關于油田職工培訓工作的探索與思考

徐義榮

【摘 要】石油是我國的主要能源之一，油田企業在石油的開發、利用等方面發揮著十分重要的作用。要進一步提高油田企業的生產效率，企業的管理者就要加強對職工培訓工作的研究與思考，注重對職工安全和思想政治方面的培訓，不斷提升職工的崗位技能水平?；诖?，論文從安全、崗位以及思想政治三個方面提出了油田企業加強職工培訓的措施。

【Abstract】Oil is one of the main energy sources in our country. Oilfield enterprises play a very important role in the development and utilization of petroleum. To further improve the oil production efficiency， enterprise managers should strengthen the research and thinking on staff training work， pay attention to the training of worker safety and ideological and political， and constantly improve their job skills. Based on this， the paper puts forward measures to strengthen staff training in oil field enterprises from three aspects of security， post and ideological and political.

【關鍵詞】油田職工培訓；安全；崗位；思想政治；措施

【Keywords】oil field staff training； safety； position； ideological and political； measures

【中圖分類號】F270 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）08-0119-02

1 引言

隨著市場經濟的發展，企業之間的競爭越來越激烈，提升員工的學習能力、工作勝任力和綜合素質，對于提高企業的核心競爭力越發重要。實施人才強企戰略和提升全員素質工程以及人力資源開發上，要進一步對員工的創造力與創新精神進行發掘、培養，從而增強企業核心競爭力，以適應市場多元化競爭格局和自身發展的需要。而職工培訓工作的開展對于提高職工崗位生產水平，保證生產安全，培養職工的思想政治素質具有十分重要的意義。因此，油田企業負責職工培訓的人員應做好職工的培訓工作，從而為企業的發展奠定良好基礎。

2 油田職工安全方面的培訓措施

2.1 改善職工安全培訓方式

油田企業負責職工培訓的人員應根據不同崗位的職責，將職工按照班組隊伍進行劃分，并將經驗較少的職工平均分配給工齡較長、經驗豐富的職工，采取師帶徒的模式進行安全培訓。而且，企業還可以定期舉辦專題研討會、觀摩學習交流會、崗位互換、技能預演、崗位實習等活動，讓職工充分了解工作中可能存在的安全隱患，以做好預防措施。此外，油田企業的職工必須持證上崗，對于需要進行HSE換證的職工，應開展網絡在線培訓，并使用完整的HSE課件進行培訓，職工可以根據自己的工作安排，自由選擇網絡培訓時間。

2.2 對安全管理人員進行培訓

油田企業在做好企業全體員工培訓的基礎上，還應對企業生產一線的安全管理人員進行安全知識培訓，以提高他們的現場監管、指導能力。與此同時，企業還應對近五年進入企業的管理人員進行崗位工作內容、安全知識等方面的培訓，不斷更新安全管理人員的知識儲備，從而使管理工作更好地適應企業的發展。此外，企業還可以選出優秀的安全管理人員對基層的安全管理人員進行培訓，加強基層安全管理人員對安全管理、安全風險預防、崗位風險識別等方面的認識和了解，全面增強安全管理能力，為進一步完善安全管理工作奠定堅實的基礎[1]。

2.3 強化現場安全培訓工作

油田企業可以根據現場各個班組的工作內容，對不同技術的操作流程和方法進行演練，將課堂由封閉的教室轉移到現場，使職工更加清楚地了解到安全培訓的內容，這種理論與實踐相結合的培訓方法，可以使職工的安全培訓內容更有針對性與實效性。在現場開展安全培訓工作，還可以對重要的施工環節、關鍵技術進行詳細講解，提出一些特殊情況下安全事故的防范措施，以及突發事件的應急處理方法，從而強化石油生產現場的安全管理，保證生產過程的安全性。

3 油田職工崗位方面的培訓措施

3.1 采用學分制教育模式進行培訓

學校的學分制教育模式在油田企業職工崗位培訓工作中同樣適用，這種培訓方式可以充分調動職工工作的積極性，保證培訓的質量。而且，企業的管理部門還可以觀察職工的培訓情況，為每一位職工建立一套崗位培訓檔案，記錄職工參加培訓的次數和成效。在計算機技術已經普及的今天，企業還可以為職工建立培訓數據庫，根據不同崗位的職責、需要注意的事項等內容，合理制定各個崗位的考試內容，并通過集中考試、網絡在線考試、現場操作考核等方式，對職工采取學分制管理，促進崗位培訓的順利進行。

