張延堂
摘要:建筑工程造價作為工程投資的重要依據(jù),直接關(guān)系到投資方的經(jīng)濟(jì)利益。做好建筑工程造價需要考慮到的問題是多方面的,然而在現(xiàn)實施工中,常常存在建筑工程造價超預(yù)算的現(xiàn)象,本文針對建筑工程造價超預(yù)算的原因進(jìn)行分析,結(jié)合相關(guān)的實踐經(jīng)驗和理論知識,提出了工程造價超預(yù)算的控制對策,具有一定的理論參考價值。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價超預(yù)算;原因;對策
1 引言
建筑工程造價超預(yù)算,不僅會增加建筑工程的投資力度、降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,而且還會導(dǎo)致公司投資方向把握不準(zhǔn)、引起投資失控等問題的出現(xiàn)。對于工程造價來說,它泛指進(jìn)行某項工程建設(shè)所花費的全部費用。根據(jù)研究對象的不同,其工程造價又分為建設(shè)工程造價、單項工程造價、單位工程造價及建筑安裝工程造價等。不管哪一類建筑工程造價,超預(yù)算都會直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程項目造價管理中,預(yù)算控制則是它的重要組成部分。預(yù)算得到合理控制了,就可以直接提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在建設(shè)工程項目中,控制好工程造價是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
2 影響建筑工程造價超預(yù)算的原因分析
1)預(yù)算編制上存在的缺陷。①新增項。隨著人們生活水平的不斷提高,對所居住的環(huán)境要求也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),為此一些新型住所在出現(xiàn)。為合理的施工好這些新的施工項目,施工人員有時就需要增加一些相應(yīng)的勘察任務(wù),其新增的費用支出也就要被編制在預(yù)算之中,若少之該項,也會容易出現(xiàn)工程造價超預(yù)算。②少計支出內(nèi)容。在編制造價預(yù)算時有的時常會忘記一些造價支出內(nèi)容,從而導(dǎo)致在編制預(yù)算時被漏項。③參與競標(biāo)影響。為了對競標(biāo)單位壓縮工程項目進(jìn)行有效的控制,使得建筑工程的施工質(zhì)量可以達(dá)到設(shè)計要求。預(yù)算編制運行中,項目的開發(fā)單位會采取對項目設(shè)計內(nèi)容的增加措施。該增加行為卻損害了施工單位的利益,提高了工程的施工成本。根據(jù)以上分析看出,由于預(yù)算編制中存在的增項、漏項等問題,都會嚴(yán)重影響建設(shè)工程項目的造價預(yù)算。所以,為合理的控制建筑工程造價,就需要編制科學(xué)的工程造價預(yù)算方案。
2)工程建設(shè)項目預(yù)算審核不當(dāng)?shù)脑颉T谑┕ゎA(yù)算運行過程中,其中介機(jī)構(gòu)要對工程項目的預(yù)算編制進(jìn)行一定的預(yù)算審核。為符合自身的行業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn),審核對預(yù)算費用的1/10進(jìn)行消減。中介就可在項目的造價審核中獲取多的審核費用。盲目的削減項目,從而使施工質(zhì)量與項目的設(shè)計要求存在很大差異。項目的施工質(zhì)量也會因此遭受重大影響。為解決這一問題,追加建設(shè)項目的現(xiàn)象就出現(xiàn)了,勢必出現(xiàn)工程造價超預(yù)算現(xiàn)象。所以,預(yù)算審核時需要以保證工程項目的質(zhì)量為前提,要進(jìn)行合理科學(xué)的預(yù)算審核,防止出現(xiàn)超預(yù)算問題。
3)設(shè)計變更不嚴(yán)謹(jǐn)所造成。某些項目設(shè)計變更隨意性大,加上沒有相關(guān)制度約束,所更改造成的經(jīng)濟(jì)損失也沒有相應(yīng)的責(zé)任制約,從而造成了巨大的浪費,不利于工程造價控制管理,以致于失控;有些設(shè)計單位為多收取設(shè)計費,從而提高了工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),大大增加了不必要的工程規(guī)模,也給工程建設(shè)帶來了很大的投資浪費。
4)受材料市場價格波動的影響。建筑材料在工程建設(shè)項目中消耗最大,且有的涉及到多個領(lǐng)域。國際建材市場嚴(yán)重影響國內(nèi)建筑材料市場價格,即使在國內(nèi)進(jìn)行了市場價格的宏觀調(diào)控,但還是影響著造價的控制。在工程造價預(yù)算的現(xiàn)實中,工作人員應(yīng)根據(jù)市場的變化對材料價格的波動留有一定的余地,以應(yīng)對市場供求機(jī)制對市場價格的變化影響。市場材料價格的影響,有時實際工作過程中購買材料的價格和材料的預(yù)算價格有較大的出入,嚴(yán)重的施工無法正常運行。
3 解決工程造價超預(yù)算的對策
1)細(xì)心編制工程造價預(yù)算。在建筑工程的造價預(yù)算時,需要注重考慮到工程造價科學(xué)合理的的預(yù)算編制。需要注重以下問題:①到現(xiàn)場實地進(jìn)行考察。編制預(yù)算人員要對具體工程進(jìn)行實地考察,根據(jù)工程的自身特點確定合理的預(yù)算編制。如收集施工設(shè)計圖紙、工程勘查報告、地形測量圖等相關(guān)資料。通過深入勘察,能充分了解預(yù)算的收費和定額,便于制定統(tǒng)一的價格預(yù)算。②掌握施工材料的運輸及用途。深入了解施工現(xiàn)場使用的施工材料的運輸和作用,對建筑工程的造價有精確地了解,再結(jié)合各項施工工作,對預(yù)算編制可以準(zhǔn)確的分項,能避免重記、漏記、蒙記等現(xiàn)象。③預(yù)留富裕系數(shù)。造價預(yù)算編制時,要對一些價格留有一定的余地,以預(yù)防在施工過程中需要的施工材料價格波動的影響。預(yù)算人員要對建筑材料的規(guī)格、品質(zhì)、用量等內(nèi)容進(jìn)行充分的掌握,并結(jié)合市場上的具體情況對造價進(jìn)行合理的預(yù)算。
