煤礦安全生產(chǎn)管理研究

摘要：當前煤礦安全生產(chǎn)管理是整個工業(yè)技術生產(chǎn)之中的核心環(huán)節(jié)，所以需要加以重視和深刻的分析，以更好的促進現(xiàn)代化煤礦事業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展。本文首先闡述了煤礦安全生產(chǎn)管理中的現(xiàn)狀及其問題，然后提出了煤礦安全生產(chǎn)管理的具體措施。

關鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)管理

前言

安全是保證現(xiàn)代化煤礦企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關鍵點，同時也是相關企業(yè)不斷增強經(jīng)濟效益的核心保證，這一點不僅聯(lián)系到廣大煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性，同時也影響到其正常的經(jīng)濟效益增長，所以相當關鍵。在當前的煤礦生產(chǎn)過程之中安全管理是一個相當關鍵的環(huán)節(jié)，相關工作具有極強的專業(yè)性、技術性和系統(tǒng)性，同時工作的開展較為復雜，故還應當加強對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的細致分析，結(jié)合當前的工作形勢和工作開展的基本狀況，有針對性的提出改進的政策，提出改進的措施方案，不斷的實現(xiàn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)步增強。

1.煤礦安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及問題

明確煤礦安全生產(chǎn)管理的基本現(xiàn)狀和應當實現(xiàn)全面改進的相關問題等進行系統(tǒng)性的分析，可以明確工作開展過程之中應當注重的原則以及核心的理念，所以應當加以重視。安全是保證現(xiàn)代化煤礦企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關鍵點，同時也是相關企業(yè)不斷增強經(jīng)濟效益的核心保證，故還應當加強對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的細致分析，結(jié)合當前的工作形勢和工作開展的基本狀況，有針對性的提出改進的政策，提出改進的措施方案，不斷的實現(xiàn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)步增強。一些煤礦礦主為追求高額利潤，無視國家法律法規(guī)，鋌而走險，抗拒執(zhí)法，無證或證照不全違法組織生產(chǎn)，超層越界開采。由于煤炭企業(yè)管理人員、技術人員和一線有經(jīng)驗的工人流失嚴重，大專院校的畢業(yè)生又不愿到企業(yè)工作，企業(yè)人才嚴重缺乏。一些煤礦不繪制采掘工程平面圖和通風系統(tǒng)圖，采區(qū)和采掘工作面無設計，不編制采掘作業(yè)計劃和作業(yè)規(guī)程，有的煤礦不按設計施工作業(yè)；石門揭煤、巷道貫通、過斷層和采煤工作面初采初放等不制定安全技術措施。

2.煤礦安全生產(chǎn)管理研究

2.1應用信息技術， 改變目前對危險源的單純的人工監(jiān)察方式

在煤礦開采現(xiàn)場，使用傳感技術， 對危險源及各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行實時動態(tài)數(shù)據(jù)采集， 將數(shù)據(jù)結(jié)果通過INTERNET傳輸?shù)絿揖帧⑹【趾娃k事處，在國家局 、省局和辦事處安裝運行遠程終端軟件，可以對各煤炭企業(yè)的危險源進行遠程實時監(jiān)控，并實現(xiàn)自動預警。同時將各安全監(jiān)測信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)有機結(jié)合， 加強對網(wǎng)絡的集中管理， 對網(wǎng)絡上的各種設備進行監(jiān)控和處理，對網(wǎng)絡的正常運行提供保障，從而構(gòu)建一個綜合性的信息化網(wǎng)絡 。2.2改變傳統(tǒng)的監(jiān)督、監(jiān)察方法

建立煤礦生產(chǎn)過程 、員管理的電子監(jiān)控體系各類煤礦在發(fā)生事故后有隱瞞不報的傾向性，而且在現(xiàn)有的技術監(jiān)管體系下，這種隱瞞成功的可能性非常大。因此，煤炭安全管理部門通過提升現(xiàn)有的技術管理手段，加強對煤炭井下安全事故的監(jiān)測、監(jiān)控， 建立嚴格的井下作業(yè)人員的考勤系統(tǒng)，實時掌握井下人員的數(shù)據(jù)，保證安全監(jiān)督、管理人員入井工作時間， 對強化煤礦生產(chǎn)管理也具有十分重要的意義。對煤礦生產(chǎn)過程的監(jiān)控包括井下監(jiān)控和井上監(jiān)控兩個方面 。