3.2 強化模塊化教學

負責油田職工崗位培訓的人員需要充分了解并分析各個崗位的職能，結合不同崗位的要求，有針對性地制定職工崗位教學方案。授課人員可以根據培訓的最終目標，采用模塊化教學的方式，科學安排授課內容。從大體上來看，教學模塊可以大致分為以下三部分：第一是崗位技術交流模塊。在這一教學模塊中，各個職工之間可以進行專業技術的交流，分享自己總結的經驗，并將自己遇到的問題提出來，以得到及時解決。第二是現場參觀、考察模塊。這一模塊主要是將職工帶領到油田生產現場，使其參觀學習各項專業技術的操作過程以及各個崗位的主要工作內容。第三是職業素質的培養。授課人員還應加強對油田企業職工職業素質方面的培訓，增強企業職工的責任感與使命感。endprint

3.3 實施案例培訓法

在油田職工崗位培訓中，針對培訓的內容，選取一些典型的實際案例作為職工進行分析和判斷的依據，經過思考和研究之后，可以有效避免在以后工作中出現類似的問題。而且，在崗位培訓中引入實際案例，還可以增加培訓內容的真實性，促使職工將理論與實踐結合起來，在豐富自身經驗的同時，也培養了解決問題的能力。在實施案例培訓法時，授課人員需要對培訓內容進行精心整理，并采用多元化的培訓方法，保證培訓的質量[2]。同時，授課人員還可以積極利用多媒體技術對案例進行詳細說明，使職工在培訓的過程中分組討論、自由發言，調動培訓課堂的氛圍，提高培訓的效率。

4 油田職工思想政治方面的培訓

4.1 創新思想政治培訓方法

油田職工的思想政治培訓應該緊跟時代發展的步伐，充分利用現代網絡技術，開展網絡思想政治培訓工作。企業管理人員可以通過微博、博客等途徑，發布一些關于油田職工思想政治培訓的內容，充分了解并分析職工工作的心理和行為，保證思想政治培訓工作的順利進行。企業的培訓管理人員只有不斷創新思想政治培訓的方法，將網絡的優勢全面發揮出來，建立思想政治培訓平臺，才可以實現油田企業職工思想政治培訓工作的高效性。

4.2 豐富思想政治培訓內容

傳統的思想政治培訓內容過于枯燥，不易激發職工學習思想政治的積極性，只有豐富思想政治培訓的內容，將職工關心的問題（如酬勞、獎懲措施等）融入思想政治培訓內容中，才可以提高職工參加培訓的積極性和主動性。同時，培訓管理部門應及時了解職工的思想變化，對職工工作和生活方面的問題進行調查研究，并加入到思想政治培訓內容中，及時有效地為職工解決各種問題。此外，企業還可以通過建立人力資源晉升體系的方法，為職工提供更好的發展前景，使職工的思想境界得以提升[3]。

4.3 創新思想政治培訓思路

油田企業在職工思想政治培訓方面必須將企業的發展戰略作為依據，以走進生活、貼近生產、服務職工為原則，積極創新思想政治培訓思路。油田企業的培訓管理人員應轉變以往的理論培訓方式，采用全新的思想政治培訓思路，對油田職工的生活和工作規律進行全面認識和了解，擴大思想政治培訓范圍，將思想政治培訓與績效考核制度相融合，充分激發出油田職工工作的潛力，從而促進企業的發展。此外，企業還可以從緩解職工工作壓力的角度出發，開展一些演講比賽、趣味運動會、技能比拼等活動，對職工進行全面的思想政治教育。

5 結語

綜上所述，職工是油田企業發展的中堅力量，想要使油田企業獲得更好的發展，相關部門就要加大對職工培訓工作的研究力度，將企業職工的安全培訓、崗位培訓、思想政治培訓與現代化的培訓手段結合起來，提高培訓的質量。而且，培訓管理人員還應不斷更新自身的培訓知識儲備，了解職工的工作和生活環境，以更好地為職工提供服務，促進油田企業的發展。

【參考文獻】

【1】王云英.關于油田企業安全培訓工作的思考[J].現代經濟信息，2014（15）：32.

【2】唐衛紅.論油田崗位職工培訓工作的優化[J].科技創新導報，2015（18）：195.

【3】衛保軍.關于油田職工思想政治工作創新的若干思考[J].中國職工教育，2014（06）：84.endprint