劉小付的農(nóng)業(yè)夢(mèng)

楊秋意

如何解決養(yǎng)雞場(chǎng)的雞糞污染問(wèn)題？是種地還是養(yǎng)雞？在方城，有這么個(gè)人，把雞糞與秸稈混合發(fā)酵滅菌后，種植雙孢菇，讓廢物變成寶，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)保的農(nóng)牧一體化循環(huán)，走出了一條新型發(fā)展之路。近日，本刊記者與河南福葵農(nóng)牧科技有限公司董事長(zhǎng)劉小付聊起其創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)，他侃侃而談，絲毫不掩飾自己對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)的雄心壯志。

高起點(diǎn)大戰(zhàn)略，先進(jìn)理念形成完整產(chǎn)業(yè)鏈

1998年，劉小付從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方，辭去公職闖入商海，人生軌跡也進(jìn)行了從部隊(duì)到動(dòng)物藥品的轉(zhuǎn)變，正式進(jìn)入獸藥企業(yè)做銷售。2004年，劉小付就已從員工做到了副總，2012年做到福源公司總裁。然而，對(duì)于出生在農(nóng)村的劉小付來(lái)說(shuō)，他心中總是有個(gè)夢(mèng)沒(méi)有圓——回到農(nóng)村，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)落后的家鄉(xiāng)富裕起來(lái)。2014年12月，劉小付懷揣著自己多年來(lái)的夢(mèng)想回到了家鄉(xiāng)方城縣獨(dú)樹(shù)鎮(zhèn)白石嘴村，投資6000萬(wàn)元，成立了河南福葵農(nóng)牧科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“福葵農(nóng)牧公司”），并與北京德清源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司和海爾集團(tuán)合作建立了集生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖、蛋品深加工、草腐菌生產(chǎn)、有機(jī)蔬菜種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光于一體的綜合性農(nóng)牧科技企業(yè)。

此時(shí)，劉小付的職業(yè)生涯已從藥品轉(zhuǎn)到養(yǎng)殖業(yè)上，用他的話說(shuō)：“人發(fā)展到一定程度就要回報(bào)家鄉(xiāng)，要把先進(jìn)的理念帶回農(nóng)村，用高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的種養(yǎng)模式引領(lǐng)農(nóng)村走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。”在福葵農(nóng)牧公司，設(shè)施用地220畝，總建筑面積67880平方米，總投資1.85億元，計(jì)劃建成出欄青年雞120萬(wàn)羽規(guī)模的規(guī)模化、品牌化、現(xiàn)代化養(yǎng)殖場(chǎng)，以及年產(chǎn)2000噸雙孢菇種植基地，并科學(xué)實(shí)施“有氧發(fā)酵有機(jī)質(zhì)生產(chǎn)工程”，加大對(duì)“雞—糞—菇”“菇—有機(jī)質(zhì)—糧”生態(tài)良性循環(huán)發(fā)展。這是一個(gè)全方位、立體化工程，預(yù)計(jì)5年完成，分三期實(shí)施，即第一期投資3000萬(wàn)元，以蛋雞育雛育成雞為主，存欄規(guī)模35萬(wàn)只/批次，總建筑面積為12805平方米，年產(chǎn)值2080萬(wàn)元；第二期投資4500萬(wàn)元，以現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖為主，建設(shè)全自動(dòng)化8層籠養(yǎng)蛋雞舍8棟，總建筑面積為17080平方米，養(yǎng)殖規(guī)模65萬(wàn)只，年產(chǎn)值3020萬(wàn)元；第三期投資1.1億元，以工廠化食用菌生產(chǎn)和蛋品深加工為主，其中食用菌項(xiàng)目投資5500萬(wàn)元，建設(shè)廠房面積2.6萬(wàn)平方米，年消化雞糞8000噸、秸稈4000噸，生產(chǎn)雙孢菇2000噸，年產(chǎn)值2000萬(wàn)元，蛋品深加工項(xiàng)目投資5500萬(wàn)元，建設(shè)廠房面積1.2萬(wàn)平方米，年深加工鹵蛋、臺(tái)灣鐵蛋、松花蛋等蛋品300萬(wàn)枚，生產(chǎn)蛋清粉、蛋黃粉、蛋液500噸，年產(chǎn)值2000萬(wàn)元。