2.3應用安全人機工程學原理和方法

加強對人的管理，提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平人機工程學是二十世紀 40 年代后期發(fā)展起來的跨越不同學科的一門新興的邊緣學科 。人機工程學以人的生理、 心理特征為依據(jù)， 運用系統(tǒng)工程的管理，分析人、機、環(huán)境的相互作用，按照人的特點， 改善人、機、環(huán)境系統(tǒng)，體現(xiàn)了“以人為本”的管理思想，最終達到提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平的目的。人機工程學在煤礦安全管理中的應用主要有以下幾個方面。（1）實行煤炭行業(yè)各類從業(yè)人員準入制。煤炭行業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵在于人， 實行煤炭行業(yè)各類從業(yè)人員的準入制， 重點對煤炭行業(yè)一線從業(yè)人員的基本技能、安全觀念、最長工作時間、最低薪酬等進行核準監(jiān)察， 建立煤炭行業(yè)各類從業(yè)人員準入制標準。（2）應用先進技術改造落后生產(chǎn)方式， 實現(xiàn)人、 機和環(huán)境的協(xié)調(diào)。隨著煤炭科學技術的不斷發(fā)展，我國綜采設備性能得到改善， 其可靠性大大提高。然而綜采設備可靠性的提高卻沒有帶來礦井產(chǎn)量、經(jīng)濟效益的同步增長， 同種型號設備的生產(chǎn)效率與國外相比相差較大，其主要原因是環(huán)境系統(tǒng)的可靠性和人的作業(yè)可靠性沒有提高，從而影響到整個系統(tǒng)的可靠性 。因此，改善工作面環(huán)境，提高人的作業(yè)可靠性對于提高整個綜采系統(tǒng)的可靠性至關重要。另外，從設備角度應加強對機器設備的設計管理， 顯示裝置的信號適合人的心理、生理特征， 以減少因信息傳遞混亂而引起的人為失誤；控制裝置操作要簡便、省力；顯示器、控制器的布局要合理 ；安全防護裝置、人體防護用品要安全可靠 ；有缺陷的工具要及時修理或更換。（3）煤礦生產(chǎn)過程實施安全信息傳遞卡 。煤礦生產(chǎn)過程一方面是物流過程，同時也是信息流的傳遞過程。在各種信息中，煤礦生產(chǎn)安全信息是十分重要的一個方面。借助 JIT的思想， 提出了JIT安全生產(chǎn)卡的概念。這種安全生產(chǎn)卡也和JIT的看板一樣從后續(xù)工序逐步傳向前道工序， 只是看板傳遞的是物料信息， 而安全生產(chǎn)卡傳遞的是安全相關信息。如后道工序的設備人員狀況、前道工序中的人員設備所要達到的狀況等安全信息。通過安全信息卡的傳遞可以及時了解前后工序間的安全生產(chǎn)信息，及時進行協(xié)調(diào) 降低事故的發(fā)生頻率。（4）引入新的健康和安全標識、指引體系，推廣先進的PDCA管理方法，實施我國煤礦行業(yè)職業(yè)安全健康管理體系論證。職業(yè)安全健康管理體系是二十世紀 80 年代后期在國際上興起的現(xiàn)代安全管理模式，它是一套系統(tǒng)化 、程序化， 同時具有高度自我約束、自我完善機制的科學管理體系。它與ISO9000和ISO14000等標準化管理體系一樣被稱為后工業(yè)化時代的管理方法。企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系可以提高企業(yè)的安全管理和綜合管理水平 促進企業(yè)管理的規(guī)范化 、標準化、現(xiàn)代化 ；可以減少因工傷事故和職業(yè)病所造成的經(jīng)濟損失和因此所產(chǎn)生的負面影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；可以提高企業(yè)的信譽、形象和凝聚力 ；可以提高職工的安全素質(zhì)、安全意識和操作技能，使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺防范安全健康風險，增強企業(yè)在國內(nèi)外市場中的競爭能力。

3.小結(jié)

綜上所述，根據(jù)對當前現(xiàn)代化的煤礦安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和基本情況等進行集中性的分析，從實際的角度著手對工作應當實現(xiàn)重點改進的層面等進行集中性的研究，旨在以此為基礎更好的實現(xiàn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，促進企業(yè)的現(xiàn)代化建設。從本質(zhì)上加以分析在煤礦企業(yè)的建設過程之中安全管理是一個相當關鍵的環(huán)節(jié)，所以應當以切實的思想進行改進，以正確的觀念和嚴格的措施手段，真正意義上實現(xiàn)工作的進步，為今后工作的開展和相關事業(yè)的增強做出積極貢獻。

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作者簡介：艾利強（1986）男 漢族 山西省大同市人 通安助理工程師職稱 煤礦通風與安全方面.endprint