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大型設備安全管理技術的研究與應用

2017-09-17 16:30:35楊君英
大陸橋視野·下 2017年9期
關鍵詞:安全管理應用

楊君英

【摘 要】安全生產是企業管理的永恒主題。我國是生產大國,隨著在生產中新設備、新材料、新工藝、新技術的不斷應用,工程施工過程中也相應出現了許多新情況、新問題,尤其是如何確保安全生產的問題。而確保安全生產,做好建筑機械設備安全管理是一項非常重要的基礎性工作。因為在施工過程中,建筑機械設備的安全直接關系到每個勞動者的生命安危和國家財產的安全,關系到建筑施工企業勞動生產率的提高和改革開放的順利進行,關系到企業的興衰存亡,關系到我國能否有效抵御金融危機的沖擊,因此,我們必須消除或控制建筑施工過程中的危險因素,加強建筑機械設備的安全管理,以確保生產經營的順利進行。文章分析了影響建筑執械談務安全甘理的主要因素,提出了做好建筑機械設備安全管理的對策。

【關鍵詞】機械設備;安全管理;應用

1.機械設備安全管理與應用的概述

所謂的機械設備安全管理與應用,就是安裝機械、使用設備,進行維護更新,對設備進行改善,直到報廢這一系列的機械操作管理過程。在這一概念的綜述分析當中,體現出了三哥方面的含義,包括:業務、技術和經濟。但是操作起來,這項管理工作具有很強技術性。總而言之,采用科學合理的管理辦法、規范操作機械的方法,以保證設備高效、安全運行,從而為企業節省成本,增加效益。

2.機械設備安全管理與應用的重要性和必要性

2.1保證企業施工的正常開展

保證機械設備的正常運行,就是保證企業施工的正常開展。在某種意義上說,施工機械設備的安全運行,安全管理水平的高低,是衡量施工企業生產力的一個重要標準。倘若企業的機械設備在生產過程中出現問題,小則影響施工的進度,降低企業的生產效率,大則可能會引發嚴重的生產安全事故,對企業職工的生命財產安全形成嚴重的威脅。因此,做好企業的安全管理,可以有效的減少機械設備在自然力作用下的有形耗損;科學的機械設備應用,可以減少因機械設備再生產、使用過程中的磨損、采用更完善的機械設備而造成的各種損失。當然,在管理過程中,對機械設備的運作數據進行統計分析,就可以及時發現企業生產過程中遇到的一些問題,進而做出相應的對策。因此在企業的成產中,除了人的首要作用外,對機械設備的安全管理和應用也要放在相當顯著的位置。只要機械設備的運作良好,企業的其他生產工作就很好開展了。

2.2節省企業成本,增加企業效益

在企業的資金預算當中,為企業機械設備的預留資金約為十分之一以上。因此,強化對企業機械設備的安全管理與應用,可以有效地為企業節省成本,在生產成本上的勝出,就有利于企業在激烈的市場競爭中搶占優勢地位。同時,對機械設備的安全管理與應用,可以保證工程按質按量安全如期完成,以最科學的投入來創造最佳的經濟效益,從而增加企業的收益。

3.影響建筑機械設備安全管理的主要因素

3.1施工任務過重,加速設備老化

很多項目承建方雖然面臨很大的工作任務量,但投人的機械設備數量卻不足,為了加快工程進度,降低施工成本,獲取提前完工的獎勵,完全靠少數機械設備加班加點來完成施工任務,有些時候甚至讓機械設備帶病作業,這在一定程度上造成了機械設備的超負荷運轉,極大地影響了機械設備的技術性能和使用壽命,加快了機械設備的老化

3.2工作環境較差,影響設備性能

工程項目大多處在遠離城區的荒郊野外或施工條件不佳的地段,作業場地機器設備布局互相影響操作,機器設備之間、機器設備與固定建筑物之間不能保持安全距離有的作業場地過于狹小,地面不夠平整,有坑凹、油垢水污、廢屑等室外作業場地缺少必要的防雨雪遮蓋有障礙物或懸掛突出物,以及在機械可移動的范圍內缺少防護醒目標志陰雨天氣到處泥濘打滑,晴朗天氣則到處塵土飛揚,夜間作業照明度不夠,隧道施工過程通風、溫度、濕度均超出機械設備本身的工作環境要求等。

