電力營銷線損管理技術探討

張治川+王玉

摘 要：在經濟和現代化科學技術飛速發展的今天，電力營銷線損管理已經能夠在實際操作中得到實現，并且日漸成為電力系統提升管理水平、提高競爭力的重要環節。本文對線損產生的原因、線損管理的重要性和有效提升電力營銷線損管理水平的措施進行了簡要的探討。

關鍵詞：電力營銷；線損管理；技術；原因；措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.17.203

0 引言

線損問題普遍存在于電力企業的發展過程中，對電力企業的收益和電力營銷管理有著重要影響，因此，線損管理問題越來越受到電力企業的重視。要加強電力營銷線損管理，就要充分了解造成電力線損出現的原因，并針對其產生原因，采取有效的措施，才能提升電力營銷線損管理，促進電力企業穩步發展。

1 電力線損問題產生的原因

（1）電力設備方面的因素造成線損。在電力線路運行的過程中，供電線路的長短、線路工作的時間、以及在電能輸送過程中變電設備的使用等，都會造成不同程度的線損消耗。還有一些電力設備因沒有及時更新而陳舊落后，運行技術跟不上現今電力線路運行要求，或者因長時期使用卻缺乏維護而磨損老化，造成電力設備工作效率下降，故障發生率增高，也會引起較大程度的線損情況[1]。

（2）管理制度方面因素造成線損。首先，電力營銷線損管理制度不夠健全，無法更好地適應當今社會對電力營銷發展的新需求。現有的很多電力營銷管理制度中對線損管理及線損現象的處理沒有較為明確的規定，使得管理人員對線損的管理和處理行為沒有合理的依據和有效的規范。管理制度還缺少對線損管理工作的有效監督和考核機制，一些線損管理措施得不到及時有效的落實，降低了線損管理工作效率，增加線損發生概率。

再次，線損管理制度中存在漏洞，沒有科學統一的線損計算系統，造成線損異常。抄表時間不同，不能法保證各個地區電路營配中現場調荷的合格率，以及其他抄表環節問題、終端在線率等問題，都會造成線損數據出現異常狀況[2]。

（3）管理人員方面因素增加線損產生幾率。就目前電力發展狀況來說，電力營銷線損管理人員的專業技能和業務水平還有待提高。從整體看，線損管理人員的責任意識相對薄弱，沒有正確認識到線損管理在電力營銷管理及電力企業發展中的重要性，線損相關知識掌握的還不夠深入和全面，對線損管理的實際經驗較少，不能對線損進行有效的處理，一定程度上降低了線損管理工作效率，增大了線損現象發生的幾率。

2 積極提升電力營銷線損管理水平的重要性

電力線損如果不能得到有效的管理和控制，會對國家、社會以及電力企業造成極大的不良影響和損失。首先，電力線損會造成電力導體發熱，加速外絕緣材料老化和絕緣程度降低，縮短了電力設備的使用壽命，不僅增加了電力企業的成本，還容易引起配電系統發生事故，甚至引起電氣火災，給社會和電力企業的經濟效益和社會效益帶來重大損失。其次，電力線損會造成電能的損失和浪費，不僅不利于國家能源的利用，也給環境帶來了不同程度的污染。因此，重視電力營銷線損管理，采取有效措施，積極提升線損管理水平是十分重要而且必要的。

3 推動電力營銷線損精益化管理的措施

針對電力線損問題產生的原因，依據現今電力系統發展的新需要和提升電力營銷線損管理水平的重要性，電力企業應充分重視電力營銷線損管理，積極促進線損管理向精細化方向發展，具體措施有如下幾點：

（1）強化電力設備管控工作，及時更新和維護。針對電力線路運行中設備原因帶來的線損問題，電力企業要注意強化對電力設備的管控工作。要科學規劃和布局供電線路設置，采用高質量、高標準的電力設備和材料，定期安排檢修和排查工作，及時更新和維護，確保電力設備保持較好的工作狀態，提高工作效率，盡可能減少電力線損的不良影響，降低線損帶來的安全隱患和事故發生幾率[3]。

（2）健全電力營銷線損管理體制。由于線損管理體制的不健全和存在的漏洞，使得線損管理工作效率低下，線損現象產生概率增加。因此，電力企業要注意從管理制度方面入手，加強電力營銷線損管理。

首先，健全電力營銷線損管理制度建設，對線損管理工作內容和處理方法做出明確的規定，明確線損管理職責劃分，為線損管理行為提供有效的制度和規范保障；建立線損管理監督和考核機制，積極推廣智能電網監控系統在電力營銷線損管理中的管控作用，面向整個用電網絡進行監控，及時反饋電力運行數據，同時在線損管理隊伍建設中引入績效考核機制，對管理人員實施獎懲制度，并通過對管理人員工作的考核調動人員工作積極性，減少因人員失誤造成的電力線損，提高線損管理工作效率，促進管理措施得到落實。

其次，積極采取有效措施完善線損管理制度中的漏洞，創新線損管理模式，依據電力企業發展規律，制定合理統一的線損計算系統，引入先進的信息采集技術和系統，優化電量信息數據的采集渠道和方法，明確抄表時間、抄表路線，盡可能減少抄表環節及終端在線率等因素帶來的線損異常現象[4]。

（3）增強線損管理人員的培訓。加強對線損管理人員各方面的培訓，提升電力企業人員對線損管理的重視程度和責任意識，加強對線損管理人員的專業技能培訓和業務能力培訓，開展經驗交流活動，努力提高管理人員對線損問題的處理能力和經驗積累，從整體的角度提升整個線損管理隊伍的技能素質，為電力營銷線損管理奠定人才基礎。

4 結論

電力營銷線損管理技術的應用和管理水平的提高對電力事業的發展有著重要的意義和作用，因此電力企業要充分認識線損管理的重要性，準確掌握電力線損產生的原因，從設備、管理制度及人員等方面，采取有效措施，提升電力營銷線損管理水平，推動電力企業更好地發展。

參考文獻：

[1]張馳，李雅.電力營銷線損管理技術探討[J].科技創新與應用，2016（16）：191.

[2]陳凱.淺析電力營銷線損精益化管理的有效舉措[J].低碳世界，2014（17）：69-70.

[3]李仕儒.電力營銷信息化條件下的配網線損精細化管理[J].科技創新與應用，2015（36）：198.

[4]劉向新.電力營銷線損精益化管理策略探析[J].中國新技術新產品，2017（07）：130-131.endprint