關于建筑工程造價動態管理與控制的探討

沈科

摘 要：隨著我國經濟水平的不斷提高，建筑工程也發生了翻天覆地的變化，其中造價工程動態管理與控制工作是建筑工程當中不可缺少的重要環節，因此，在未來經濟社會的發展中，一定要提高造價動態管理與控制工作的質量和效率，保證施工工程的順利進行，提高我國建筑工程的整體水平。本文針對建筑工程造價動態管理和控制進行了探討和分析，提出了相應的解決辦法，望相關單位可以借鑒和采納，從而提高工程的質量和進度。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；動態管理與控制

隨著社會的不斷發展和進步，我國對于城市的建設也越來越重視，加強城市建設的同時也是在加快整個城市發展的進程。城市建設過程中最為重要的就是建筑工程，而建筑工程能否順利進行，完全取決于造價的動態管理與控制工作，由于各個方面因素的影響，這一項目還存在著很多的問題和弊端，本文對動態管理與控制進行了分析，論述了提高建筑工程造價動態管理與控制工作的解決辦法，從而全面提高我國建筑行業的整體經濟效益和發展。

一、建筑工程造價動態管理與控制工作的概括

（一）建筑工程造價動態管理與控制的意義

在建筑工程中，建筑工程造價工作的順利開展直接影響到工程團隊的施工和竣工，為施工團隊節約了一定的經濟成本的同時也提高了團隊的工作效率。建筑工程造價動態管理與控制工作實際就是讓施工過程中的各個項目都符合國家標準，節約經濟成本，利用科學的方式開展造價動態管理與控制的工作，從而讓施工工程順利竣工，以免造成不必要的影響。與傳統建筑工程造價動態管理與控制不同，現代建筑工程更加注重的是從實際出發，結合社會的發展現狀，從而做出相應的應對方案，這樣做不僅可以解決在施工過程中出現的一系列不穩定因素，還可以提高建筑工程的工作效率，很大程度上節約建筑工程的經濟成本，保證了工程的質量。

（二）建筑工程造價動態管理與控制的重要性

在建筑工程施工過程中，造價的動態管理與控制的存在是建筑工程中一項重要的環節也是必要的環節，建筑工程造價動態管理與控制工作的順利進行，可以加快整體的施工進程，減少建筑工程的建筑成本。現代建筑工程造價比較注重設計與現實相結合，從施工的實際情況出發，讓現代造價工程動態管理與控制工作更加人性化、整體化。因此，在整個城市的建設過程中，全面加強動態管理與控制工作，對整個施工過程進行全面的監督、控制施工團隊的進度和流程、節約施工材料、合理的利用資源，為施團隊帶來更大的經濟效益，從而提高造價動態管理與控制的工作效率，推動建筑工程在城市建設中的發展進程。

二、建筑工程造價動態管理與控制的探討

（一）建筑工程造價動態管理與控制的現狀

建筑工程造價是建筑工程領域當中一項至關重要的環節，工程造價工作的順利開展不僅可以保證建筑工程的建設成本，還可以有效的控制工程質量和效率。隨著經濟社會的飛速發展，建筑工程市場也在隨著主流而發生變化，建筑工程造價動態管理與控制工作的順利開展，很大程度的影響了企業的經濟效益，同時也更好的調節了建筑工程質量、周期和預算成本三者之間的關系，為今后建筑工程的成本預算及成本節約方面打下了一個良好的基礎。然而，隨著國家對于建筑工程越來越重視，更多的企業都躋身于建筑工程的領域當中來，市場競爭力也逐漸的加大，這一現象的出現，導致了許多企業對于相關工作經驗的欠缺，管理模式不到位，不能對工程進行合理的預算等等問題，因此在提高建筑工程的同時也要對造價工程管理與控制工作加以重視，保證工程的質量，節約預算的成本。

