建立新型嚴密的縣級電網調度管理機制保證電網安全經濟運行

武艷華+曹雪+張福玲

摘 要：隨著變電所無人值班的實施，要保證電網的安全、經濟、穩定運行，必須加強調度管理。本文介紹了大石橋市農電局加強調度管理方面采取的一些措施。

關鍵詞：建立；縣級電網；調度管理機制；

引言：我局對調度管理工作高度重視，縣級調度管理部門成立較早，1980年成立了通調科，負責與市調的聯系和指揮事故處理及通訊維護工作。

1細化部門分工，明確管理職責

大石橋市農電局共有15座變電所，全部為66千伏變電所，1997年兩座變電所實現綜合自動化，把當地后臺機放到調度端。由調度員監視變電所的運行情況，調度員由單人值班變成兩人值班，仍為兩班制。經過幾個月的試運行，這兩座變電所率先實現了無人值班、有人值守。2006年我局15個變電所全部具備“五遙”功能，實現了變電所無人值班，調度員由4人增加到6人，每值2人，實行3班制，每12小時輪班一次。

由于變電所無人值的實施，撤銷了變電所值班員崗位，成立了變電運行所，為了加強電網的運行管理、倒閘操作和事故處理改變了原有機構設置，進一步明確了責任分工。變電運行所負責變電所的運行維護、現場倒閘操作、事故處理、文明生產；試驗所負責變電所設備的檢修試驗；通調科負責指揮變電所的倒閘操作和事故處理、實施遙控遙調操作、遠方監視變電所的運行狀況、監視維護管理通訊和遠動裝置。

2 夯實基礎工作，提高運行管理水平

2.1 加強基礎資料管理，掌握電網設備情況

要更好的管理電網、指揮電網，必須對電網內的設備做到了如指掌。要求調度備有各種管轄設備的接線圖、說明書，主要設備的技術參數等。應用這些基礎數據對電網運行情況進行分析，才能更好地實現安全經濟調度。

2.2 修訂調度規程，適應發展需要

依據上級電網調度規程，結合本單位實際，編制《大石橋市農村電力系統調度運行規程》，使我局的調度工作有章可循。

調度運行規程中詳細規定了調度管理的任務和制度、各變電所的正常運行方式、電力系統的正常操作、事故處理的原則和方法，并針對10千伏手拉手線路和樞紐變電所等一些相對復雜的操作制定了具體的管理規定。

2.3 編制調度預案，提高事故處理能力

為了做到事故處理的迅速、果斷、正確，編制了《變電所事故調度應急處理預案》，預案中，針對每個變電所的各種事故，詳細描述了事故現象及處理過程，使調度員提高了事故處理能力。

2.4 加強操作管理，有效預防誤操作

為了提高電網的運行水平，減少設備隱患，避免人身設備傷害，必須加強日常操作管理，嚴格按照《國家電網公司電力安全工作規程》和《大石橋市農村電力系統調度運行規程》的操作制度執行。在操作過程中，嚴格執行調度運行“兩票三制、四對照”制度。制訂典型操作票，編制10kV線路作業許可方式的管理規定。

實施變電所無人值班后，變電所的倒閘操作由調度員和變電運行人員共同完成，調度員執行的操作為可以遙控進行的操作，包括所有開關操作和調節有載變壓器檔位等，變電所發生單相接地事故時，由調度員按接地順序選擇表進行選線；變電運行人員執行的操作為無法進行遙控的操作。

變電所開關、刀閘等分別裝設電氣防誤鎖具和機械防誤鎖具，嚴格按“五防”規則操作。正常操作時，在操作前一天，調度員制作遙控操作票 ，變電運行人員通過微機“五防”軟件制作變電所倒閘操作票，嚴禁使用萬能鑰匙。