在劉小付的腦海里，這三期工程是大生態(tài)、小循環(huán)、可持續(xù)、品牌化的發(fā)展理念，從蛋雞養(yǎng)殖、蛋品加工、食用菌栽培、有機(jī)農(nóng)業(yè)到餐桌，形成了一條完整的閉合式產(chǎn)業(yè)鏈。

助鄉(xiāng)親搞合作，三大板塊支撐公司大發(fā)展

河南福葵農(nóng)牧科技有限公司現(xiàn)有員工180人，都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，劉小付帶著鄉(xiāng)親們接受先進(jìn)農(nóng)業(yè)理念，讓他們學(xué)到一技之長(zhǎng)，并帶動(dòng)周邊的貧困戶種雙孢菇，成品后再回收，進(jìn)入深加工領(lǐng)域。對(duì)于產(chǎn)品銷路，劉小付并不發(fā)愁，他說(shuō)：“北京新發(fā)地市場(chǎng)一天就需要20噸鮮菇，還有石家莊一個(gè)罐頭廠是出口到國(guó)外的，只是我們?cè)瓉?lái)的種植模式一年只能生產(chǎn)一季，產(chǎn)量很低，現(xiàn)在通過(guò)恒溫調(diào)控，能一年四季生長(zhǎng)。”看來(lái)，只有通過(guò)工廠化解決產(chǎn)量的需求，才能持續(xù)性保證市場(chǎng)的穩(wěn)定。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，畜牧業(yè)風(fēng)險(xiǎn)普遍較大，如豬周期、今年蛋價(jià)下跌等。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析，劉小付認(rèn)為要避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，只有用產(chǎn)業(yè)循環(huán)來(lái)規(guī)避。參考?xì)W美及日韓的農(nóng)業(yè)模式后，他認(rèn)為中國(guó)農(nóng)業(yè)要把這兩種模式結(jié)合起來(lái)，就是規(guī)模化與精致特色農(nóng)業(yè)相結(jié)合。中國(guó)區(qū)域化餐飲風(fēng)俗改變了南北養(yǎng)殖業(yè)的不同，北方養(yǎng)殖不能參照南方。通過(guò)碎片化的信息探索和實(shí)踐，劉小付在對(duì)市場(chǎng)深入調(diào)研半年后，決定養(yǎng)殖青年蛋雞，并與北京德清源等龍頭公司合作，使上下游形成閉環(huán)，營(yíng)造穩(wěn)健的盈利體系。

福葵農(nóng)牧公司與北京德清源開(kāi)展深度合作后，實(shí)施了品牌蛋戰(zhàn)略，在資本上得到青島海爾集團(tuán)金融資本的融入支持，形成了“產(chǎn)業(yè)龍頭+產(chǎn)業(yè)基地+產(chǎn)業(yè)金融”的開(kāi)放型農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。技術(shù)上依托河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)科學(xué)院等教學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，遵循“高產(chǎn)高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，打造出了“種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展”的現(xiàn)代綜合型農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群。

目前，公司形成的三大板塊，科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)展生態(tài)友好型農(nóng)業(yè)，走農(nóng)牧現(xiàn)代化與新型工業(yè)化、信息化、智能化結(jié)合之路，大幅提升了企業(yè)綜合效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

蛋雞養(yǎng)殖板塊。公司應(yīng)用全封閉高架籠養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化和智能化，環(huán)境控制應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控和信息采集分析；在養(yǎng)殖過(guò)程中應(yīng)用益生菌、酶制劑等新型生物制劑，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖全程綠色，無(wú)抗生素添加，確保了蛋雞健康生產(chǎn)和蛋品質(zhì)量安全。在養(yǎng)殖糞污處理環(huán)節(jié)，公司以環(huán)保無(wú)害化處理向資源化可持續(xù)利用的產(chǎn)業(yè)化鏈條延伸，探尋出先進(jìn)的獨(dú)特糞污處理增效模式。該項(xiàng)目充分利用了龐大數(shù)量的雞糞和秸稈資源，既增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，又解決了雞糞污染和秸稈焚燒帶來(lái)的環(huán)保壓力。