2)嚴(yán)控工程造價的調(diào)整審批程序。實際施工過程中常會出現(xiàn)一些設(shè)計變更問題。在施工時出現(xiàn)設(shè)計缺陷、客觀原因、人為原因等因素都極易導(dǎo)致設(shè)計需要變更。若經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計變更,會大幅度提高造價,超支現(xiàn)象容易出現(xiàn)。所以,控制人員要在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,要對建筑工程造價的審批程序、工作進(jìn)行嚴(yán)控,使超價、超量的變更影響程度降到最低標(biāo)準(zhǔn)。
3)注重建筑工程項目實施階段的預(yù)算控制。建筑工程項目施工階段是資金消耗的主要時期,此時想對資金節(jié)約是比較困難的,但也是出現(xiàn)浪費重要時期。問題出現(xiàn)的原因主要是:①社會的不穩(wěn)定、自然災(zāi)害等客觀原因影響,使控制人員無法對建筑工程的施工過程進(jìn)行有效地造價控制。②因合同變更、技術(shù)限制、組織失誤等因素所造成的影響。這就需要控制人員根據(jù)造價預(yù)算的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效地控制。只有從多方面、綜合考慮采取相應(yīng)的措施,并進(jìn)行費用的正常計量,確保資金的流動趨于最合理的流程,才便于控制超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生。一旦超預(yù)算,就要做好反饋工作,并進(jìn)行合理的處理,將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。
4)努力提高工程造價預(yù)算管理人員的素質(zhì)。①專業(yè)性要強(qiáng)。對于建筑工程預(yù)算管理來說,它是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作。這就需要從事造價預(yù)算的工作人員有較好的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。要掌握相關(guān)的預(yù)算知識和法律、法規(guī),對投資控制還要具有較好的職業(yè)道德和扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ),能夠?qū)嵤虑笫堑墓ぷ鳌R虼耍ㄆ趯氖略靸r預(yù)算的工作人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng)和訓(xùn)練很重要,還要給予他們有足夠的繼續(xù)教育機(jī)會。②積極引進(jìn)先進(jìn)的管理辦法與理念。要積極吸收國外先進(jìn)的管理辦法和理念;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要充分利用各種有效的激勵機(jī)制,以激起員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高其工作熱情,增強(qiáng)潛意識危機(jī),促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。綜合運用多種激勵機(jī)制,真正建立起適應(yīng)自身需求、時代特點和員工需求的激勵體系。運用各種有效手段,建立一批專業(yè)的、高素質(zhì)的預(yù)算管理人員隊伍。③激發(fā)預(yù)算管理人員的活力與積極性。有效的績效考核制度能充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,從而起到激勵、規(guī)范、支持、指示的作用。最大限度的減少考核中的主觀隨意性,要使定性考核建立在清晰明確的定量考核基礎(chǔ)上。同時拓寬考核結(jié)果的使用范圍,并將考核結(jié)果與教育培訓(xùn)、薪酬激勵、職務(wù)晉升等結(jié)合起來,真正依據(jù)考核結(jié)果對工作人員實施管理。通過建立良好的績效評估反饋機(jī)制,讓被考核者清楚了解組織目標(biāo)和個人目標(biāo)以及個人工作與組織期望的差距,以此改進(jìn)工作,提高績效,促進(jìn)企業(yè)走向良性循環(huán)發(fā)展的軌道。
4 結(jié)束語
建筑工程的造價管理中,最重要的內(nèi)容就是造價的預(yù)算控制。只有在建筑工程的施工過程中對工程造價做好嚴(yán)格控制,企業(yè)才有良好的經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)。在此過程中,首先是做好造價預(yù)算控制,編制造價預(yù)算很重要;其次是要加大對施工過程中的造價控制,需要結(jié)合造價預(yù)算,合理的進(jìn)行控制。同時,要積極探究、運用新方法、新技術(shù)的途徑,使工程造價做的最低,工程質(zhì)量又好、又新穎,企業(yè)獲利也最高,這樣可持續(xù)發(fā)展的潛力也較大。
參考文獻(xiàn):
[1]劉國華,陳建俊.對加強(qiáng)工程造價管理的幾點認(rèn)識[J].價值工程,2004(5).endprint