10千伏線路柱上開關的倒閘操作由供電所的有權操作監護人進行現場操作。10千伏線路作業工作許可人由供電所的配電管理員擔任，線路有權操作監護人員由局文件任命。

2.5 加強10千伏線路柱上開關的管理

在實現調度自動化以前，縣級調度無力指揮全部電網，只指揮到變電所的10千伏出口。由于變電所無人值的實施、手拉手線路和10千伏線路柱上開關數量的增加，要實現安全經濟調度，要求調度員必須熟練掌握變電所和10千伏線路柱上開關、刀閘的實際安裝地點和運行狀態，并實施和指揮倒閘操作。調度自動化和視頻監控系統的實施，為調度員提供了變電所的“五遙”數據，但未實現配網自動化，10千伏線路柱上開關的位置及其負荷電流無法實時采集傳送。通過繪制10千伏線路柱上開關圖，了解開關所帶負荷性質和負荷大小，當開關一側失去電源后，能迅速轉移負荷，保證人身設備安全和供電可靠性，使手拉手線路能充分發揮作用。

2.6 強化檢修計劃，安全操作井然有序

根據電力生產發、供、用電同時完成的特點，設備檢修任務必須實行統一配合。堅持應修必修，修必修好的原則，使設備健康水平經常保持良好狀態，保證安全供電。為了減少重復停電，對設備檢修、試驗、業擴、基建、通訊、生產工程，涉及設備停電、起運或備用，均應編入設備檢修進度計劃，做到配合作業。

由于變電所無人值的實施，對設備檢修停電的計劃性提出了更高的要求。每個運行班負責4-5個變電所的運行管理，由此要求這幾個變電所的設備停電檢修的時間需要合理安排，并盡量和每天的變電所設備巡視結合起來。嚴格執行月計劃、周申請、提前一天確認工作任務的制度，確保了無人值班條件下，設備停電檢修、操作的有序進行。

2.7加強變電所的電壓無功管理

通過調度自動化系統，調度員實時監視變電所10千伏母線電壓和主變二次側功率因數，及時投切電容器和調節主變分接開關位置。以投切電容器為主，當電壓質量仍無法滿足要求時，調節主變分接開關位置，以滿足電壓質量要求。

3 加強人員培訓，全面提高調度員素質

加強技術培訓，提高調度人員的業務素質。隨著新技術、新設備的不斷應用，電網的現代化水平越來越高，對調度人員的業務素質也提出了更高的要求。因此，要求調度人員不斷學習新技術、新知識，提高業務技能，以勝任本職工作。將調度員的自身學習和定期的業務培訓相結合，循序漸進，不斷提高調度員的業務水平。對調度員提出工作的基本要求，自己尋找差距，主動學習。堅持每周1題活動，每月1次專業培訓，每季度1次考試。組織各專業的專責人對調度員進行培訓，掌握設備的工作原理和運行狀態，提高指揮電網運行的能力。熟悉電網的一次系統圖、主要設備的工作原理；熟悉調度自動化系統的工作原理、繼電保護方案及工作原理；熟悉電網的各種運行方式的操作和事故處理及本崗位的規程制度。能正確下令進行倒閘操作；能運用自動化系統準確分析電網運行情況；能及時準確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍。調度人員只有通過各種形式的培訓學習，苦練過硬的本領，才能在指揮電網的運行和事故處理中做到準確無誤。

提高調度人員的安全意識，增強責任心。堅持定期安全活動，學習上級安全文件和事故通報，從中吸取教訓，并應用于實際工作。有針對性地開展事故預想和反事故演習，鍛煉調度員快速反應能力，對突發事故處理做到沉著、準確、迅速，使調度員熟悉各種設備的原理和實際操作，事故處理。

結語：

要調度好現代化的電網，必須提高人員素質，建章立制，加強管理，才能保證電網安全、經濟、穩定運行。

參考文獻：

[1]來建芬. 加強縣級供電企業電力調度管理的幾點思考[J]. 大科技， 2012（24）：145-146.endprint