看板管理在電子制造車間生產管理中的應用探討

董仲晶

摘 要：社會時代的飛速發展，我國各方面領域都在不斷地發展變化。現階段，尤其是在信息技術領域，發展速度是極快的。漸漸地，許多傳統領域都被超前的信息技術取而代之。當前，我國的看板管理方式也呈現出被取代的威脅。本文根據對看板管理的發展實時形勢的分析，進一步探討了其在電子制造車間生產管理中的應用。

關鍵詞：看板管理；電子制造車間生產管理；應用

中圖分類號：TP39 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）16-0050-01

看板管理伴隨時光的蹉跎，其在我們的生產建設中的作用并沒有減弱，而是占據著愈來愈重要的地位了。電子制造車間的建設發展，聯系到了我國許多方面的發展，它的涉及范圍是極為廣泛的，故對此方面的管理與應用提出探討和研究是相當有必要的。

1 對看板管理發展現狀的分析

看板管理，即一種在現場生產流程中所需要的必要工具，對JIT準時生產方式有著控制的作用。其目的是有效降低企業工廠的相關成本，提升其運營的利潤。看板管理系統主要分為以下兩種：

1.1 MES看板管理

伴隨信息技術不斷地進步發展，汽車模具的相關產品都改變了以往的單一結構模式的發展，轉向為極具個性化和多樣化的方向發展。從我國的實際情況發展看來，汽車模具制造企業在車間管理層方面都還存在著較大的問題。在此嚴峻的社會發展狀況下，相關企業應及時提出相關的解決方案，對目前車間管理所出現的問題及時處理[1]。先進的管理理念是車間生產管理的核心部分，高效的系統是維護車間生產有序進行的重要因素，故兩者相結合，定能優化現階段的管理模式。MES即制造執行系統，是看板管理系統中較為重要的一部分。在其車間層所發揮的作用和影響是不可估量的，有利于優化整個生產過程，推動和促進企業計劃管理層與生產控制層之間更緊密的聯系與發展。

1.2 MDC看板管理

車間中的運營是極為復雜的，對各方面的運行工作都需實時關注，其中的MDC看板管理即是對這些運行狀態的監控管理的一種設備。其設備在整個車間的制造生產流程中，所發揮的作用是巨大的，對于每一項工作實行的效率都有較為準確的分析。企業因此看板管理能對車間的實況進一步認識了解，發現運營生產過程中所出現的問題，及時作出有效的調整，從而達到高效、實時和更為準確精細的管理。此看板管理系統，簡而言之就是跟蹤性看板管理。有著直觀性、陳列性、色塊化的特點，對車間生產現場的實時分析監管，促進工廠的生產加工更高校的運行。

2 在電子制造車間生產管理中的相關應用分析

看板管理起源于日本豐田汽車公司，是一種極具代表性和現代性發展的管理方式。許多企業的瘋狂借鑒，此管理方式得以日益健全完善，成為現在大型企業運營管理中的核心生產管理制度。看板管理能有效的提高企業生產管理水平，有效的降低企業的運營成本，還能有效提高工廠生產的工作效率[2]。故此，企業的建設發展應結合我國的發展現狀，運用這種科學管理的方法，對企業工廠的車間管理做出有效調整，加以推廣看板管理的應用。

看板管理的應用條件，是需要有多方面的配合。其一，原料供應必須要有所保障；其二，企業工廠的生產秩序要相當的穩定，適合均衡化運行生產；其三，所配置的機器設備要先進精良，以保證產品的質量優越……在這些應用條件的基礎上，都需要有一個較為完善的管理制度作扶持的。故綜合這些應用條件，可達到以下的預期效果：

2.1 有利于促進各個生產環節的協調發展

看板管理對每個生產制造環節都有分層次的管理，促使每一環節的層層領取、層層使用和層層補充。對于電子制造車間中的各個品種、數量和時間的管理方面都有效的控制在一定范圍內，促進其同步化和有節奏性的進行工作生產。車間內的運營工作主要包括，原材料的供應、零件和部件的加工、總裝配線成品三個部分。其中，看板管理能有效的銜接各個生產環節的工作運行管理，促進整個電子制造車間的更高效運作。

2.2 有效提高電子制造車間的工作質量和效率

看板管理對產品的相關制作流程，都有相應的規劃管理。故對各個環節的任務分配，都能較為清楚地知道了解。這在一定程度上，促使了車間現場的管理更數據化和明目公開化，進而提高了工廠的運營質量和工作效率。

2.3 有效的縮短產品的生產周期

在工廠運行工作時，每一分每一秒都被看得格外的重要。機器作業耗時多一秒，成本就增多一成，這是企業工廠最為忌諱的。看板管理能在一定程度上，消除其等待的時間，縮短產品的生產周期，從而提高整個工作流程的效率，有效的降低生產成本。

從對看板管理在電子制造車間生產管理的應用探討分析，我們得以明白和了解到看板管理這一先進的管理技術，對于現階段任何的企業工廠都是適用的。

3 結語

根據以上的層層分析，看板管理是現代化企業工廠發展中極為需要的管理技術。這一管理方法在電子制造車間生產管理中的應用是較為廣泛應用的，發揮著極為重要的作用。現如今，我國應應對企業的發展實況，靈活的應用其管理方法，推動企業的進一步建設發展。最后，希望此篇文章的探討內容，對廣大管理工作的學者能有一定的幫助和借鑒意義。

參考文獻

[1]丁佳祺，張鎵，蔡三發.基于看板的汽車生產物流超市物料配送優化研究[J].物流技術，2015，（19）.

[2]韋志，張源志，汪洲.SGMW廠內物流上線配送現狀分析及優化方案[J].中國儲運，2013，（08）.endprint