一代偉人鑄就軍魂

碧澎

英國的蒙哥馬利元帥，是第二次世界大戰時的英雄。他曾在非洲率領軍隊打敗了“沙漠之狐”德軍元帥隆美爾。

毛澤東和他很談得來，曾兩度同他握手，還一起回顧了各自的軍事生涯。

在1960年的會見中，毛澤東說：“你有35年軍齡，你比我長，我只有25年。”

蒙哥馬利自豪地糾正說：“我有52年了。”

毛澤東也不示弱：“可是我還是共產黨的軍事委員會主席。”

坦率的對話，不難看出兩個統帥對自己的軍事生涯都特別珍惜和自豪。

一年后再次相見，蒙哥馬利也再度詢問：“在這許多年打仗的時期，主席有沒有親自在戰場上指揮作戰？還是說主席主要還是在上面指揮？”

毛澤東回答：“22年中，有十幾年在戰場上指揮，有4年當全國的統帥。”

蒙哥馬利或許是明知故問：“主席有沒有軍銜？”

毛澤東的回答顯得漫不經心：“他們要給我軍銜，我不要。”

一個統帥竟然不要軍銜，蒙哥馬利似乎感到不可思議：“主席不想當元帥？”

毛澤東回答很干脆：“將、校、尉都不要。”

不想當元帥的毛澤東，卻是中國當之無愧的大元帥。

孕育中國大元帥的土壤，是中國大地東南羅霄山脈中段一片峭險峻拔的群山，人們稱它為井岡山。

多少年來，這里雖然雄偉，卻很荒涼。

1927年9月28日，永新縣西鄉臨近九隴山的九陂村，停駐著一支八九百人的隊伍——從湖南瀏陽開過來的秋收暴動的工農革命軍。部隊是昨日下午從蓮花縣三板橋開過來的，要在九陂歇腳一天，這是前委書記毛澤東的意思。他聽說這兒離三灣只有30里之遙，要靜下心來考慮幾件大事。

轉兵井岡山的決策是前委按照江西省委的指示作出的。這一情況變化之大，變化之快，連毛澤東也是始料不及的。如今，轉兵井岡山的方略大計已經確定，前委書記已經無暇考慮別的事情，只有面對現實來思索一個問題：如何使前委能夠牢固地掌握這支部隊？毛澤東越來越強烈地意識到：只有真正地實現了黨對部隊的領導，才能在今后的轉兵中有所作為。

看上去一身書卷之氣且第一次帶兵打仗的毛澤東，能夠把部隊的現狀看得如此清晰、理智，恰恰證明他在“怎樣締造一支新型人民軍隊”問題上的考慮成熟和睿智。

湘贛邊的秋收暴動于9月9日爆發以來，在不到20天的時間里連打敗仗，軍力由初時的5000余人，銳減到現在的千人不到。其中一條重要的原因，是暴動前期還沒有、也來不及在部隊中實現前委的統一領導。各路部隊的軍事主官各行其是，自作主張。

蘆溪遭襲以來，部隊中不斷發生的逃跑現象，明顯是因為黨對這支連打敗仗的部隊缺乏有力的領導。在這支部隊中，雖然有不少黨員，但都是松散地存在，沒有形成堅強的組織核心，部隊的指揮權掌握在軍事主官手里。那些黃埔軍校出身的軍官們，是希望建立軍事長官的權威的，不高興看到由黨代表指揮部隊的一切。他們沿用的是一套舊的帶兵方法，嚴重地妨礙著部隊中的上下一致，官兵一致。

以上的這些情況，積壓在毛澤東心里，使他感到焦慮不安，也成為他讓部隊停下來歇息一天的主要情由。他要騰出時間與一些同志交談，通過與他們的思想交流，在如何有力地掌握部隊的問題上，拿出一個好辦法來。

從文家市出發以來，毛澤東一路上對這一問題進行了考慮。在周圍的政治工作干部中，有一個人引起了他的注意，此人就是在第1團擔任連指導員的何挺穎。

畢業于上海大學的何挺穎，是陜西漢中人。其實在北伐革命期間他就已經是團指導員了，后來組織上安排他在武昌國民政府警衛團擔任連指導員，他毫無怨言地接受了，在如何做好連隊的政治思想工作方面，何挺穎漸漸地顯示出與眾不同的才干。他所在的連隊政治氣氛較濃，無論是軍事干部還是士兵們，對平時被人稱為“賣狗皮膏藥”的連指導員極為尊重，連隊沒有一個逃兵。這種現象自然引起毛澤東的注意。