4.如何做好機械設備的安全管理工作

4.1加強安全檢查,強化安全管理

我們必須認真貫徹執行“預防為主,安全第一”的原則,做到對安全工作常抓不懈。首先,進人項目施工的機械設備安裝階段后,我們要進行試運轉,并經機械管理員驗收合格后才能讓機械設備正式投人使用。其次,我們要嚴格執行檢查制度,即日檢、周檢、月檢。由機械管理員負責按健筑施工安全檢查評分標褂全面檢查評分,對有問題的機械設備要發出安全隱患整改通知書,并要限期整改完好,以做到“安全生產,萬無一失”。

4.2強化機械設備的自身安全管理

強化機械設備的自身安全管理,要建立并完善崗位責任制,要實行統一的規劃,要求專人負責,貫徹執行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度,相關人員要采取不間斷和定期相結合的方式,對機械設備進行檢查和審驗,當場發現問題,要及時解決,縮短安全隱患的存在時間。機械的操作和檢修人員要嚴格地執行“安全”原則,按照“三驗”制度來操作機械設備。在工作前、工作中和工作后三哥時段要保持應有的專注度,對機械設備做相關細致的檢查。同時對機械設備的保養要分為四個不同的級別,機長和機械操作人員要按時進行一級保養和小型機械的二級保養,定時派專業技術人員對機械設備進行三、四級的機械保養。

4.3加大對員工的技術培訓和人才培養

企業的發展必然會帶來設備的更新換代,新的設備會對員工的操作能力有新的要求,因此只有高水平的技術人員才能在企業的進步中保留下來。因此,企業要不斷的提高職工的技術水平能力,同時也要要求員工不斷地自我學習,使自身的綜合能力要達到一個新的高度,將自己培養成技術與經濟的復合型人才,來應對更高的挑戰。企業要定期地對員工進行知識技能培訓。這樣,在員工水平的提升的前提下,機械設備的使用就可以達到最大的效率。企業在經濟競爭中就會搶占有利地位。

4.4加強設備保養,做到防患于未然

在建筑機械設備保養工作中,我們要堅持“按時保養、按級保養、按項保養”的管理思想,突出“科學性、強制性、預見性”,做到防患于未然。其中,尤其要注意冬春季期間的保養,對銹蝕嚴重和按周期應刷油的結構部件,我們應在人冬和雨季前進行一次刷油,進行防銹防腐處理后再讓其人庫保管,對長期閑置的設備應翻轉刷油,運轉保養各個零部件后繼續存放保管。所有機械設備應分類保管,能人庫的入庫,不能人庫的大型設備要搭棚進行防水防曬保護,并放穩墊平,避免其變形扭曲做到正確使用,及時保養,“用養修”相結合。

4.5明確崗位職責,加強監督管理

機械設備管理部門要對大中型機械設備實行“定機、定員、定崗位職責”的制度對小型和專用機械設備實行班組負責制對多班組作業的機械設備,建立班機長負責制,實行交接班制度,明確各自職責。在機械設備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規程正確使用該設備,并認真填寫機械運轉原始記錄,由使用班組現場技術員當日核簽,月末交機械設備部門審核結算,發現問題及時解決。

5.結束語

二十一世紀,人類共同的主題是可持續發展,城市建筑必須由傳統高消耗型發展模式轉向高效綠色型發展模式。綠色建筑是當今世界建筑發展的必然趨勢,而經典的綠色建筑通過精妙的總體設計,結合自然通風、自然采光、太陽能利用、地熱利用、中水利用、綠色建材和智能控制等高新技術,充分體現了科技是綠色建筑發展的堅實基礎,同時也展示了人類未來綠色建筑廣闊的發展前景。

參考文獻:

[1]帥玉兵.科學管理提高工程機械使用效益[J].建筑機械化,2007.

[2]賀慧琴.淺談機械設備的管理[J].甘肅科技,2002.

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