基礎(chǔ)上，從而針對施工圖紙中的異議展開探討。施工技術(shù)管理人員需要了解透徹圖紙里面的內(nèi)容，閱讀圖紙說明以及相關(guān)資料，確保資料已經(jīng)準備妥當。

3.2強化審查監(jiān)督工作

想要提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，依靠管理部門自身的努力是不夠的，還需要通過外部審查監(jiān)督的方式來促使管理工作能夠更好地落實。在強化審查監(jiān)督過程中，需要構(gòu)建相關(guān)的制度，并讓工作人員對工程進行合理地評估，確保工程能夠在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成。同時還應(yīng)該對施工中存在的不足、突出的表現(xiàn)等進行記錄，在定期會議上總結(jié)，以此來促使管理工作能夠落實到位，其作用可以充分發(fā)揮出來。

3.3注重基礎(chǔ)管理工作的落實

在技術(shù)管理工作中，涉及到很多的基礎(chǔ)工作，比如檔案記錄工作。工程建設(shè)需從多方面人手，既要購買材料、機械設(shè)備，又要進行施工考察、設(shè)計圖紙、還要進行施工維護等。這些工作的開展都是非常重要的，而開展這些工作的基礎(chǔ)是做好相應(yīng)的檔案記錄。對施工材料進行檔案記錄可為后期的工程維護提供信息，對人力、機械等配置進行檔案記錄可為后期會審工作奠定基礎(chǔ)，無論是哪一項基礎(chǔ)工作，都有其存在的意義。

3.4加強人才培養(yǎng)

建筑工程施工技術(shù)管理人員是建筑工程施工技術(shù)管理工作的主要負責者和實施者，只有他們的素質(zhì)和能力達到了要求，才能夠保障管理工作質(zhì)量。所以，建筑企業(yè)必須要大力加強人才培養(yǎng)，對現(xiàn)有管理人員進行進一步的培訓和教育，不斷提升其專業(yè)素質(zhì)和技能水平，并注重培養(yǎng)人才的創(chuàng)新意識；其次要積極招聘更多的高素質(zhì)專業(yè)人才，合理優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，以滿足實際工作需求。

綜上所述，在日益激烈的市場競爭中，建筑工程企業(yè)為了穩(wěn)定、長久、高效益發(fā)展，必須加強對施工技術(shù)的管理。以施工準備階段、施工階段和竣工階段的工程施工活動為出發(fā)點，增強技術(shù)管理的力度，使建筑業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展，為我國經(jīng)濟的發(fā)展繼續(xù)發(fā)力。