食用菌生產(chǎn)板塊。實(shí)現(xiàn)蘑菇的工廠化生產(chǎn)，菇房溫度和濕度進(jìn)行自動(dòng)智能化控制，貨架式模塊化立體栽培提高了生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了全年市場(chǎng)均衡供應(yīng)。出菇渣后的廢棄物含有豐富的木質(zhì)素和菌絲體，經(jīng)過(guò)加工形成優(yōu)質(zhì)生物有機(jī)肥，還田后可改善土壤結(jié)構(gòu)和理化性質(zhì)及土壤微生態(tài)，有效緩解了因過(guò)度使用化肥造成的土壤鹽堿化和板結(jié)化，促進(jìn)了作物根系發(fā)育，減少了病蟲(chóng)害，達(dá)到了增產(chǎn)增質(zhì)的效果。

蛋品深加工板塊。為提高產(chǎn)品附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，公司將實(shí)施蛋品深加工項(xiàng)目，主要品種為開(kāi)口即食的鹵蛋、臺(tái)灣鐵蛋、松花蛋，以及蛋清粉、蛋黃粉、蛋液等。同時(shí)，啟動(dòng)脫水菇和蘑菇醬項(xiàng)目，以提高蘑菇產(chǎn)品附加值。

高效能新技術(shù)，打造農(nóng)牧循環(huán)體系新模式

福葵農(nóng)牧公司始終著力打造“畜禽糞污綜合利用及種養(yǎng)一體化發(fā)展”的現(xiàn)代循環(huán)型農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)基地。特別是“產(chǎn)業(yè)龍頭+產(chǎn)業(yè)基地+產(chǎn)業(yè)金融”的良性發(fā)展循環(huán)體系模式，由三大模塊組成，即農(nóng)牧廢棄物無(wú)害化處理：利用畜禽糞便（公司青年雞養(yǎng)殖項(xiàng)目）和農(nóng)作物秸稈（周邊農(nóng)民種植廢棄物）等廢棄物做原料，經(jīng)微生物隧道式有氧發(fā)酵生產(chǎn)有機(jī)質(zhì)，再轉(zhuǎn)化成雙孢菇種植培養(yǎng)料；農(nóng)牧廢棄物種菇轉(zhuǎn)化利用：利用有機(jī)質(zhì)在菇房?jī)?nèi)通過(guò)自動(dòng)化控制技術(shù)種植雙孢菇；菇渣再還田：蘑菇采摘后剩下菇渣可作為有機(jī)肥用于花卉、林果、蔬菜和大田作物，改良土壤，從而在農(nóng)業(yè)畜牧養(yǎng)殖和蘑菇栽培三方面實(shí)現(xiàn)了廢棄物的循環(huán)綜合開(kāi)發(fā)利用。

這種模式既解決了雞糞污染問(wèn)題，又解決了常年困擾農(nóng)村的秸稈焚燒造成的環(huán)境污染難題。目前，該公司周邊行政村發(fā)展菇棚110個(gè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力200余人，安排貧困人口就業(yè)近百人。預(yù)計(jì)全部三期投資完成后，可實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)2000萬(wàn)元；可為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造500個(gè)就業(yè)崗位，使每戶家庭收入達(dá)到2.5萬(wàn)元，使附近的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)脫貧致富。周邊種植戶的作物秸稈有了銷售出口而獲得經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)以秸稈換有機(jī)肥的方式也可大大減少化肥的投入，為農(nóng)業(yè)種植戶創(chuàng)造效益，減少成本投資。這種完整循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，達(dá)到了農(nóng)牧廢棄物的全部利用，實(shí)現(xiàn)了真正的變廢為寶，生態(tài)環(huán)保。

“以養(yǎng)帶種、以種促養(yǎng)、農(nóng)牧結(jié)合”循環(huán)發(fā)展型模式符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，與“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念相一致，引領(lǐng)著現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流。隨著越來(lái)越多的農(nóng)民接受這種新的養(yǎng)殖種植理念，劉小付對(duì)公司的下步規(guī)劃已經(jīng)啟動(dòng)——做菌菇精深加工，生產(chǎn)食用菌罐頭、脆菇片、菇粉等，再結(jié)合養(yǎng)殖基地旁邊的黃石山自然風(fēng)貌，建成蘑菇山、蘑菇街，最終使產(chǎn)業(yè)與景區(qū)相融合，打造休閑觀光的田園綜合體。endprint