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土建施工中施工質量的管理與控制

2017-09-10 09:29:23郭曉娥
環球市場 2017年24期
關鍵詞:施工質量控制

郭曉娥

摘要:土建施工過程中,做好施工的質量管理與控制非常重要,這需要對于施工中的各個相關環節進行良好把控。不僅要明確施工的工藝流程和標準的操作模式,也要對于施工過程進行有效監管,尤其是要讓施工人員按照既定的標準模式進行施工操作。此外,加強各相關部門問的協調配合也很重要,這會讓很多具體問題更好的得到解決,項目施工的整體質量能夠得到保障,施工效率也會得到顯著提升。

關鍵詞:土建施工;施工質量;控制

從現代化的角度來講,土建工程的施工管理和施工內容都有了新的變化,其中所涉及到的施工內容更加細化,但是,它的施工質量所面臨的影響因素也就由此增多。這就需要工程建設單位結合自身實際,對存在的各種因素進行事前分析和把握,制定出一套健全完整的施工質量管控方案,并在工程施工中予以高效落實,以確保工程施工質量的良好。

1建筑土建施工質量的影響因素

1.1施工設計和施工材料

在土建工程的整個施工過程中,施工設計方案起著引導指揮的作用,如果在這一方面的設計不合理就會導致整個施工工序難以正常有效銜接,勢必會對施工質量造成不利影響,因此,方案設計工作就必須要正視對待,總多個方面全面考慮提高方案制定的科學性和合理性。除此之外,作為施工工序正常開展離不開的重要要素——施工材料,它是確保工程施工質量良好的前提,一旦施工材料出現了較大缺陷就會從源頭上導致工程質量下降。

1.2施工質量管理

施工質量管理是其中最為關鍵的因素。由于土建施工內容雜且多,工程施工主體單位較多,土建施工管理難度頗大。如建筑施工中存在較多的項目分包現象,工程分包雖能夠加快工程進度,但由于分包單位之間質量責任界定往往存在模棱兩可現象,使得各分包單位僅考慮自身利益,而忽略對工程整體質量影響。施工管理中不能有效協調各個參建單位,統籌項目建設計劃,造成后期追趕施工進度,影響施工質量與項目建設成本。同時,土建施工過程容易遭受人為或自然因素的影響,使得原有的施工計劃發生變化,工程管理又不能及時應對此種偶然因素,給施工進度、質量造成一定程度的影響。

1.3對施工過程監管不到位

施工監管不到位會產生各種問題,首先,可能會存在對地基加固處理欠佳。工程設計考慮不周,結構構造不合理,簡圖計算不正確,這些都會直接讓地基處理存在問題。比如對荷載值的計算過小,內力分析有誤,導致沉降縫和收縮縫的設置不當,引發質量問題。同時,還有施工執行和管理的問題。比如將鉸接當做剛接,把簡支梁作為連續梁,以光圓鋼筋替代抗裂結構,導致結構裂縫破壞。擋土墻不按設計圖紙安設濾水層,留排水孔,導致土壓力增大,使擋土墻傾覆。施工過程中沒有按照程序進行,沒有進行影響因素的全面考慮,都會造成不同程度的質量問題。

2施工質量的控制措施

2.1施工準備階段的質量控制

土建工程施工是一項周期性較長的工程項目,因此,基于它的這種特性,就需要做好每一階段的施工質量控制工作,強化各個環節的施工質量,從而確保整個工程質量的良好。在開始施工之前,質量監督人員要構建一套完整的質量責任體系,明確施工質量的第一負責人和技術負責人,同時也要對相關施工人員的質量責任進行明確,實現各司其職、各負其責的監控目標,保證每一個環節每一個階段都有嚴格的質量監督體系,并且有監管人員做監督。與此同時,還要進一步加強對工程設計單位和勘察單位的質量行為和結果進行監督,要在第一時間發現其工作中存在的不合理之處,并采取相應的措施予以解決處理,這樣可以促進全體工作人員施工質量意識的提高,以嚴格負責的態度投入到工程施工中,進而保證工程質量的良好。

2.2控制施工原材料質量

水泥、鋼筋、混凝土、磚塊以及砂石等都屬于土建施工材料,作為建筑工程的基礎,我國已經針對建筑材料出臺了明確的材料指標,并規定了何種材料不可投入至具體的施工過程。為此,施工單位應在嚴格遵守材料指標規定的基礎上,嚴格把控建筑材料的發放以及使用方法,以便滿足基本的建筑需求。具體來講,材料管理應由以下幾方面進行,首先,在施工過程中,施工人員應全面監督材料的出庫、調配、運輸以及入場等環節,且在材料到位之后應進行嚴格的抽樣檢查,確定運輸過程對材料的損害程度,確保材料的原始質量水平。同時,對于未到達質量標準的材料還應針對性的進行整體檢查,以便消除隱患;其次,在材料的發放過程中還應二次核實材料的供應商、供應途徑等,以免采購部門出現偏差,確保材料供應源真實可靠,且符合工程的具體規定;再次,當發現施工材料出現隱患問題后,還應立即啟動單位內部的材料監督機制,并及時將材料出現的問題上報至上級單位進行嚴格審查,并全方位控制建筑材料的質量水平,確保材料管理機制落到實處,從而確保材料管控機制的順利運行。

2.3對施工過程進行深入管理

對于施工過程同樣需要進行深入管理,這也是控制土建施工質量的一種方式。施工過程會產生各種問題,管理的一個主要任務就是處理好這些問題。比如,會遇到施工人員操作方式不當的問題,這個時候要及時制止不符合規范的操作行為,避免潛在工程質量的發生。當發現有施工人員疲勞作業時也要進行管控,這能夠避免可能發生的施工中的潛在隱患。此外,土建施工還可能出現一些技術難點。對于這些難點部分很有必要將各部門人員召集起來進行探討,找到合適的施工方案。

綜上所述,作為社會性的基礎建設工程,土建工程在社會發展過程中占據著十分重要的地位,且其管理工作也直接影響著人們生活的有序性與安全性,但土建工程涉及內容較多,一旦管理與控制方面出現問題,則會影響整體建筑項目的實質功能。為此,施工單位應充分重視土建施工質量,并嚴格落實各項管理及控制措施,以便及時排除安全隱患問題,提升建筑項目的質量水平。

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