九陂是個只有30多戶人家的村莊，家家戶戶都住上了部隊。

毛澤東住在村里一戶姓劉的農民家里。師部副官楊立三動員房東把一間房騰出來，收拾干凈后攤上一床門板擱鋪，讓毛澤東有了單獨的住處。

第二天上午，毛澤東讓人把何挺穎叫到了自己的住處，同他進行了一番長談。前委書記喜歡與這個思維活躍，看問題很有見地的連指導員進行討論。

他們討論的核心問題是部隊怎樣才能不垮掉、散掉。何挺穎提出了黨對隊伍的領導權問題，而這也正與毛澤東多日來的思考不謀而合。毛澤東的思路驟然開闊，一抒這些天來的思考：“這次暴動中的諸多失利，就體現出了黨的領導問題。比如兵力分散、收編不當，麻痹輕敵等等，就是軍事主官自行其是的結果。今后必須樹立前委的領導，不允許自行其是，不允許陽奉陰違，一切行動得聽從前委的指揮。”

對于毛澤東的想法，何挺穎坦率地談出自己的見地：“問題是怎樣才能樹立前委的領導？這不是一句命令就可以解決的呀。”

毛澤東聽后嘆出一口氣，感到對方說得實在，切中了要害。

何挺穎說：“恐怕要從軍中的黨組織去考慮。現在，部隊里的黨支部太少，這樣不行，等于抓不住部隊。”

何挺穎的這番話，猛然觸發了毛澤東內心的深層次思考，他將目光落在何挺穎身上，說道：“挺穎，你在軍中搞過團指導員，又當過連指導員，你說，黨怎樣才能抓住部隊？抓住士兵？”

顯而易見，何挺穎也在思慮這個問題，并形成了自己的定見，他緩而有力地說：“黨的組織，也就是黨的支部，在我們的隊伍里不是沒有，而是太少了，一個團才有一個支部，連隊一級都沒有黨的組織，這就不能抓住士兵，等于抓不住部隊。我看要把黨的支部建立到每個連隊，就是班、排也要有黨的小組，營以上建立黨的委員會，舉凡軍中的重大事情，都要經過黨支部、黨委來決定，這樣方能保證黨對部隊的領導。”

“對！你講得太好了！是應該擴大黨在軍隊中的基層組織，把黨支部建到連隊一級。另外，把各級指導員的名稱改掉，設立黨代表制度，都由黨代表擔任支部書記，黨代表在政治上負有全部的責任。”毛澤東激動而興奮地說下去：“一個人活著要有靈魂，一支隊伍也要有軍魂！我們的魂魄就是各個黨的支部，一定要把支部建立到連隊一級！”endprint

9月29日晌午過后，從九陂翻過婆婆坳的工農革命軍，開到了永新的三灣。

昨日停留在九陂的一天當中，他先后找了何挺穎、張子清、陳浩等人，通過與他們的交談，更加堅定了他的決心。就是在上午的行軍路上，他還在進行這方面的思考。思考的結果是作出了這樣的決斷：在這幾天之內，一定要對部隊實行一次整編，尤其是實施“支部建在連上”和“士兵委員會建在連上”的原則。

經過充分的醞釀，毛澤東在三灣開始整編部隊。他把八百殘軍整編為一個團，原來的三個團整編成兩個營，任命何長工等人分任營長或營、連黨代表。連隊建立支部，排設小組。為了使每個班都有黨員，各營的黨員做了調整。在營建立總支，團建立黨委。團、營、連黨代表兼任書記，部隊的重大行動必須經黨的組織討論決定，黨代表同樣有帶兵權，確立了黨對軍隊的絕對領導。在部隊中實行民主制度，規定官長不打士兵，官兵待遇平等。又在部隊中建立了士兵委員會。

三灣改編是我軍歷史上具有重大意義的一次軍政改編。它的核心是如何建設一支新型的人民軍隊，保證黨對這支軍隊的領導。同時在軍中建立肅清舊軍隊殘余的民主主義制度。這兩大舉措，就像看不見的框架，構建了工農紅軍的“軍魂”。這是中國共產黨如何建設自己的軍隊所進行的最早、最為成功的探索與實踐，奠定了工農紅軍政治建軍基礎。

翻看1927年的陳舊黃歷，從八一南昌起義打響第一槍至此，軍魂的確立只用了短短64天。從中外歷史看，有些國家，軍隊指揮官甚至一個中下級軍官就可以把隊伍拉起來造反。但在我軍歷史上，從來沒有一支成建制隊伍被敵人拉過去，也沒有任何人能利用部隊來達到其個人目的。即使是身為一大代表、陜甘寧邊區政府副主席的張國燾，在叛逃時也連自己的貼身警衛員都沒能帶走。

毛澤東不愧為中國工農紅軍的締造者。從工農革命軍創建的第一天起，他就圍繞著如何使這支軍隊置身中國共產黨的領導之下，作出了巨大的努力。這就是確立了“支部建在連上”的原則，為保證黨對軍隊的領導奠定了堅實基礎。毛澤東又是中國工農紅軍的統帥。在秋收起義部隊屢受挫折的危難關頭，他能夠牢牢地統領部隊，成功地解決了黨指揮槍的問題。反映這支部隊成長史的歷史腳印，無一不與毛澤東軍事思想的形成過程緊密相連。三灣改編、古田會議、遵義會議、瓦窯堡會議、新式整軍運動……而每一個深重的歷史腳印，無一不在關鍵時刻為這支軍隊注入前進的力量，指明前進的方向。endprint