電力企業(yè)創(chuàng)新管理分析

王含果

摘 要：經(jīng)濟(jì)全球化給我國(guó)的發(fā)展帶來(lái)了重要的影響，各領(lǐng)域的發(fā)展都受到了一定的沖擊。提高供電的質(zhì)量是電力企業(yè)發(fā)展的重要切入點(diǎn)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，滿足市場(chǎng)的需求，這需要有效的管理手段。本文將分析電力企業(yè)的管理創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；創(chuàng)新管理；管理方法

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.175

0 引言

電力企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中有重要的地位，其發(fā)展直接關(guān)系到人們的生活和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在社會(huì)迅速發(fā)展的形勢(shì)下，電力企業(yè)要不斷的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深化改革，創(chuàng)新管理方法，通過(guò)有效的管理提高電力企業(yè)的供電質(zhì)量，進(jìn)而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1 電力企業(yè)管理工作的重要性

在任何企業(yè)中，科學(xué)的管理都是發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有科學(xué)的管理方法，企業(yè)難以正常的生產(chǎn)和運(yùn)行，人才和先進(jìn)技術(shù)也難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)的發(fā)展會(huì)受到嚴(yán)重的影響，在電力企業(yè)中也是如此。時(shí)代的發(fā)展對(duì)電力企業(yè)提出了更高的要求，這就需要電力企業(yè)改進(jìn)管理方法，通過(guò)科學(xué)的管理實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，規(guī)范電力生產(chǎn)的過(guò)程以及服務(wù)形式，這樣才能提高電力企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。可見，管理在電力企業(yè)的發(fā)展中的作用是非常重要的，但傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)難以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求，必須創(chuàng)新管理方式，為電力企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

2 電力企業(yè)管理中存在的問(wèn)題

2.1 缺乏科學(xué)的管理理念

在我國(guó)，電力企業(yè)是壟斷性企業(yè)，用戶沒(méi)有選擇供電單位的權(quán)利，接受服務(wù)是被動(dòng)的，這就導(dǎo)致一些電力企業(yè)管理觀念比較落后，不重視用戶的需求，不能及時(shí)的解決問(wèn)題，工作態(tài)度比較消極懈怠。一些企業(yè)管理者對(duì)這種現(xiàn)象不以為然，對(duì)外不重視用戶需求，對(duì)內(nèi)也不重視員工需求，缺乏健全有效的管理制度。人才選拔、財(cái)務(wù)管理等制度也比較老套，沒(méi)有形成科學(xué)的管理理念。

2.2 管理的信息化水平低

在當(dāng)今時(shí)代背景下，信息技術(shù)已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶，深入社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，成為人們生活中必不可少的重要工具，電力企業(yè)在管理工作中也應(yīng)該充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高管理的能力和水平。信息技術(shù)在電力企業(yè)中是一種重要的戰(zhàn)略性資源，當(dāng)前， 很多電力企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了信息技術(shù)的重要性，對(duì)于企業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行整合，加快信息一體化的建設(shè)。然而，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)并沒(méi)有制定完善的信息化管理制度，在這方面的投入不多，也缺少系統(tǒng)的規(guī)劃，因此，企業(yè)部門內(nèi)部聯(lián)系不緊密，不能實(shí)現(xiàn)信息共享，存在系統(tǒng)不相容信息重建和信息孤島等現(xiàn)象[1]。同時(shí)信息技術(shù)不規(guī)范，不利于新時(shí)期的電力企業(yè)管理。

3 創(chuàng)新管理的策略

3.1 樹立知識(shí)型的管理理念

電力企業(yè)是一種服務(wù)性的企業(yè)，為用戶提供高質(zhì)量的供電服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。電力企業(yè)需要從員工的素質(zhì)入手，通過(guò)定期的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平，為員工作出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，提供發(fā)揮才能的平臺(tái)。另外，電力企業(yè)還應(yīng)樹立以人為本的管理理念，關(guān)注員工的生活狀態(tài)和個(gè)人發(fā)展，為員工提供一定的福利政策，包括住房、子女上學(xué)等問(wèn)題，讓員工感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，提高員工的工作積極性。建設(shè)良好的電力企業(yè)文化，讓員工將先進(jìn)科學(xué)的理念轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)的發(fā)展提供新的動(dòng)力。運(yùn)用多種管理方式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)，優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)各部門間的協(xié)調(diào)合作；還要開發(fā)無(wú)形資產(chǎn)，引進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù)，確立獨(dú)特的商標(biāo)、版權(quán)以及技術(shù)專利等，增加企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，為電力企業(yè)的發(fā)展開拓更廣闊的空間[2]。

3.2 完善電力管理制度

科學(xué)有力的管理制度對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一種重要的保障。法人治理是現(xiàn)代企業(yè)管理的主要形式，電力企業(yè)要優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，形成股份制企業(yè)，建立多元化的投資主體，進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的領(lǐng)導(dǎo)體系，各盡其職，相互制約，協(xié)作發(fā)展。另外，企業(yè)要重視人力資源開發(fā)與管理。電力企業(yè)應(yīng)利用科學(xué)的選拔手段和機(jī)制，選拔高水平、高素養(yǎng)的人才，建立高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，提高生產(chǎn)效率。在招聘人才的過(guò)程中，要充分考慮企業(yè)發(fā)展和崗位的需求，聘用優(yōu)秀人才。應(yīng)實(shí)施“競(jìng)爭(zhēng)上崗制”，加強(qiáng)對(duì)員工的考核，挖掘人才的潛力。制定科學(xué)的分配制度，將“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”結(jié)合起來(lái)，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。同時(shí)，還要完善財(cái)務(wù)管理制度，有效的控制企業(yè)資金的利用。設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督部門，提高財(cái)務(wù)信息的透明度，明確資金利用情況，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的程序，規(guī)避財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 建立信息化管理平臺(tái)

當(dāng)前，信息技術(shù)是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的技術(shù)，合理的利用信息技術(shù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理與發(fā)展提供更便利的條件。建立完善、開放的信息管理平臺(tái)，將各部門的情況和工作進(jìn)展發(fā)布到平臺(tái)上，可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)信息共享。管理者也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布對(duì)各部門的最新指令，讓各部門在第一時(shí)間收到工作命令，節(jié)省時(shí)間和精力。另外，用戶也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解企業(yè)運(yùn)行的情況，提高用戶對(duì)企業(yè)的信任度。電力企業(yè)還應(yīng)為用戶提供網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)，設(shè)立專門的用戶意見反饋窗口，實(shí)現(xiàn)在線信訪，根據(jù)用戶的意見以及問(wèn)題反饋對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行改造，全力滿足用戶的需求。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)下，技術(shù)的發(fā)展使生產(chǎn)方式和管理方式不斷的更新，電力企業(yè)需要提高管理水平，創(chuàng)新管理方法，通過(guò)有效的管理提高供電質(zhì)量，對(duì)管理中的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為人們的生活和國(guó)家的發(fā)展提供電力能源支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉笑塵.探究新時(shí)期電力企業(yè)行政管理的創(chuàng)新[J].管理觀察，2015（03）：46-47.

[2]梅華.當(dāng)前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作的要點(diǎn)探討[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016（07）：81.endprint