主旨演講 感受發展脈動

每一屆的中國文物藝術品拍賣國際論壇，來自官方人士的聲音不可或缺。

參與公益會使拍賣更有溫度

公益和拍賣好像是一個事物的兩端：一個高大上，一個比較草根；一個重在經營上，一個重在情感和情懷上。但恰恰連接文物公益和文物拍賣的，是文物這一中華民族歷史記憶的載體。

由于文物藝術品拍賣市場的發展與繁榮，整體上引起了海內外對于中國文物的關注，提升了中國文物的價值，顯然這是一件好事。同時它的意義并不只在于經濟價值的提升。中國的文物藝術品拍賣據說已占到全球這一市場的30%以上，從資金量來說應該是首屈一指的。我覺得這是中國增強文化自信的一個因素。文物藝術品拍賣越來越活躍，這對文物內在價值的普及與傳播是有益的，它會讓社會各個層面的人關心文物、關心文物保護，不只是一個收藏者的一己之私。

由于文物藝術品拍賣是拍賣業的一部分，也是文化產業的一部分，它的發展不是孤立的。它離不開整個社會的發展、文化產業的發展和相應的大環境發展。所以說，文物拍賣事業的進一步發展確實還需要各主管部門，比如財政、稅收有關部門，進一步為這樣一個小行業的發展創造更好的環境。

作為文物保護的公益機構，中國文物保護基金會每年都會舉辦一些文物建筑的保護知識普及、文物鑒賞及維修等面向大眾的公益性培訓與講座，目的就是讓人們知道文物的歷史文化價值，讓他們了解文物、走近文物、關心文物，進而有可能參與到拍賣大軍里來。也許現在參加培訓的小青年，若干年后就是進入拍場舉牌的買家。我認為，參與公益會使拍賣更有溫度。

規范與誠信是藝術品健康發展的基石

在中國漫長的藝術品市場發展過程中，我認為規范與誠信始終發揮著重要作用，這也是市場得以延續和發展的重要保障。

特別是近年來，文化產業的政策環境不斷優化，我國藝術品市場正面臨著前所未有的重要機遇。作為市場重要組成部分的藝術品拍賣領域，也呈現出良好的發展態勢。但我們也應該看到，包括藝術品拍賣在內的藝術品市場當中的不健全、誠信缺失等問題還在一定程度上存在，成為制約市場健康可持續發展的一個非常重要的因素。

作為藝術品行業的主管部門，文化部一直高度重視藝術品市場的規范與誠信建設。我們認為，無論是畫廊、畫店等一級市場，還是拍賣這樣的二級市場；無論是藝術品拍賣這樣面向公眾的交易形式，還是現在所謂的私人定制化服務，規范與誠信始終都應該是行業和企業必須要重視和有效解決的問題。

2016年初，文化部頒布了修訂后的《藝術品經營管理辦法》，進一步細化和確定了包括藝術品拍賣在內的各類藝術品經營活動應遵守的基本規則。之所以要出臺這個辦法，就是要通過立規矩、明底線、強化主體責任，進一步促進我國藝術品市場的公開、透明交易，來保障企業和消費者的合法權益。

誠信建設要以制度作為保障。同樣是在2016年，文化部還印發了《文化市場黑名單管理辦法》，在全國9個省區市試行文化市場經營主體黑名單管理，這個經營主體就包括藝術品拍賣企業。這個制度在今年面向全國推開。下一步，文化部還將繼續強化藝術品市場監管，加強行政指導，引導和促進企業更好地誠信守法、規范經營。

必須牢固樹立“資源為王”

自1992年北京國際拍賣會拉開了我國文物藝術品拍賣序幕，至今走過了25個春秋。25年來，中國的文物藝術品拍賣市場發生了翻天覆地的變化，取得了令人矚目的成就。

在新形勢下，又賦予了我們拍賣企業新的使命。我認為，中國文物藝術品拍賣企業的新使命至少包含以下三點：一是傳承。文物藝術品拍賣企業是一個很特殊的企業群體，中華民族5000年的文明史需要傳承，文物藝術品作為中華文明史的重要載體也需要傳承，文物藝術品拍賣企業就是這個傳承責任擔當的主體之一。二是必須明確和解決為誰服務。也許從企業的層面來講，我們可以說是為市場、為客戶服務等，但從行業發展的頂層設計來說，歸根到底應當是為社會大眾服務。因此，我們必須提供以滿足不同需求的多層次、多元化的服務，這既是企業的責任擔當，也是生存發展的根基。三是國際化。今天中國經濟已經是世界第二大經濟體，但實事求是地說，中國是一個文化大國，但還不是文化強國。文物藝術品作為文化產業的重要組成部分，在向國際化拓展方面任重而道遠。

當前我們正處在一個偉大的變革時代，傳統的拍賣模式已經被打破，一個新的拍賣生態圈正在形成。對于拍賣企業來說必須要改變。這個靠資源吃飯的行業，必須牢固樹立“資源為王”的經營理念。

拍賣企業是一種特殊的中介型服務企業，過去更多是提供一對一的服務。但在市場激烈競爭的當下，這種簡單的、附加值較低的服務已很難滿足客戶更高的要求。因此，要加緊構建文物藝術品拍賣衍生出來的包括生產創作、藝術研究、流通交易、收藏鑒定、教育培訓、金融保險、倉儲物流等在內的新的服務體系。服務決定價值，價值決定資源，資源決定生存和發展。

此外，經營服務能力問題已經成為制約我們這個行業和企業發展明顯的短板。今天市場競爭說到底是人才的競爭，是能力的競爭，因此拍賣企業要努力創造一個培育人才、吸引人才、人盡其才的體制機制。擁有不同特長人才隊伍和高素質經營管理團隊的企業才能在市場競爭中立于不敗之地，才能使得企業健康可持續發展。endprint