人本觀念在企業思政管理工作中的應用探討

摘要：在企業管理中思政管理工作是企業日常工作中十分重要的一部分，隨著時代的不斷發展我國政治思想也在不斷的進步與發展，國內的企業也越來越重視企業在整體思想上的管理，而在思政管理中人本觀念是各大企業最為重視的一部分。

關鍵詞：人本觀念；思政管理；企業管理；應用

在企業的思政管理中以人為本的理念可以為企業提供思想上的引領，也更應該應用到企業管理，我相信當人本觀念深入企業的高層心中時企業的規模與前景將會進入一個新的階段，在企業管理中堅持以人為本可以充分調動員工的積極性和創造性加快企業的運行效率和工作質量。

一、人本觀念對于企業發展的意義

在企業的發展中人是企業運行的主體，也是企業生產力的主要因素，更是企業獲得盈利和財富的創造者，在企業中深化人本觀念可以充分的調動管理者對于的工作的積極性和員工的創造性，為企業的發展帶來不朽的動力；在思想上可以為企業的未來發展方向組出合理的引導，及時糾正企業在運行過程中出現的方向上的錯誤；從集體意識上來說人本觀念可以使員工之間相互關心、相互尊重，可以解放人的思想、挖掘人的潛力、提升人的能力等等讓員工之間更加的團結，還能夠讓企業中有凝聚力和向心力，為企業行業的激烈競爭中處于有利地位成為企業不斷發展的基礎和企業不斷創新的源泉。+

二、現如今企業思政管理所存在的弊端

（一）我國對于人才的培養方向過于單一

我國的各大高校以及其他的專業技能學校是企業人才的主要來源，但是我國高校對于人才培養更多的注重專業技能方面缺少對專業人才在思想上的培養，當這些人才步入企業中的工作崗位以后有許多人員從事的并非在校時所學習的對口專業，但經過企業的培訓雖然獲得了能夠獨當一面的能力但是在思想政治這方面有很大的欠缺，這些人只注重當前所工作崗位的工作內容對于在管理上的人本觀念并不是很理解并且缺少利用，這對于企業的思政管理來說是相當不利的。

（二）企業中缺少高端的專業人才

在企業中大多數工作者都是青年他們剛剛從校園中走向工作崗位，在學校內他們接受的教育大多是理論知識而且少實踐，在工作后對于專業技能上的掌握不是很熟練再加上缺少企業中對于專業人才的培養，這就直接導致企業中缺少高端的專業技術人才，但是技術是企業的核心缺少技術企業就無法進步也無法獲得創新這讓企業在行業的激烈競爭中處于劣勢地位。

（三）員工在企業中缺少歸屬感、企業缺少凝聚力

隨著國家對于環境和生態的重視逐漸加重各大企業紛紛將工廠搬往偏遠地帶。這就讓許多員工面對在廠房和家中的往返問題，并且有許多員工選擇就近居住，這就讓員工在基本的生活上的要求得不到滿足，基于以上的種種原因式的員工對于企業的歸屬感越來越少這也讓企業的凝聚力越來越差，而員工缺少歸屬感企業缺少凝聚力會讓企業運行得到阻礙企業缺乏創新力缺少對于未來發展方向的確定。讓企業處于動蕩飄搖中，非常不利于企業的發展和進步。

三、人本觀念在企業思政管理工作中的應用

（一）強化感情投入，塑造企業整體精神。

在人本觀念的理念下企業應對員工多加以關心。例如，關心他們的工作情況、生活狀況等等，讓員工在為企業運行和盈利做出努力的同時也可以感受到來自企業的關心。這么做首先員工更加盡心盡力的為企業做出奉獻在他們的工作崗位上克盡職守為企業運行帶來更高的效率；二來可以加強員工對于企業的情感讓企業員工可以感受到家一般的溫暖，并且讓員工之間更加有凝聚力和向心力讓人的觀念關貫徹在員工的工作和生活當中，讓員工可以更加自如的發揮自己的所長為企業帶來更高的效益。

（二）提高職工的科學文化水平

當前企業當中員工之間的科學文化水平差異較大，人們觀念的表現之一就是尊重知識、尊重人才，只有提高員工的科學文化水平才能讓企業在知識文化水平上有一個整體的提高，因為知識是人才的基礎，只有知識才能塑造人才，而人才是企業的棟梁是最具有創造力、凝聚力和帶動力的主要因素，只有將人本觀念引入企業的思政管理才能讓員工在知識文化水平上得到提升還能從整體上帶動企業的發展才能讓企業在時代的激流中穩步前行。

（三）實行“以人為本”的企業管理機制

作為企業的帶頭人和領導者以身作責體恤員工的疾苦，在管理者與管理者之間要團結合作上下同心同德，管理者在策劃活動的過程中不單單只考慮企業的利益還要切身實際的考慮職工的感受以及對員工的切身利益是否有涉及，還要考慮職工是否能夠完全的勝任這項工作，這就要求管理人對員工要有一定的了解，這種了解不只是在專業的技能方面的了解還要求對于生活方面也有一定的了解，在企業的運用中熟練的應用“以人為本”的觀念，切身實際的考慮職工的感受不僅是對員工的一種尊重還是對企業運營的一種負責，只有企業在思政管理上引入人本觀念，才能將企業逐漸的發展起來、才能時刻的把握企業的運營方向、才能在思想上獲得創新、才能讓企業走的更加長遠。

總結：思政管理工作是企業發展在思想上的把關，企業必須建立在以人為本的思想上才能夠更加長久的建立，在企業得發展過程中堅持人本觀念為中心，提高員工的知識文化水平、還可以提高員工的工作熱情、還可以加強員工對于企業的感情、加強企業員工間的凝聚力和向心力，同時，加強企業思政管理工作方面的力度也是企業核心發展任務之一。企業思政工作的創新與管理也是企業接下來發展的重要步驟之一，完善企業的思政工作能使企業的競爭能力更上一個臺階，同時也能使企業的人員管理更方便，促使企業內部工作人員產生更加強大的向心力。

參考文獻

[1]王端雅.人本理念視角下的煤炭企業思政工作創新[J].才智，2013（9）.

[2]童向東.對當前企業思政工作的幾點認識[J].企業導報，2012（10）.

[3]孫炎，王亞紅.如何做好新時期企業思政工作[J].企業導報，2013（2）.

[4]高傳斌.關于企業思政工作創新的幾點思考[J].現代企業文化，2011（11）.

[5]李倩.論新形勢企業思政工作開展的重要性[J].經營管理者，2016（22）.

作者簡介：許麗云（1986—）女，漢族，河北張家口人，本科學歷，助理政工師，現為張礦集團物業公司團總支書記，研究方向：企業思想政治工作。endprint