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探析電力配網工程的管理模式

2017-09-16 20:38:23陳毅彬
中國綠色畫報 2017年9期
關鍵詞:工程管理管理模式

陳毅彬

【摘要】:電力配網工程是電力工程建設的重要組成部分,其建設質量和管理水平對電力供應的穩定性和可靠性有著重要影響,并與電力企業的經濟效益息息相關。基于工程經驗和理論知識,結合我國電力配網工程的狀況,研究分析了電力配網工程的管理模式,以期為我國電力配網工程的建設與管理提供理論參考。

【關鍵詞】:電力配網 ; 工程管理 ; 管理模式

【引言】:伴隨著改革開放的不斷深入,我們國家在步入二十一世紀之后,綜合國力有了明顯的提升。就經濟單方面而言。便取得了長足的進步。經濟的快速發展促進了我們國家電力行業的內部需求。在用電器快速普及的背景下,電力系統的生產及電力運輸面臨著巨大的壓力。電力配網工程是電力系統中的一個重要的組成部分,對電力的運輸起著決定性的作用。在滿足企業經濟發展的同時,全面建設配網工程是電力企業發展的主要方向。因此,對電力配網工程的管理模式研究有鮮明的現實意義。

1、 電力配網工程的規劃與建設現狀

電力系統中的配網工程建設,是電力建設的主要任務之一。同樣也是我們國家城鎮建設和主要任務之一。為滿足人們日常的生活需求,電力配網工程已經成為了日常建設的基礎設施之一。通過上述的三個“之一”,便可以體現出電力配網工程的重要性。它是人們日常生話中的能源提供系統,配網工程的合理與否將會直接影響城市建設和電力用戶的生活質量。立足于電力配網工程的本身來說,其發展程度將會直接影響電力企業的發展,影響電力企業的供電質量。并且電力配網工程的水平將會直接關系著電力企業在行業中的競爭力。對維護生態環境,降低電力損耗有著鮮明的現實意義。就電力系統的整體規劃來說,其可以簡單的分為三個方面:一方面是電源系統的規劃;一方面是電力主網的規劃;另一方面是配網系統的規劃。這三個部分對于電力系統而言都具有著決定性的作用。但是縱觀我們國家的電力系統發展,配網系統建設并沒有引起廣泛的重視。大部分的電力建設資金和建設時間全部花費在了電源系統與電力主網的規劃上面。導致我們國家的電力系統缺乏優質的配電網絡。現有的配電網絡結構與配電網絡優化技術相對落后。

2、電力配網工程的管理模式

2.1 制定科學合理的工程建設方案

電力配網工程的建設具備復雜性和多變性等特點,因此為了保證施工進度和施工質量,需要在施工開始之前,制定科學合理的工程建設方案。首先,在制定設計方案之前,設計人員要明確配網工程的具體應用對象和應用環境,并通過實際的調查深化了解,同時要參考其他配網工程項目案例,進行優化設計,提高設計方案的適用性,避免在后期施工過程中出現由于設計方案不合理而導致的施工難題。其次,方案設計完成之后,需要和相關技術人員及工程人員進行討論和試驗,提高方案的可行性,對于試驗中出現的問題應及時進行修正,避免給后期的系統運行留下安全隱患。最后,設計人員要制定出詳細的施工設計圖,對施工重點進行標注,以提醒施工人員在實際施工過程中要謹慎對待,增強工程建設的可靠性。

2.2 強化電力配網工程的基礎設施管理水平

隨著國家電網內部結構的重組和優化,制定出了一系列改革和創新策略,伴隨而來的便是各類基礎設施管理水平的進一步強化。然而,從當前的實際運行情況和所得成效來看,我國電力企業電力配網工程方面的基礎設施管理水平相對較低,無法滿足電力配網工程建設與管理的所需,在一定程度上影響和制約了我國電力企業的可持續發展。因此,我國電力企業要加大對電力配網工程建設與管理的投入力度,提升電力配網工程的建設水平,創新電力配網工程管理模式,強化電力配網工程基礎設施管理水平,實現標準化、規范化建設與管理模式。

2.3 加大對電力配網工程的投入力度

由于我國電力企業在電力配網工程建設與管理方面的投入較少,以至于電力配網工程的建設及管理水平長期處于較低水平。基于此現狀,我國電力企業在實現經濟效益最大化和可持續發展過程中,必須充分重視電力配網工程的建設與管理工作,加大對電力配網的關注和投入力度,從本質上提升電力配網工程的建設水平和管理質量,從而達到節約資源、降低成本、增加效益的目的。

2.4 加強電力配網工程建設過程中的造價控制

控制工程造價是電力配網工程建設的重要工作內容,能夠有效降低工程建設的成本。首先,推行工程量清單計價模式,提高對各個施工環節的造價控制能力,具體的清單內容要根據實際的工程設計方案和施工計劃來編制。其次,減少設計變更,在初始設計階段,就要提高設計方案的可行性,通過加強各個部門的相互討論和交流對設計方案中存在的問題找出合適的解決辦法,設計人員要和施工人員反復交代施工要點,避免因為施工方法不合理而導致設計變更。最后,要加強對施工材料的管理,通過招投標制度選擇性價比較高的施工材料,保證材料質量和供應穩定性并降低工程造價。

2.5 強化項目立項管理,減少項目變更

電力配網工程管理流程通常包括工程立項、方案設計、物資管理、施工項目招標、施工管理、工程監理、竣工驗收、工程結算幾個主要環節。以工程立項及設計為例,通常首先要求設計單位嚴格按照其審查通過的項目與研究報告審批表中列出的施工方案進行后續施工圖紙的設計工作。

2.6 加強工程驗收工作

為了保證施工質量達到規定標準,并排除安全隱患,需要在電力配網工程施工完成之后執行嚴格的工程驗收。尤其是要對關鍵施工部位進行反復的調試和核查,避免存在技術問題,影響后期電網運行的穩定性和安全性。

結語

綜上所述,通過對我國電力配網工程管理模式的研究分析,我們國家要加強對電力配網工程中管理工作的重視,促進電力配網工程管理模式的創新發展。

【參考文獻】:

【1】張青.論述電力配網建設工程管理[J].中國新技術新產品,2014(1).

【2】丁志君.電力配網工程的建設與管理模式探索[J】.產業與科技論壇,2015,20:239—240.endprint

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