（二）建筑工程造價動態管理與控制的問題分析

隨著建筑工程的快速發展，在建筑施工時難免會出現一些經驗不足或者預算不足的情況。經過實踐表明，建筑工程造價動態管理與控制工作大體會出現以下幾種問題。第一，建筑工程的招標問題，在工程建筑招標的時候，每一個公司都會做出一個詳細的招標計劃書，把所有施工過程中所用到的材料以及各方面進行系統的估算，一般的公司都會利用最低的價格來提高工程的中標幾率，雖然估價要比工程造價的實際價格低很多，但是在工程施工的過程中會出現很多的問題，導致工程不能達到國家規定的標準，這樣不僅會給施工人員造成很大的壓力還容易造成豆腐渣工程。第二，施工時出現問題，嚴格來說，工程施工的質量是根據市場的變化而變化，比如說施工所用材料的價格，價格的調動直接影響到了施工的預算，而承包商只以合同和招標書為準，從而導致施工過程中材料供應不足、所用材料不符合國家標準等問題，嚴重的還會出現施工團隊發不出工資，施工進度的延誤等問題，造成豆腐渣工程。第三，受自然因素的影響，由于我國地大物博，氣候多變、地質多變等問題都嚴重的影響了工程團隊的施工，也對建筑物造成了影響。無論是在水上還是在水下，施工工程都是不一樣的，在施工前，很多施工單位都沒有對現場進行仔細認真的勘查，以至于對造價工程產生了很大的影響。

三、建筑工程造價動態管理與控制的應對措施

針對建筑施工過程中出現的一系列問題，相關單位一定要在第一時間進行合理的解決，以免后期出現工程質量的問題。應對的措施分為主要幾點：

第一，在招標的過程中，雖然競爭的企業比較多，但是也要對市場的變化進行分析，嚴格按照國家標準作出相應的計劃方案，對多變的市場進行合理的評估和預算，在一個公平合理的環境下展開招標工作，營造一個良性的競爭氛圍。

第二，在施工過程中，要對整個工程進行合理的管理和操控，讓工程造價動態化管理與控制工作發揮到最優，施工人員不要私自的更改原設計方案，如果有需要，一定要與設計師進行溝通。在選材方面，所選的材料要與施工的情況相結合，避免發生材料出現過多或是短缺的現象，從而讓工程造價動態管理與控制的工作人員和設計師的想法達到相互配合的狀態。

第三，對已經竣工的工程要做好檢查工作，雖然說工程的竣工不會對工程造價造成嚴重的影響，但是對于一些細節上的問題還是有影響的，因此，一定要找一個信譽良好且有責任心的審計機構進行最后的檢查，包括工程的質量、材料的價格、建筑工程是否與計劃書相符、仔細核對沒有完成的工程項目，避免產生資金方面的浪費。

第四，完善工程造價的管理體系和模式，加大對建筑工程造價動態管理與控制的工作力度，全面貫徹動態管理與控制的管理理論，促進我國經濟的發展。工程造價管理體系的完善不僅能改善建筑工程的施工質量，還可以對工作人員、各個相關部門進行督促和規范，提高相關從業人員遠的整體素質，從而進一步提高建筑工程中每一個環節的質量，保證了造價工程在建筑工程中的可持續發展，為我國的建筑工程帶來更大的經濟利益。

結束語：

綜上所述，建筑工程造價動態管理與控制在建筑工程中存在著重要的意義，提高造價動態管理與控制是建筑工程領域的必然選擇，在施工過程中，合理的展開動態管理與控制的工作，幫助施工團隊節省預算，保證建筑工程的施工質量。建筑工程造價動態管理與控制工作的順利開展，直接影響到整個建筑工程的建筑質量、經濟效益和工程效率，因此在城市建設中，相關工作者應該把這項工作發揮到極致，在改革傳統建筑工程的同時也與當今社會的現狀相結合，實現建筑工程進程的整體提升，確保建筑工程的可持續發展。

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