簡述加強園林綠化工程造價管理的策略方法

郭翠碧

摘要：指出了隨著人們生活水平的提高以及城市化的加快，人們對城市環境的要求越來越高。本文針對園林綠化工程的造價管理中的問題，提出了一些對策與管理措施，以給相關從業者提供參考。

關鍵詞：園林綠化；造價管理；因素

前言

目前，我國園林綠化工程的建設一直建立在保護自然環境的基礎上，并且更加注重人與自然的協調發展。這給園林工程的施工者提出了新的要求，不僅要對園林的造價、施工、設計進行規劃，而且還要提高自身的美學修養，這樣才能建造出得到人們認可的園林綠化工程。

1園林工程特點及造價控制的重要性

對于園林工程來說，在進行施工的時候由于施工內容比較多，施工工期比較長，再加上需要對園林綠化工程進行相應的養護和管理，這樣導致了整個工程造價管理存在著很大的難度。然而在整個園林綠化工程的施工管理過程中，造價管理是其最為核心的組成部分，做好了工程造價管理工作，能夠確保以最小的投入來獲得最大的經濟效益。

2影響園林綠化工程合理造價控制的因素

2.1項目前期的造價控制重要性被忽視

在當前的園林綠化工程建設中，許多項目在施工前的準備階段沒有意識到控制工程造價的重要性，有相關資料表明前期費用在園林綠化整個工程造價中雖然所占比例不到百分之十，但其影響力對整個工程來說達到了百分之七十以上，若是在工程建設前期不進行詳細的調查研究，將會影響到整個工程的決策，從而增加項目的投資支出。

2.2投資方與建設方不注重成本管理

在園林綠化工程的實際建設中，成本管理問題往往容易被忽視，造價控制觀念不強，由于工程資金的來源是政府部門，所以往往都是在工程竣工后在進行審核，此時經濟損失已經造成，沒有辦法修改，發生的問題也不能進行彌補，而這往往導致了一些資金的浪費。

2.3工程監管力度的缺乏

園林綠化工程造價失控的重要原因就是監管力度的不足，在工程項目中由于監管力度的缺乏從而使工程處于近乎沒有監管的情況下進行，工程造價的控制不能僅僅依靠自律來完成，而是需要一套周密嚴格的監管體系，監管工作作為項目建設過程中重要的角色將會嚴重影響工程的造價控制。

3加強園林綠化工程造價管理的策略方法

3.1園林綠化工程決策階段的控制要點分析

工程前期的決策將會對工程造價產生決定性的影響，對于決策階段的造價控制要在結合當地外部因素影響的情況下，根據城市經濟發展水平以及居民的生活狀況入手，深入研究之后再制定科學的決策，以期減少誤差，準確估算工程造價，降低工程風險，在充分考察各種影響因素之后選擇最優的投資方案，提高決策階段對于工程造價控制的重視程度。

3.2園林綠化工程設計階段的控制要點分析

首先是在初步設計階段，要預先估算工程造價，此階段要詳細清點工程量清單規范，結合設計意圖不斷的調整和修正工程預算，通過編制預算文件合理的控制工程造價其次是優化設計方案，此階段涉及因素較多，必須要選擇合適的施工技術標準進行動態性的科學化設計，并緊密結合施工現場的實際狀況再次是深化設計方案，此部分的設計是為了避免后續突發狀況，在詳細調查和分析施工中遇到的問題的基礎上對設計的內容進行修改和變更，使之更貼近工程的實際情況最后是不能忽視細節設計。

3.3招投標階段的造價控制

（1）做好苗木價格確定的工作。在整個園林綠化工程的施工過程中，苗木是其非常重要的組成部分，對于苗木采購價格的控制對整個工程造價管理將會造成非常嚴重的影響。在筆者參建的城市園林綠化項目中，很多項目中僅苗木一項就要占到總預算費用的70%，占直接費的80%左右，這主要是因為采購人員對于苗木的市場價格不是很了解造成的。因此，需要相關的采購人員深入到苗木市場，對各種苗木的市場價格有非常清晰地了解，最終確保苗木采購的價格控制工作能夠做得更好。

（2）做好招標控制價的編制工作。對于園林綠化工程的招投標工作，政府往往會限定一個最高價，然后由相應的咨詢公司來進行價格預算。然而由于咨詢公司的預算人員往往對于園林綠化這方面并不精通，這樣在實際的預算過程中就會存在一定的差異。比如對于蔓藤植物套用灌木保養定額子目時需乘以0.5系數，種植假植苗需調整苗木消耗量乘以0.95系數。因此，在選擇咨詢公司進行價格編制時，需要選擇資歷較深，對園林綠化工程非常了解的公司來進行，這樣能夠使得整個預算的編制能夠與市場相契合，為整個園林綠化工程的造價管理工作更好地進行打下堅實的基礎。

（3）加強招標文件及合同的條款嚴密性。為了確保整個園林綠化工程的施工能夠順利的進行，同時也為了整個工程的造價管理工作能夠做得更好，需要確保整個合同條款的嚴密性。與此同時，對于整個施工過程中的獎懲條例需要進行明確地羅列，這樣能夠確保相應的獎懲制度更好地落實，最終為整個園林綠化工程的施工打下堅實的基礎。

3.4園林綠化工程施工階段的控制要點

一方面是要結合工程施工的實際情況對于設計變更情況進行詳細的審查，為了降低設計變更帶來的損失應盡早地進行先算賬后變更，降低其對工程造價的影響，減少索賠現象的發生以提高管理水平；另一方面是要對施工現場進行充分考察和分析之后再嚴格地對待現場簽證；最后還需要加強整個園林綠化工程施工的監理工作，這就需要在對監理隊伍進行選擇的時候，需要確保所選擇的監理隊伍具有超強的責任心以及一流的監理技術。

3.5園林綠化工程竣工階段的控制要點分析

在驗收之前，要確定工程造價是否科學、合理，即要搜集并保管完善的資料交予有資質的審計部門進行項目審核并出具審計報告。在整個審核的過程中，不僅需要對所使用到的裝飾材料進行審核，同時還需要對所使用的苗木質量以及苗木的規格是否符合相應的標準進行審核，最后審查中還要準確領會相應消耗量定額中的分部分項內容子目，核對施工單位定額子目套用或代換是否合理，有無高套、錯套、重套等現象，只有審核達標的才給予通過，以確保做好工程竣工階段的造價控制。

4結語

園林綠化工程造價管理在我國起步較晚，目前還存在很多問題，我們在今后的工作中，要認識到工程預算和工程造價的關系，通過采用有效對策，使造價更為合理，從而真正做到用最少的資源，最低的資金達到最好的效果，更好的提升企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]劉美云.概述園林綠化工程預算與造價控制[J].房地產導刊，2015，10（01）：88～89.