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分析提高房屋建筑工程管理與施工質量

2017-09-10 14:16:05嚴振斌
環球市場 2017年7期
關鍵詞:工程管理建筑行業施工質量

嚴振斌

摘要:建筑行業是具有巨大市場容量的行業,與居民生活息息相關,政府密切關注這個行業,所以施工質量成為建筑行業的重中之重,而通過對建筑工程的有效管理,可以提高保證建筑質量。本文基于以上,分析提高施工質量及建筑工程管理水平。

關鍵詞:建筑行業;施工質量;工程管理

一、關于提高施工質量和建筑工程管理水平的重要性分析

1、對于建筑行業發展具有重要的促進作用

建筑行業快速發展,建筑企業之間形成了激烈的競爭格局,只有加強建筑企業的管理,對承包工程進行嚴格把關,提高施工質量,工程按時完工,提高企業口碑,增強企業競爭力,才能使自己在競爭中處于優勢地位。伴隨著激烈的競爭,企業要嚴格按照建筑行業相關要求進行施工管理,不做豆腐渣工程,在保證房屋的質量的前提下可以適當降低成本,才能使企業在競爭中立于不敗之地。另外,隨著建筑企業不斷完善建筑工程管理,提高施工質量,規模化后可以促進行業發展。

2.對于房屋安全起到保障作用

房屋已經成為每個家庭的必須品,它的質量安全影響到每個家庭的安全、幸福。房屋問題無疑已經成為社會問題。建筑企業要充分意識到重要性,權衡社會利益與自身經濟利益之間的關系,對社會負責,對人民負責,加強工程管理,保證施工質量,確保房屋安全。

二、關于工程管理和施工的不足分析

在分析了重要性的基礎上,下面提出社會中存在的種種不足。

第一,沒有建立完善的管理制度。任何一個企業要健康發展都離不開完善的管理制度,建筑企業也不例外,只有擁有完善的管理制度,才能做到有據可依,有據可循,無規矩不成方圓。

第二,建筑企業沒有社會責任感。在自身經濟利益與社會利益面前,一般的建筑企業都選擇了自身經濟利益,不考慮長期發展,只圖一時之利,所以經常會出現新聞報道的豆腐渣工程,以及身邊的不合格建筑材料也屢見不鮮。

第三,招投標存在貓膩。招投標形式化,經常會有送禮內定的中標企業,其他企業只不過是陪襯,這樣造成真正認真負責的良心企業沒能中標,而是一些善于搞關系的企業中標。往往這種企業有恃無恐,不注重工程質量,只注重通過旁門左道達到自己最大的經濟利益。

第四,施工人員素質低,專業技術水平不高。建筑行業人員素質低是常態,一般高素質人員怕吃苦,只有低素質的人員才會選擇建筑這個要靠高體力得到高收入的行業。這樣就造成施工時沒法更好地實施先進的施工技術,現場操作也難以保證施工安全。

三、關于施工質量及工程管理的改善措施

1完善施工質量管理制度

在施工質量管理制度方面,有的企業會采用5s制度,個別要求高的企業更會采用6s標準管理,一般的企業都會采用iso9001質量體系管理。雖然建筑行業的企業良莠不齊,只要有資本就能成為包工頭,但是為了行業能健康快速發展,建議建筑企業加強學習,改善觀念,建立健全施工管理制度,采用ISO9001質量體系管理。除了采用國家的標準體系外,建議企業加強內控,建立質量管理部門,實行負責人責任制,并設立專人進行質量把控,真真正正在建筑物面世前做到內部把關,從而保證建筑物的施工質量。

2確保建筑安全

施工全過程中,安全問題相當重要,涉及到施工的各個環節。建筑的初始施工階段,要保證施工過程的安全,施工人員的安全;工程完工后,要保證建筑物的質量,確保住戶的安全。

為了保證工程施工安全,要對于施工人員進行安全交底及三級安全教育培訓,讓其充分意識到安全施工的重要性,嚴格按照施工制度,施工安全規程操作。施工過程中,要做好安全防護措施,不能偷工減料,忽視安全措施。對于現場管理,要實施責任人制度,分區分隊進行管理,對于不能按照施工安全制度施工的小組人員進行教育處罰,對于嚴格按照施工安全制度的施工人員組織進行獎勵,做到獎罰分明,并定期進行考核,以此提高全企業的安全管理水平和人員的自覺性。

一切以保證建筑物的質量為首要目標,過程中確保建筑安全,必須從施工全過程控制,做到每一個細節不容忽視,也不許忽視。

3對質量問題加強監督

對于質量的控制,除了自身有意識的提高意外,另外就要靠監督的力量了。任何一個公司產品生產后都離不開質量管理部門的檢測監督,這樣才能保證產品符合客戶的要求,使企業立于不敗之地。由于建筑行業關系到每家每戶,建筑企業更是需要質量管理部門來檢測監督,僅僅靠自覺遵守遠遠不夠。對于施工現場,要配備專門的人員進行質量監督,出現質量問題立即要求返工,做到隨時檢測監督,隨時整改更正。專業的人員采用先進的機器進行檢測,采用科學的方法,做到有理可依,有據可依,能真正說服現場施工人員改正。只有通過各方參見單位及質量管理部門的驗收合格后,建筑物方能使用,這樣才能保證出現在社會上的建筑產品質量。

4控制工程成本

這里講的控制成本不是降低成本,建筑行業不同于其他行業,各個建筑企業都會各種方法偷工減料,建造豆腐渣工程,降低成本,這里要求的是建筑企業不能刻意降低成本,影響建筑產品質量。建筑材料方面是建筑企業最喜歡節約的成本之一,必須要求建筑企業在合理的建筑成本范圍內進行節約,不能不顧及產品質量,隨意濫用建筑材料,采用偽劣以及國家明令禁止使用的淘汰等建筑材料,次品材料等,這樣最終只會造成建筑產品出現質量問題。

綜上所述,主要從完善施工管理制度、確保建筑安全、對質量問題加強監督及控制工程成本四個方面來加強建筑工程管理,提高施工質量,才能讓家家戶戶住上合格的放心房屋。

參考文獻:

[1]歷艷斌.分析提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].民營科技,2013(1):192-192.

[2]楊萬珍.加強房屋建筑施工質量控制管理措施的分析[J].科技傳播,2010(22):100-105.

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